本報見習記者 許偉

    8月21日，港股公司弘陽服務在線上召開2020年中期業(yè)績發(fā)布會。弘陽服務執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁楊光、副總裁成健、財務總監(jiān)賈杰出席業(yè)績發(fā)布并與媒體、投資者進行交流。

    今年7月7日，弘陽服務正式登陸港交所。自上市以來，弘陽服務股價連續(xù)上漲，截至8月20日收盤，弘陽服務股價已由上市發(fā)行價每股4.15港元漲至每股7.7港元，漲幅高達85.54%。

    從半年報來看，弘陽服務各項財務數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異，營收凈利雙雙高增，管理規(guī)模進一步擴大。

    營收凈利增幅均超60%

    從營業(yè)收入來看，2020年上半年，弘陽服務實現(xiàn)總收入3.23億元人民幣，較2019年同期增長60.4%。目前，弘陽服務的業(yè)務構(gòu)成中包含三大部分：物業(yè)管理服務、非業(yè)主增值服務以及社區(qū)增值服務。而公司上半年總收入增加的主要原因即三大業(yè)務板塊的收入均實現(xiàn)顯著增長。

    具體來看，上半年，物業(yè)管理服務收入約2.26億元，同比增長52.9%；非業(yè)主增值服務收入約6898萬元，同比增長50%；社區(qū)增值服務收入約2844萬元，同比增長261.3%。

    收入的大幅增加也帶動了弘陽服務凈利潤大幅增長。上半年，弘陽服務實現(xiàn)毛利潤8495萬元，同比增長67.6%。；實現(xiàn)凈利潤（不含上市費用）3739萬元，同比增長64.6%。

    此外，上半年弘陽服務的物業(yè)費收繳率96.3%，同比增長3.2%，這一方面說明疫情后物業(yè)公司價值得到業(yè)主肯定，同時也意味著弘陽服務的資金周轉(zhuǎn)能力在不斷增強。

    商業(yè)物業(yè)增長顯著

    從半年報來看，弘陽服務上半年在管面積穩(wěn)步擴大，在管總面積同比增長46.5%至1872萬平方米。其中，商業(yè)物業(yè)在管面積350萬平方米，同比增長73.4%；住宅物業(yè)在管面積1491萬平方米，同比增長39.1%?？梢钥闯觯黝愇飿I(yè)在管面積均先快速提高，但商業(yè)物業(yè)板塊增幅更高，對整體規(guī)模增長拉動明顯。

    隨著在管面積擴大，各類物業(yè)收入也在大幅提升。上半年，弘陽服務實現(xiàn)住宅物業(yè)收入約1.33億元，同比增長81.2%；商業(yè)物業(yè)收入約8773萬元，同比增長20.5%。

    此外，從關(guān)聯(lián)公司收入和第三方物業(yè)管理收入的角度來看，弘陽服務在逐步兌現(xiàn)其在招股書中的承諾，即繼續(xù)采取措施減少對母公司開發(fā)物業(yè)的依賴。

    今年上半年，弘陽服務的第三方物業(yè)在管面積占比為37.3%，而去年同期這一比例為33.4%。這意味著弘陽服務的獨立性在不斷提升。

    一直以來，弘陽服務植根于江蘇省，戰(zhàn)略深耕長三角地區(qū)，布局都市圈，并向全國化發(fā)展。根據(jù)半年報，弘陽服務業(yè)務已經(jīng)觸達上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、山東、重慶、四川等地。截至2020年6月，弘陽服務已覆蓋超過40個大中城市，基本完成全國化布局。

    憑借合理布局以及關(guān)聯(lián)公司弘陽地產(chǎn)的快速發(fā)展，弘陽服務的在管規(guī)模實現(xiàn)了快速增長，截至報告期末，弘陽服務共計服務項目187個，合同建筑面積達到3101萬平方米。其中，在管項目為112個，總建筑面積約1872萬平方米；儲備項目75個，總建筑面積約1229萬平方米。

    在弘陽服務的在管項目中，有95個項目分布于長三角地區(qū)。論長三角項目的集中度，弘陽服務在物管企業(yè)中名列前茅。

    科技賦能“住商聯(lián)動”新模式

    物業(yè)管理服務是物企收入的主要來源，社區(qū)增值服務則是增加業(yè)績的突破口，自2003年成立，弘陽服務就為客戶提供包括房產(chǎn)中介服務、社區(qū)便民服務、資產(chǎn)管理服務等社區(qū)增值服務，最大限度滿足客戶社區(qū)服務多元的需求。

    今年上半年，弘陽服務增值服務增速明顯，無論是非業(yè)主增值服務還是社區(qū)增值服務均錄得大幅增長，尤其是社區(qū)增值服務，增幅高達261.3%。

    科技賦能也是弘陽服務增值服務中的重要一環(huán)。目前弘陽服務利用物聯(lián)網(wǎng)，打造“業(yè)務一體化+智慧物聯(lián)”的弘陽小鎮(zhèn)一體化平臺，其以前臺（即“弘生活APP”）及中臺（包括業(yè)務中臺、物聯(lián)網(wǎng)中臺及數(shù)據(jù)中臺）為支撐，不僅提升日常的管理效率及經(jīng)營能力，降低了公司運營成本，也為住宅物業(yè)業(yè)主及住戶提供社區(qū)一站式服務，提升用戶黏性。

（編輯 喬川川）