■本報記者 李勇

    “這么好的公司交給我們，卻連續(xù)出現(xiàn)重大失誤，給股東帶來了損失，甚至帶來了很多的擔(dān)心，我們再次表示致歉。”5月份的最后一天，在大連萬達中心27層獐子島的會議室里，獐子島董事長吳厚剛在2017年年度股東大會上首先代表董事會向股東致歉。

    吳厚剛表示，做一個好公司，做一個投資者喜歡的公司是所有公司的愿景。“誰投資不想分紅？誰持有股票不想保值增值？”吳厚剛表示要穩(wěn)定公司經(jīng)營，建立公司盈利能力和持續(xù)經(jīng)營能力，修復(fù)公司的品牌商譽。

    開源節(jié)流確保盈利

    “今年必須賺錢。”吳厚剛表示，公司目前各業(yè)態(tài)經(jīng)營情況平穩(wěn)，加工食品業(yè)務(wù)效益穩(wěn)步增長，海參、海螺等增養(yǎng)殖產(chǎn)品產(chǎn)銷量提升，預(yù)計上半年凈利潤為1000萬元至2000萬元。

    獐子島把2018年的主基調(diào)定為：提質(zhì)增效、夯實管理。推動公司資源向市場、食材向食品、傳統(tǒng)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，提升“好產(chǎn)品、好品牌、好服務(wù)”的能力。公司披露的2018年一季報顯示，三大業(yè)務(wù)板塊中，除養(yǎng)殖業(yè)收入減少外，水產(chǎn)加工業(yè)、水產(chǎn)貿(mào)易業(yè)增幅都在20%左右。

    “生鮮方面，前幾天與阿里1.5億元的戰(zhàn)略合作已經(jīng)簽了，休閑食品方面對應(yīng)四大平臺，良品鋪子、百草味，來一份、三只松鼠，良品鋪子今年已經(jīng)鎖定了不低于1億元的提貨額。”吳厚剛表示，“除了開源以外，節(jié)流是完成今年利潤的一個關(guān)鍵?？刂坪脿I銷費用、管理費用、財務(wù)費用，這些都是確保盈利的基礎(chǔ)措施。”

    “外面既要開源，家里省一分就是一分錢的利潤。”吳厚剛表示，隨著公司的瘦身，隨著精準(zhǔn)營銷，效果會在三季度末、四季度體現(xiàn)得更明顯。

    “瘦身、現(xiàn)金流安全、賺錢是公司目前最為關(guān)注的幾件事情”。吳厚剛表示，以現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債率的條件，還按大戰(zhàn)略來做就不行了，要出讓一部分項目，割舍一些品種，縮短一些環(huán)節(jié)，處置一些資產(chǎn)?，F(xiàn)金流安全方面，除了與相關(guān)金融機構(gòu)的關(guān)系維護與溝通，吳厚剛更看重盈利，只有賺錢了，現(xiàn)金流問題才能得到保障。

    引進戰(zhàn)投方面，吳厚剛表示，目前第一大股東與第二大股東已經(jīng)達成共識，正在研究推進。

    《證券日報》記者了解到，獐子島通過各項節(jié)支節(jié)流措施，促進提升資產(chǎn)的流動性，加快現(xiàn)金流回收。一季度公司非生產(chǎn)性支出同比下降約6%，應(yīng)收賬款余額較年初減少約7%。

    公司最新披露的信息顯示，2018年一季度，公司經(jīng)營性凈現(xiàn)金流有所改善，截至今年一季度末，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7842.63萬元，同比增加139.30%；應(yīng)收賬款余額較年初減少約7%、存貨周轉(zhuǎn)率同比上升0.9。

    風(fēng)險控制要靠手段和技術(shù)

    對于投資者擔(dān)心的海洋牧場風(fēng)險問題，吳厚剛表示，不僅要分析清楚，更重要的是未來能落實構(gòu)置的藍圖。

    自今年1月末爆出扇貝受災(zāi)以來，已經(jīng)過去四個多月。吳厚剛在股東大會上與投資者交流時說：“十一項措施、五大重心是我天天都要思考、運作和推動的事情。不以解答完為結(jié)果，要看解答后實際落實的效果。”

    “自身把風(fēng)險識別出來，把可持續(xù)發(fā)展海洋牧場成功的模式識別好，要有真正的風(fēng)險控制能力。”吳厚剛表示，“風(fēng)險控制能力光靠決心不行，還要靠手段、靠技術(shù)”。

    吳厚剛回應(yīng)股東時說：“公司近期迅速關(guān)閉了蝦夷扇貝的敞口風(fēng)險。在沒有弄清楚之前先把規(guī)模降下來。往年一般是底播60萬畝，今年最多30萬畝；過去‘3+1’，3年一輪，現(xiàn)在變成2年一輪。讓一千天的風(fēng)險變成七百天的風(fēng)險，60萬畝的風(fēng)險變成30萬畝的風(fēng)險。另外還是要做預(yù)警防范工作。”

    吳厚剛表示，從60萬畝壓縮到30萬畝，是公司“賠了兩次”之后，基于經(jīng)驗性的預(yù)警。未來需要把經(jīng)驗性的預(yù)警轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹偷念A(yù)警。

    獐子島在日前回復(fù)交易所問詢時表示，公司將產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，根據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀，重新修訂監(jiān)測預(yù)警等相關(guān)制度，建立生物與生態(tài)環(huán)境間不同條件下的預(yù)警方案，以達到預(yù)警預(yù)報、提升海洋牧場風(fēng)險應(yīng)急能力的目標(biāo)。通過分層次遞進式識別、判斷異常指標(biāo)對海洋生態(tài)環(huán)境、海洋生物生存的影響，及時做出預(yù)判，采取有效措施化解、應(yīng)對風(fēng)險，推動黃海北部海洋牧場健康發(fā)展。

    2018年是獐子島成立60周年。一位在島上長大，在獐子島工作幾十年的老員工對《證券日報》記者說，“幾十年來，獐子島并不是一帆風(fēng)順地走過來的，這幾年來，公司連續(xù)遭遇了嚴(yán)峻的困難，公司的人都在憋著一股勁，我們有信心，一定要把公司做好，要重拾榮耀。”

    “《再振雄風(fēng)》的歌我們都譜好了。”股東大會上，吳厚剛在回答投資者問題時感慨道，“一定要重建信心，把我們的優(yōu)勢釋放出來，做一個讓投資者喜歡的公司”。