1月9日晚,金一文化(002721)發(fā)布公告,公司擬分別以自有資金4.488億元及5.8億元收購湖南張萬福珠寶首飾有限公司51%的股權(quán)、北京金一江蘇珠寶有限公司的49%股權(quán),相關(guān)事項經(jīng)董事會審議通過,仍需提交股東大會審議。此次交易完成后,張萬福珠寶將成為公司控股子公司,此前控股51%的江蘇珠寶將成為公司全資子公司。
過去幾年,借助資本力量,金一文化通過橫向擴張,外延并購整合了多個區(qū)域龍頭珠寶品牌,如越王珠寶、江蘇珠寶(原寶慶尚品)、捷夫珠寶。此次再將張萬福珠寶并入公司,且全資控股江蘇金一珠寶,進一步穩(wěn)固在區(qū)域終端渠道、供應(yīng)鏈、客戶資源等方面的優(yōu)勢,為全國性戰(zhàn)略布局打下堅實基礎(chǔ)。
黃金珠寶終端復(fù)蘇行業(yè)集中度提升
方正證券分析師表示,自2013年后,受收入增速下滑、金價暴跌、反腐等因素的影響,國內(nèi)黃金珠寶行業(yè)從2014年開始增速放緩,由于前期門店擴張速度太快,加之線上對線下商場百貨的沖擊,不少企業(yè)經(jīng)歷了調(diào)整,關(guān)店數(shù)量明顯增多,同店業(yè)績下滑嚴重。
但在2016年下半年,隨著收入增速的回升,需求端開始明顯回暖。上述人士表示,A股的黃金珠寶零售企業(yè)的平均單季度收入增速不斷加速,2017年三季度的收入增速約27%,收入增速一方面來自門店的增加,另一方面來自同店的增長。
黃金珠寶行業(yè)市場參與者數(shù)量較多,上述人士稱,行業(yè)仍然有50%的市場空間被區(qū)域性品牌和市場雜牌所占據(jù)。在經(jīng)歷了高速增長的黃金十年后,珠寶行業(yè)發(fā)展較為成熟,據(jù)統(tǒng)計,A股和港股市占率靠前的13家公司的終端網(wǎng)點數(shù)已經(jīng)超過1.6萬個。
現(xiàn)階段,黃金珠寶行業(yè)市場集中度在不斷提升,消費者對品牌和品質(zhì)的重視程度提升,缺乏品牌影響力和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的小型企業(yè)生存壓力加大,行業(yè)出現(xiàn)整合趨勢。
外延并購橫縱發(fā)展渠道+品牌提升市場占有
過去幾年,金一文化借助資本力量,通過橫向擴張,并購整合了多個區(qū)域龍頭珠寶品牌。業(yè)內(nèi)人士分析,公司通過各區(qū)域品牌的并購,一方面可以獲得這些品牌已經(jīng)建立的終端渠道、供應(yīng)鏈、客戶資源等,另一方面可以整合這些企業(yè)的優(yōu)秀人才團隊,他們在區(qū)域的品牌運營、銷售管理、加盟拓展方面具有豐富經(jīng)驗,為公司在全國實施品牌加盟戰(zhàn)略提供良好的基礎(chǔ)。
除了在終端零售進行橫向擴張外,金一文化還向黃金珠寶首飾產(chǎn)業(yè)鏈上游進行縱向延伸,完善從上游到終端零售的布局。近年來,公司收購多家企業(yè),涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括金融服務(wù)、裸鉆和黃金的交易,珠寶首飾的研發(fā)、加工、批發(fā)等方面,如卡尼小貸、金藝珠寶、臻寶通、貴天鉆石等,旨在打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈的黃金珠寶生態(tài)圈。
在零售終端趨暖,新零售興起之際,金一文化瞄準正處于消費升級階段的三四線消費客群,通過借助中央電視臺的“國家品牌計劃”,憑借強大的研發(fā)設(shè)計實力及行業(yè)整合能力,不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,以提供全品類、高性價比、優(yōu)品質(zhì)黃金珠寶的產(chǎn)品理念,推進“黃金珠寶國民品牌”的品牌布局。
一方面,金一文化借助各優(yōu)質(zhì)區(qū)域性品牌的資源和經(jīng)驗,在全國性品牌較少的三四線城市以加盟的方式進行快速的門店擴張,提前搶占市場,借助行業(yè)整合的契機提升市占率。另一方面,公司通過產(chǎn)融結(jié)合的方式以及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的支持,也為“金一”品牌在全國范圍內(nèi)快速擴張落地的戰(zhàn)略提供了有力保障,進一步提升了銷售管道的流量與流速,在成就品牌加盟商的同時,提升公司盈利能力。
據(jù)了解,目前金一文化已完成了浙、蘇、皖、豫、贛、湘、魯?shù)榷鄠€省份的終端鋪設(shè),業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域初步完成全國性戰(zhàn)略布局,截至2017年底,公司已擁有加盟連鎖店、品牌直營及專柜、專賣店等終端零售店千余家。
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