■本報(bào)記者 趙謙德

    見(jiàn)習(xí)記者 李萬(wàn)晨曦

    4月24日，在*ST凡谷召開(kāi)的2018年年度股東大會(huì)上，公司引入的戰(zhàn)略投資方的代表吳昊當(dāng)選為非獨(dú)立董事。引入的職業(yè)經(jīng)理人，曾任華為技術(shù)有限公司研發(fā)副總裁的夏勇，被選舉為非獨(dú)立董事。

    此前，由于連續(xù)兩年虧損，*ST凡谷于2018年4月份被實(shí)行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”。2018年年報(bào)顯示，從2017年起，公司加大經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整力度，通過(guò)資源整合、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降本增效，使得公司的毛利率從2017年的-9.78%提升至2018年的14.18%，逐步回到正常狀態(tài)，但仍有很大的改善空間。

    2018年度，經(jīng)審計(jì)，*ST凡谷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.95億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.89億元，截至年底歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為16.33億元。公司于2019年4月2日向深圳證券交易所遞交了撤銷(xiāo)退市風(fēng)險(xiǎn)警示的申請(qǐng)。

    2018年度，公司扣除非經(jīng)常性損益后的虧損雖然明顯收窄，但仍然虧損6990萬(wàn)元，深圳證券交易所于今年4月22日發(fā)出問(wèn)詢(xún)函，4月24日晚間，公司公告表示，經(jīng)向交易所申請(qǐng)，公司將延期回復(fù)問(wèn)詢(xún)函。并表示，公司申請(qǐng)撤銷(xiāo)股票交易退市風(fēng)險(xiǎn)警示尚需經(jīng)深圳證券交易所核準(zhǔn)。

    進(jìn)入2019年，公司持續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與此同時(shí)，公司進(jìn)一步簡(jiǎn)化組織架構(gòu)、優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)和管理效率，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯提升，經(jīng)營(yíng)拐點(diǎn)已現(xiàn)。

    根據(jù)*ST凡谷一季報(bào)顯示，公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)正向大幅向好。報(bào)告期內(nèi)公司完成營(yíng)業(yè)收入3.82億元，同比增長(zhǎng)58.36%，凈利潤(rùn)2905萬(wàn)元，增長(zhǎng)169.28%，扣非后凈利潤(rùn)2927萬(wàn)元，增長(zhǎng)169.04%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~7279萬(wàn)元，增長(zhǎng)280.15%。

    公司預(yù)計(jì)，2019年1月至6月份，凈利潤(rùn)與上年同期相比扭虧為盈，凈利潤(rùn)為5500萬(wàn)元至8000萬(wàn)元。

    *ST凡谷在2018年引入了戰(zhàn)略投資者，并在合作方的幫助下，引進(jìn)了新一屆管理團(tuán)隊(duì)，或?qū)?ST凡谷的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

    2018年11月份，實(shí)際控制人之一孟慶南將其持有的19%股份轉(zhuǎn)讓給深圳市恒信華業(yè)股權(quán)投資基金管理有限公司為普通合伙人的2個(gè)合伙企業(yè)，并于今年2月完成過(guò)戶(hù)登記。新當(dāng)選的董事吳昊為恒信華業(yè)的執(zhí)行董事，吳昊在隨后召開(kāi)的董事會(huì)上被選為副董事長(zhǎng)。

    *ST凡谷董事長(zhǎng)孟凡博表示：“在公司發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，補(bǔ)選董事可以?xún)?yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略投資方在公司運(yùn)作、戰(zhàn)略制定、人才引進(jìn)等方面給予了很多支持，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在夏勇加入后士氣也大為提升。”

    吳昊則表示，2018年底對(duì)凡谷進(jìn)行戰(zhàn)略投資，是經(jīng)過(guò)深思熟慮后的果斷決策的。一方面，5G作為下一代信息技術(shù)的核心，即將在未來(lái)兩年爆發(fā)，這其中蘊(yùn)含著巨大的投資機(jī)會(huì)。另一方面，*ST凡谷地處華中，技術(shù)優(yōu)勢(shì)沒(méi)能完全發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)恒信華業(yè)基金的專(zhuān)業(yè)支持，引入外部資本和智力，能夠幫助公司快速、有效地抓住5G的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口，發(fā)揮上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司的二次騰飛。

    值得一提的是，新當(dāng)選的董事夏勇，曾任華為技術(shù)的研發(fā)副總裁。他的加入，可以使公司充分吸收華為領(lǐng)先的管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)短板，推動(dòng)*ST凡谷新戰(zhàn)略的快速落地。

    夏勇則表示，新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有三個(gè)目標(biāo)：打開(kāi)一片市場(chǎng)，抓住5G的發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)思路由保守型向進(jìn)取型轉(zhuǎn)變，確定長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)；建立一套系統(tǒng)，通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)和提升管理水平，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，形成不同產(chǎn)品線(xiàn)都支持快速發(fā)展的格局；鍛煉一支隊(duì)伍，培養(yǎng)一批能打硬仗、敢打苦仗，善打勝仗的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，最終使得管理體系可持續(xù)、可傳承。