本報記者 王寧

    2021年既是我國“十四五”開局起步之年，也是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之年，時至年中，雙循環(huán)、碳中和、科技創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)、大消費等都在醞釀著新局面與新機(jī)遇。謀定而動，如何看待當(dāng)前從宏觀到行業(yè)到市場格局的變化，于變局中捕捉新的投資機(jī)會，成為市場關(guān)注熱點。

    近日，在華夏基金舉辦的主題為“向新而行——新局勢﹒新機(jī)遇·新發(fā)展”中期投資策略會，華夏基金總經(jīng)理李一梅表示，公司自成立23年以來，管理規(guī)模從20億元增長到現(xiàn)在的1.7萬億元，客戶數(shù)量從幾萬、十幾萬戶，增長到現(xiàn)在1.8億戶，公司的成長就是基金行業(yè)沉淀的折射。挖掘“長期資產(chǎn)”，積淀時間力量，要以長期的視角來看待資產(chǎn)，以長期的視角來審視公司的價值，以長期的視角來塑造核心競爭力。

    李一梅認(rèn)為，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，人才是公募基金的核心資產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊管理和持續(xù)地人才挖掘和培養(yǎng)，才是基金公司長期發(fā)展的加速器。同時，適應(yīng)時代革新，提升體系的動能。時代在變，資產(chǎn)管理的種類不斷地豐富，財富管理也越來越需要多元化、個性化的選擇?；疬\作也從原來一人管理一只基金、一個賬戶，發(fā)展到現(xiàn)在一體化、平臺化、數(shù)字化、規(guī)?；?、多賬戶的管理模式。此外，不忘初心，不斷地夯實文化的重量。任何勝利最后都是價值觀的勝利，“為信任奉獻(xiàn)回報”是華夏基金自誕生之日起就鐫刻在血液里的文化基因。

    華夏基金副總經(jīng)理、投資總監(jiān)陽琨表示，業(yè)績的提升主要受益于強(qiáng)大的投研團(tuán)隊，公司在業(yè)內(nèi)最早提出“研究創(chuàng)造價值”的投資理念，堅持卓越的主動投資管理能力建設(shè)，以多策略為核心構(gòu)建投研團(tuán)隊。經(jīng)過近些年的發(fā)展，公司打造了一只專業(yè)化、體系化的投研團(tuán)隊，從依靠明星基金經(jīng)理單打獨斗的模式演化為一個依靠強(qiáng)大投研體系團(tuán)隊化作戰(zhàn)的平臺型資產(chǎn)管理公司。在策略模式上，形成上下結(jié)合的、多層次、立體化的投研體系，其中，自上而下方面，以投委會為核心把握長期投資方向，在長期方向上豐富產(chǎn)品線布局，自下而上方面，打造大研究平臺，增強(qiáng)阿爾法獲得能力，并基于研究平臺打造具有強(qiáng)大阿爾法創(chuàng)造能力的不同策略產(chǎn)品。

    華夏基金副總經(jīng)理鄭煜預(yù)計，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)將修復(fù)上半年的不均衡，經(jīng)濟(jì)無明顯拐點或亮點。貨幣政策方面，預(yù)計下半年會逐步過渡到信用趨穩(wěn)，流動性保持中性的格局；輸入性通脹不會影響央行定力，在內(nèi)需傾向于緩慢回落、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分化加劇以及地方信用分化加劇的背景下貨幣難以收緊，但PPI保持高位也制約了央行的寬松操作。財政政策方面，全年預(yù)算既定，節(jié)奏向下半年傾斜，但結(jié)構(gòu)上民生（社保、醫(yī)療、教育）和償債支出占比將不斷加大，對于基建的拉動力弱。下半年宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險點主要有三方面，美國通脹持續(xù)超預(yù)期（核心CPI保持高位的概率在加大）、國內(nèi)債務(wù)風(fēng)險、歐洲下半年集中大選。當(dāng)前宏觀組合對投資影響的實質(zhì)就是景氣投資，商品價格上漲，景氣向上，但結(jié)構(gòu)分化，流動性環(huán)境適中，定價能力受限，風(fēng)險偏好提升，帶來市場估值意愿的提升。具體投資策略上，選擇長期發(fā)展方向中的短期景氣賽道，如高端制造、科技、新興消費、醫(yī)療。

    華夏基金副總經(jīng)理孫彬表示，目前公司已成為多元資產(chǎn)多元策略的提供平臺，可根據(jù)客戶的需求，確定戰(zhàn)略資產(chǎn)配置方法，投資經(jīng)理進(jìn)行靈活的戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置調(diào)整，在特定的波動下，獲取最好的夏普比率。

（編輯 田冬）