格力電器4月8日晚公告稱，控股股東格力集團函告公司，格力集團擬通過公開征集受讓方方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力電器15%股份。轉(zhuǎn)讓價格以公開征集并經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門批復(fù)的結(jié)果為準(zhǔn)。本次轉(zhuǎn)讓完成后，公司控股股東和實際控制人可能發(fā)生變更。

    按照停牌前收盤價47.21元/股計算，該項轉(zhuǎn)讓規(guī)模預(yù)計400億元左右。此次轉(zhuǎn)讓的接盤方受到高度關(guān)注。此前外界預(yù)計，董明珠等格力電器管理層可能聯(lián)手經(jīng)銷商成為接盤方。如果成為格力電器第一大股東，董明珠為首的格力電器管理團隊將獲得更大話語權(quán)。此外，近期在珠海進行大規(guī)模投資的富士康集團可能成為潛在的接盤方。

    實現(xiàn)國資保值增值

    格力電器1996年登陸深交所主板。上市后，格力集團一直是控股股東，實際控制人為珠海市國資委。截至2005年底，格力集團合計持有格力電器股權(quán)比例一直在50%以上，處于絕對控股地位。

    2006年3月，格力電器啟動股權(quán)分置改革，格力集團持股比例降至41.06%。此后，格力集團所持股份中劃出部分股票作為格力電器管理層股權(quán)激勵計劃的股票來源，格力集團向格力電器主要經(jīng)銷商作為股東的河北京海擔(dān)保投資有限公司轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，以及引入經(jīng)銷商聯(lián)盟成為公司戰(zhàn)略投資者等方式，格力集團持股比例不斷減少。格力電器2010年年報顯示，格力集團持有10.96億股，持股比例為18.22%。這一持股比例一直延續(xù)下來。

    作為大股東，格力集團充分分享了格力電器的成長果實。數(shù)據(jù)顯示，上市以來，格力集團從格力電器獲得的分紅金額超過88億元。

    緣何格力集團要割舍如此優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)？一位珠海國資企業(yè)人士告訴中國證券報記者，格力集團出讓股權(quán)某種程度上體現(xiàn)了國資保值增值的思路。

    接盤方備受矚目

    值得注意的是，本次格力集團協(xié)議轉(zhuǎn)讓15%股權(quán)后，格力電器實控人將發(fā)生變動。而接盤方無疑備受矚目。

    目前，格力集團持有格力電器18.22%股份。第二大股東河北京海擔(dān)保投資有限公司是格力電器主要經(jīng)銷商，持有格力電器8.91%股份。第3位至第9位股東均是機構(gòu)投資者。第10大股東是董明珠個人，持股比例為0.74%。外界普遍預(yù)計，董明珠等管理層可能聯(lián)手經(jīng)銷商成為接盤方。

    按照停牌前收盤價47.21元/股計算，該項轉(zhuǎn)讓規(guī)模預(yù)計在400億元左右。這對于任何的接盤方而言都不是一筆小數(shù)目。

    一位長期關(guān)注格力電器的大型券商家電行業(yè)分析師認為，格力集團轉(zhuǎn)讓的這部分股權(quán)可能被多個機構(gòu)或個人接盤。一部分轉(zhuǎn)讓給格力電器目前的管理團隊，一部分轉(zhuǎn)讓給引入的戰(zhàn)略投資者。他認為以董明珠為首的團隊可能成為格力電器第一大股東，將獲得更大話語權(quán)和管理空間。同時，引入戰(zhàn)略投資者后，格力電器的股權(quán)結(jié)構(gòu)將得到優(yōu)化，并給格力電器帶來發(fā)展所需要的資金。

    與格力電器擁有相似背景的TCL集團，其股權(quán)變更過程或可以作為一個參照。TCL集團早前為廣東地方國資控股企業(yè)，后經(jīng)過引入戰(zhàn)略投資方、股權(quán)分置改革以及實施股權(quán)激勵等過程，逐漸成為一家由管理層主導(dǎo)的企業(yè)。

    此外，前述珠海國資企業(yè)人士表示，富士康科技集團近來在珠海進行了大規(guī)模投資，也可能成為潛在的接盤方。今年3月18日，富士康科技集團宣布，與珠海市政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在珠海對系統(tǒng)IC晶圓廠建設(shè)與設(shè)備采購等事項進行合作。而去年8月，珠海市政府與富士康科技集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在半導(dǎo)體設(shè)計服務(wù)、半導(dǎo)體設(shè)備及芯片設(shè)計等方面開展合作。

    提振混改概念板塊

    格力電器此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓引發(fā)市場對混改概念板塊的高度關(guān)注。

    中信證券指出，格力電器當(dāng)前股權(quán)激勵單一。過往格力集團為配合股權(quán)激勵、綁定渠道利益，曾多次轉(zhuǎn)讓股份。但格力的股權(quán)激勵難度大，次數(shù)、覆蓋人群均大幅少于同行。目前格力的股權(quán)激勵計劃主要有兩個，2005年的股權(quán)分置提供的股權(quán)激勵以及2016年的員工持股計劃。為激勵管理層以及公司員工，公司還采取了一些其他激勵方式。比如，2018年動工建設(shè)人才公寓項目，首批將建設(shè)3180套公寓，提供給公司技術(shù)人才或優(yōu)秀管理人員；行業(yè)下行周期為員工加薪等。若后續(xù)公司股權(quán)變更朝更市場化方向推進，公司管理機制、激勵體制方面靈活性有望大幅增強，提升經(jīng)營活力。

    光大證券則認為，本次股權(quán)改革有望帶來企業(yè)經(jīng)營活力的提升。格力現(xiàn)有的管理層持股，均來源于股權(quán)分置改革時期和2016年的員工持股計劃。格力電器的股權(quán)激勵次數(shù)、規(guī)模、覆蓋人數(shù)都顯得滯后。

    光大證券稱，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，若發(fā)生公司組織架構(gòu)變動乃至控股權(quán)變更，格力電器在股權(quán)激勵方面會更加令人期待，有望進一步激發(fā)管理層和骨干員工的活力。如果涉及產(chǎn)業(yè)資金入局，則會為主業(yè)協(xié)同或多元化擴張打開想象空間。格力電器此次股權(quán)變動有望進一步提振國企混改概念板塊。