“夏天都要來了，冬天還沒結束。”有人這樣形容當下的影視行業(yè)。

    6月10日，博納影業(yè)集團官微發(fā)布消息沉痛哀悼，博納影業(yè)副總裁、資深電影人黃巍于6月10日凌晨去世，享年52歲。

    盡管暫不明了這是否與行業(yè)境況有關，這一消息還是引發(fā)了人們對影院停擺已久的感慨。

    “應該考慮影院復工復產(chǎn)了。”6月10日，導演賈樟柯通過微博發(fā)聲。“北京重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件二級應急響應下調(diào)為三級，全國大部分業(yè)態(tài)已經(jīng)開放。有的電影企業(yè)日虧損100萬，100萬影院從業(yè)者需要生存啊。”

    從影視行業(yè)上市公司來看，疫情導致影院停擺下，一季度業(yè)績集體虧損，現(xiàn)金流承壓，二季度業(yè)績也不容樂觀。

    面對困境，大股東賣房產(chǎn)、上市公司通過增發(fā)、發(fā)債等補流，易主，都成為自救手段。而隨著影院的長期停擺，影視行業(yè)的生態(tài)也在發(fā)生變化。

    自救百態(tài)

    6月5日，據(jù)媒體報道，華誼兄弟（300027.SZ）董事長王忠軍以2.2億港元出售其持有的香港中半山富匯豪庭。

    雖然暫不明確此舉是否為了向上市公司輸血，但曾經(jīng)輝煌的華誼兄弟已連續(xù)兩年虧損卻是不爭的事實。

    2018年，華誼兄弟首虧，虧損達10.93億元，同比下滑231.97%。2019年，華誼兄弟虧損39.60億元，凈利同比下滑262.32%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為9035.6萬元，同比下降84.48%。而受疫情影響，一季報顯示，華誼兄弟在一季度繼續(xù)虧損1.43億元。

    根據(jù)相關規(guī)定，如果連續(xù)三年虧損，創(chuàng)業(yè)板上市公司則直接退市。這意味著，如果不能在今年扭虧為盈，等待華誼兄弟的將會是退市。

    而疫情又讓整個影視行業(yè)的境況雪上加霜。解救陷入瀕危的公司，補充流動資金無疑是華誼兄弟的當務之急。

    除了賣房之舉外，華誼兄弟此前還通過定增“補血”引入明星戰(zhàn)投，試圖緩解現(xiàn)金流壓力。

    其此前發(fā)布非公開發(fā)行A股股票預案，擬以2.78元/股非公開發(fā)行合計不超過8.24億股，募集資金總額不超過22.9億元，扣除發(fā)行費用后將用于補充流動資金及償還借款。引入的戰(zhàn)投方包括阿里影業(yè)、騰訊、陽光人壽、象山大成天下、復星系旗下上市公司豫園股份、名赫集團、信泰人壽、三立經(jīng)控、山東經(jīng)達九家公司。

    事實上，疫情之下影視行業(yè)現(xiàn)金流吃緊，定增已成為重要的補流手段。

    除華誼兄弟外，萬達電影、捷成股份、當代東方等影視公司也紛紛發(fā)布再融資預案，目的均以償還銀行貸款和補充流動資金為主。

    此外，“易主”也成為選項之一，例如唐德影視便“賣身”浙江廣電。

    2019年，唐德影視虧損1.07億元。今年一季度，受疫情影響，公司繼續(xù)虧損2693.48萬元。

    “易主”公告披露，唐德影視本次股份轉讓有利于充分發(fā)揮國有資本和民營資本融合發(fā)展的機制優(yōu)勢。雙方同意共同積極推動公司引入戰(zhàn)略投資人，且東陽金融、東陽聚文同意在本次交易交割后協(xié)助唐德影視新增不少于2億元的融資，并擇機促使能夠提升公司核心競爭力的優(yōu)質資產(chǎn)按照規(guī)定注入公司。

    事實上，對影視公司施以援手的資本中，國資成為一股重要力量。

    21世紀經(jīng)濟報道梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，A股已有3家影視公司“聯(lián)姻”國資。除唐德影視外，還有華誼兄弟、北京文化。

    4月底華誼兄弟宣布擬定增募資22.9億元時，定增名單中也出現(xiàn)山東經(jīng)達科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司這一國資戰(zhàn)投。而此前的2月，國資背景的北京市文科投資顧問有限公司宣布入股北京文化成為其第一大股東。

    生態(tài)變遷

    自1月24日起，影院已停擺100多天，這讓影視產(chǎn)業(yè)鏈的制作、發(fā)行、放映環(huán)節(jié)都備受煎熬。

    “壓力最直接的當然是影院本身。他們有實體維護的部分，無論租金還是其他一些固定成本都會有壓力。上游制片方的壓力也很大，他們一直沒有開工，有些項目立項后擱置也是巨大的成本，況且還不知道什么時候能放映。中間的發(fā)行部分基本上也無米下炊了。上中下游都有很大的影響。”中央財經(jīng)大學文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉表示。

    一季報顯示，影院的停擺讓院線類上市公司遭遇重創(chuàng)。萬達電影一季度虧損6億元，同比降249.75%。此外，金逸影視、華誼兄弟、幸福藍海在內(nèi)的多家院線上市公司今年一季度均出現(xiàn)大幅虧損。

    與此同時，行業(yè)出清已在進行時。

    5月27日，中國電影家協(xié)會發(fā)布《電影院生存狀況調(diào)研報告》，報告顯示，今年一季度全國總票房22.38億元，同比去年下降88%。受訪的187家影院中，多達42%的影院認為自己有“關門大吉”的風險。

    而對影視業(yè)最為關健的重啟，日期仍未最后確定。

    不過，在停擺了如此之久之后，影視行業(yè)消費能恢復到疫前水平嗎？影視行業(yè)又將如何應對？

    對此，魏鵬舉認為，人們的消費意愿是有的，不過短期內(nèi)可能會面臨優(yōu)質內(nèi)容供給的壓力。前期部分影片的內(nèi)容已在互聯(lián)網(wǎng)上釋放，這對院線來說意味著損失。目前觀影恢復情況尚未明朗，對于一些大片來說也并不是上映的好時機。

    此外，疫情影響下，人們對于電影的消費能力可能會不足。“建議影院可以進行多元化的運營調(diào)整，例如增加點映、播放老電影、開小的包場，采取低價策略‘以價換量’等，也可以嘗試利用影院的線下空間和電商直播做一些整合。”魏鵬舉表示。

    而疫情也讓行業(yè)更加明顯地感受到生態(tài)的變化。

    “電影行業(yè)會越來越變得‘不純粹’了，傳統(tǒng)意義上電影是大銀幕放映的藝術。但之后電影的內(nèi)容可能按大銀幕的標準做，但會越來越往線上走。電影院如果要生存的話，可能業(yè)務會越來越多樣化，朝著非電影的一些業(yè)態(tài)去布局。”魏鵬舉說。

    “整個文化產(chǎn)業(yè)的輕資產(chǎn)化應該是大方向和趨勢，做文化產(chǎn)業(yè)還是要做內(nèi)容，內(nèi)容始終是一個核心。而且這次疫情也顯示，做內(nèi)容相對來說自我調(diào)整性要更好一些。本質上大家需要的事不是電影院，而是電影院里面提供的內(nèi)容。”魏鵬舉說。