本報(bào)兩會(huì)報(bào)道組 李文 周尚伃

    全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)光大集團(tuán)股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉鵬表示，金融企業(yè)應(yīng)積極履行服務(wù)民生的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。

    李曉鵬認(rèn)為，搞好民生金融服務(wù)是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的需要、是提高國(guó)家治理能力的需要、是提高我國(guó)全球綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的需要、是促進(jìn)金融行業(yè)健康發(fā)展的需要。

    李曉鵬表示，抗擊新冠肺炎疫情過(guò)程中，反映出我國(guó)民生服務(wù)的供給和治理方面存在不少短板，相關(guān)金融服務(wù)還有較大改進(jìn)空間。金融行業(yè)要直面“民生短板”，態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速地尋找差距，補(bǔ)齊短板。

    “關(guān)注民生、服務(wù)民生，金融行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸，也大有可為。”李曉鵬認(rèn)為，金融行業(yè)應(yīng)“轉(zhuǎn)變思維、練好內(nèi)功、借力科技、防范風(fēng)險(xiǎn)”，用新理念、新舉措，履行提升服務(wù)民生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。一是轉(zhuǎn)變思維，在“普惠化”與“細(xì)分化”上下功夫；二是練好內(nèi)功，在“多元化”與“綜合化”上下功夫；三是借力科技，在“便利化”與“智能化”上下功夫；四是防范風(fēng)險(xiǎn)，在“體系化”與“精細(xì)化”上下功夫。“體系化”就是要構(gòu)筑起以細(xì)分民生金融業(yè)務(wù)風(fēng)控規(guī)則為基礎(chǔ)，分類管理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。“精細(xì)化”就是要從“分類施策”、“一企一策”制度入手，從廣種薄收向精準(zhǔn)管控轉(zhuǎn)變，對(duì)不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)、不同類型消費(fèi)個(gè)人和客戶群體量體裁衣，在民生金融服務(wù)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)方面做到科學(xué)分類、差別化管理，既能有效滿足民生金融服務(wù)的蓬勃需求，也能高度匹配民生金融服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益，提高民生金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性、有效性與安全性。