本報記者 施露

    影視行業(yè)“陣痛”之下，國有文化龍頭----東方明珠率先做出應對。

    6月14日，東方明珠新媒體股份有限公司宣布啟動影視文娛板塊改革，正式整合尚世影業(yè)與五岸傳播兩家公司的內容創(chuàng)制及運營業(yè)務，并保留雙品牌，未來新團隊將成為上海文化廣播影視集團有限公司（SMG）影視投資制作和版權內容運營的唯一主體。

    這是這家國有文化龍頭在影視文娛板塊的一次全新啟航：一方面內部將進行機制體制創(chuàng)新，開啟“工作室計劃”，對標市場化運作，另一方面在外部“合縱連橫”，聯(lián)合國內著名導演、編劇、制作人等，啟動“創(chuàng)智者聯(lián)盟計劃”，吸附更多社會資源激發(fā)價值。

    東方明珠董事長王建軍表示，行業(yè)發(fā)展趨勢已從單一影視產品競爭發(fā)展到覆蓋產業(yè)上下游的整體之爭。此前，尚世影業(yè)側重于“制”，五岸傳播側重于“發(fā)”，整合后，通過一體化運作，可以匯聚雙方優(yōu)勢，實現(xiàn)內容創(chuàng)制、運營的“雙輪驅動”，迸發(fā)1+1>2的效能。

    東方明珠在發(fā)布會現(xiàn)場打出了一套“內生、外延并舉”的組合拳。新啟航的影視文娛板塊攜閻建鋼、毛衛(wèi)寧、張萊等人共同開啟“創(chuàng)智者聯(lián)盟計劃”，該計劃旨在聯(lián)合影視業(yè)上下游頭部企業(yè)和人士，建立更為緊密的業(yè)務關系和交流平臺。與此同時，東方明珠還公布了新成立的5個影視工作室及負責人名單，工作室將參照市場上同類型影視工作室模式進行運作，負責人享有項目規(guī)劃、組建團隊、資金籌劃等自主權。

（編輯 上官夢露）