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新希望董事長劉暢:食品業(yè)務或成公司下一個爆發(fā)點

2019-05-10 06:38  來源:中國證券報

    今年以來,新希望股價漲幅名列前茅,一季度更是業(yè)績迎來開門紅,實現(xiàn)營收和凈利潤雙增長,為全年業(yè)績穩(wěn)步增長打下了堅實基礎。談到執(zhí)掌新希望六年來的經(jīng)歷,公司董事長劉暢對中國證券報記者說:“特別感恩這個平臺,讓我有機會歷練各種本領。”對于公司食品業(yè)務進展和養(yǎng)豬業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,劉暢認為食品業(yè)務將是公司一個爆點。

    管理團隊年輕化

    中國證券報:執(zhí)掌新希望6年有何感受?

    劉暢:這6年我個人和團隊經(jīng)歷了非常不容易的幾個階段。特別感恩這個平臺,這確實是一個足夠大的平臺,讓我有機會去練各種本領,然后看到不一樣的自己。

    6年來,我們不斷應對挑戰(zhàn),反過來能力得到提高,讓我們對未來更有信心。同時,不斷自我變革,新希望各個業(yè)務板塊內部在相互比拼,形成了良好的競爭關系,與資本市場的溝通也越來越開放。

    中國證券報:新舊管理層之間的交接是否順利?

    劉暢:公司管理團隊年輕化趨勢明顯,核心團隊平均年齡42歲。核心團隊下一個層面更年輕,一般是80、90后。年齡大的擅長團隊融合,風險把控比較謹慎,與年輕團隊組合相處融洽,新舊管理層之間的交接十分順利。我們是一個基礎行業(yè),公司發(fā)展不會改變方向。

    調整組織架構

    中國證券報:為什么要進行組織架構調整?調整后會給公司帶來什么影響?

    劉暢:公司在2018年底進行了組織架構優(yōu)化調整,改變了自2011年重組上市以來為保證平穩(wěn)過渡而采用的區(qū)域主導型架構,轉變?yōu)闃I(yè)務主導型架構,組建了飼料BU、禽產(chǎn)業(yè)BU、豬產(chǎn)業(yè)委員會、食品事業(yè)群、海外特區(qū)五大戰(zhàn)略業(yè)務單元。

    調整組織架構是基于多方面的考慮。過去很長時間,大家都認為新希望是一個多元化的公司,事實上公司確實有多元化性質。但是,隨著公司發(fā)展壯大,市場布局越來越全國化,各區(qū)域發(fā)展存在一些差異,每個產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展情況也不一樣,這個過程少不了會有一些內耗。

    我們的成本計算和其他公司不同,每個環(huán)節(jié)獨立核算。這種獨立核算能保證每個獨立環(huán)節(jié)具備市場競爭力,而這個市場競爭力是橫向和行業(yè)競爭對手比較。這與歷史發(fā)展和行業(yè)發(fā)展階段有關系。

    專業(yè)化運營產(chǎn)業(yè)板塊,是希望將各個產(chǎn)業(yè)獨立作為公司樹立目標,讓各產(chǎn)業(yè)的管理團隊能夠更明確要在行業(yè)中占據(jù)主導地位。公司會根據(jù)每個產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展階段,設定不同的激勵和考核目標,使內部管理更精細化。組織架構調整已經(jīng)完成,目前的運行積極健康。

    中國證券報:公司海外養(yǎng)殖有何布局規(guī)劃?

    劉暢:具體細則尚未完全制定。在東南亞以及其他國家和地區(qū)走訪調研發(fā)現(xiàn),各地發(fā)展程度不同,政策環(huán)境也不一樣,不能完全照搬在中國的經(jīng)驗就能在當?shù)貜椭瞥晒?。海外布局不能一蹴而就,我們以飼料為突破口,已?jīng)培育了比較好的聲譽和上下游關系。長期看,公司養(yǎng)殖業(yè)務會在一些核心區(qū)域進行差異化布局。

    培育食品業(yè)務

    中國證券報:公司的食品業(yè)務規(guī)劃是什么?

    劉暢:食品業(yè)務會是公司未來的一個爆點。食品行業(yè)的主要機遇在于產(chǎn)業(yè)鏈價值向消費端轉移。消費者對全程食品安全愈發(fā)關注,對方便快捷同時又兼具營養(yǎng)美味的食品有需求。

    新希望的食品目前更多在比較大型的賣場售賣。但如果通過這樣的渠道,我們前端的食品安全成本控制、一體化管理成本控制等優(yōu)勢很難真正利益化。

    未來食品業(yè)務會是公司一個大的板塊,不排除采取兼并收購的方式做大做強。但兼并收購只是手段,純粹的資本擴張不會帶來最強的實力,我們將更多的專注于打造自己的能力。

    食品業(yè)務目前還處在探索階段,團隊去試錯這個過程是必須的。需要找準誰是值得信賴的客戶,什么產(chǎn)品值得長期打磨,要瞄準的價格帶等。這些都需要花時間。

    從長遠看,我們對食品業(yè)務抱有很大期望。對于覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),更易于實現(xiàn)全程監(jiān)管與追溯,確保食品安全,助力產(chǎn)品獲得更高溢價。

    中國證券報:養(yǎng)豬業(yè)務未來有什么目標?

    劉暢:養(yǎng)豬業(yè)務在國內力爭出欄量前三,2022年沖擊2500萬頭生豬出欄。養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)給予了公司發(fā)展機會,讓新希望更上一層樓。我們生產(chǎn)飼料,養(yǎng)豬本身也賺錢,豬養(yǎng)好了可以提供穩(wěn)定有保障的食品。這是公司食品業(yè)務的一個保障。所以,養(yǎng)豬業(yè)務是我們發(fā)展戰(zhàn)略中最核心的啟動機,未來會變成發(fā)動機。

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