本報(bào)記者 李豪悅
距離8月1日樂高正式漲價(jià)以來,已有一周時(shí)間。8月7日,《證券日報(bào)》記者線下走訪了樂高北京頤堤港店,線下工作人員向記者表示,8月份漲價(jià)后,店鋪銷量并沒有出現(xiàn)下滑,甚至因?yàn)槠呦?jié)日的帶動(dòng),一部分產(chǎn)品的銷量比7月份更好。
“不會(huì)(因漲價(jià))擔(dān)心之后的銷售,因?yàn)楝F(xiàn)場過來想買的消費(fèi)者并沒有因?yàn)闈q價(jià)就不買了,大家其實(shí)不太在乎價(jià)格。”上述工作人員向記者說道。
值得一提的是,樂高忙于漲價(jià)之時(shí),有國產(chǎn)積木玩具廠商卻在降價(jià)。
樂高漲價(jià)后訂單反而更多?
7月份,樂高宣布全球漲價(jià),解釋稱因受能源、物流、原材料價(jià)格上漲影響,樂高生產(chǎn)成本在上漲,為了緩解壓力決定在全球范圍內(nèi)提價(jià)。其中,中國部分套裝產(chǎn)品自2022年8月1日開始上調(diào),漲幅在5%到25%之間,包括寶馬、福特、保時(shí)捷等多款熱門產(chǎn)品都在漲價(jià)之列。
據(jù)了解,漲價(jià)的消息讓樂高一部分用戶產(chǎn)生“焦慮”。有樂高賣家接受媒體采訪時(shí)表示,樂高漲價(jià)加速刺激了用戶下單,有的貿(mào)易公司發(fā)往海外的進(jìn)貨訂單甚至已超額。
為什么樂高能夠做到漲價(jià)也不會(huì)影響銷量,反而會(huì)進(jìn)一步刺激消費(fèi)者購買?
盤古智庫高級(jí)研究員江瀚向《證券日報(bào)》記者表示,無論是傳統(tǒng)玩具市場,還是現(xiàn)在新興玩具市場,樂高都牢牢占據(jù)了市場的領(lǐng)先地位,這種長期的品牌影響力和品牌話語權(quán),幫助樂高在中國市場“穩(wěn)定吸粉”。
華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)介紹,在全球搭建類玩具市場中,樂高一家獨(dú)大,以絕對的市占率排名榜首,龍頭地位穩(wěn)固。
與此同時(shí),中國市場為樂高貢獻(xiàn)的業(yè)績也不容小覷。2021年,樂高集團(tuán)在全球開設(shè)了165家品牌零售店,其中有90家在中國。而2018年,樂高集團(tuán)在中國授權(quán)開設(shè)的專賣店才僅有30家左右。截至2021年年底,在樂高集團(tuán)全球的832家門店中,有340家位于中國。
樂高財(cái)報(bào)顯示,相比2020年,樂高集團(tuán)2021年收入增長27%,達(dá)到553億丹麥克朗(約合514.8億元人民幣),零售額同比增長22%;相較于2020年99億丹麥克朗(約合91.5億元人民幣)的凈利潤,樂高集團(tuán)在2021年凈利潤增長至133億丹麥克朗(約合123億元人民幣)。
漲價(jià)甚至未影響樂高集團(tuán)向中國二、三線城市繼續(xù)邁進(jìn)。7月31日,也就是樂高中國市場漲價(jià)前一天,海南首家樂高品牌零售店在海口開業(yè),這是樂高零售進(jìn)入中國內(nèi)地的第100個(gè)城市。
部分國產(chǎn)玩具商降價(jià)搶市場
同樣在7月31日,國內(nèi)卻有玩具廠商表示全線降價(jià)。
樂高漲價(jià)5%-25%,國內(nèi)玩具品牌TOPTOY于7月31日宣布全線降價(jià)5%-25%。
值得一提的是,8月份“樂高漲價(jià)你會(huì)找平替嗎”這一話題曾沖上熱搜,不少人認(rèn)為國產(chǎn)積木品牌迎來了新的機(jī)遇。TOPTOY品牌營銷負(fù)責(zé)人認(rèn)為,國產(chǎn)積木無論是從創(chuàng)新還是質(zhì)量上,都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。中國積木市場在供給與需求端之間存在的結(jié)構(gòu)性差異正迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
有公開數(shù)據(jù)顯示,樂高一家拿下超四成的中國市場,剩下份額由其余海外品牌和中國品牌一起競爭。不過,魔鏡市場情報(bào)數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)品牌大多價(jià)位較低。樂高價(jià)格高于560元的產(chǎn)品占比接近40%。而一部分國產(chǎn)品牌價(jià)格最高也不超過200元,少部分開拓出定價(jià)高于560元的高端產(chǎn)品,占比也不足5%。
平價(jià)市場仍是國產(chǎn)品牌的“舒適區(qū)”,但這對企業(yè)利潤卻“很不友好”。
“樂高的高利潤自然是和高定價(jià)掛鉤的。中國市場許多國產(chǎn)玩具企業(yè)依然處在利潤較低的狀態(tài)中,就是因?yàn)槲覀兊耐婢呱桃廊惶幱诘唾|(zhì)量競爭的市場中,導(dǎo)致發(fā)展空間有限。高端市場的開拓是很有必要的,只有我們真正學(xué)會(huì)了做高端玩具,學(xué)會(huì)了對玩具的IP運(yùn)營,才有可能帶來品牌的良性發(fā)展。”江瀚說道。“目前,像泡泡瑪特為代表的一些潮玩品牌已經(jīng)在向這個(gè)方向努力了,只是需要時(shí)間。”
艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅向《證券日報(bào)》記者表示,從技術(shù)上說,國內(nèi)很多品牌已經(jīng)產(chǎn)出過很優(yōu)秀的作品了,但是國內(nèi)消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌低廉的刻板印象,一夕之間很難更改。品牌也要思考對策,不能總靠低價(jià)來吸引用戶。
不過,國產(chǎn)品牌的增幅卻開始超越樂高。鯨參謀數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年部分國產(chǎn)積木銷售額增幅已超樂高,其中萌小鷹、KeepPley銷售額分別同比增長超230%、150%,樂高為26%。
(編輯 喬川川)
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