本報記者 陳煒
隨著人們參與音樂的方式越發(fā)多樣化、智能化、場景化,意味著相關(guān)音樂平臺將迎來更多挑戰(zhàn)。
日前,一年一度的日本音樂娛樂業(yè)界盛事“MUSICSTORM2018”正在東京舉行。而記者從太合音樂集團(tuán)方面了解到,在此次大會上,日本領(lǐng)軍的音樂娛樂集團(tuán)VictorEntertainmentGroup宣布正式與太合音樂集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。
公開資料顯示,VictorEntertainmentGroup為日本規(guī)模最大、最成功的獨(dú)立音樂集團(tuán)之一。旗下?lián)碛蠽ictor、FlyingDog、Speedstar、GettingBetter、Colourful等子廠牌,音樂類型涵蓋搖滾、嘻哈、流行、Enka(日本情調(diào)的憂郁樂曲)、AGE等多種流派。
而太合音樂集團(tuán)作為此次大會唯一受邀的中國音樂服務(wù)提供商,旗下?lián)碛刑消溙铩⒑5魳?、大石版?quán)、亞神音樂、兵馬司唱片等眾多華語音樂廠牌。

VictorEntertainmentGroup社長齊藤正明在現(xiàn)場表示,“我們非常高興地宣布與太合音樂集團(tuán)達(dá)成新的戰(zhàn)略聯(lián)盟。該聯(lián)盟將涵蓋音樂業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域,包括演出、音樂發(fā)行、周邊商品以及粉絲俱樂部。太合音樂集團(tuán)將致力于同我公司的藝術(shù)家們合作,并深入中國市場進(jìn)行市場推廣與營銷。太合音樂集團(tuán)的熱情以及誠意給我們留下了深刻的印象。我們對這次機(jī)會表示感謝,并希望我們所建立的新關(guān)系會為雙方公司以及藝術(shù)家們帶來新的成功。”
而在業(yè)界看來,此番合作不僅是中國和日本音樂交流的橋梁,同時,隨著近年間國內(nèi)音樂市場走入規(guī)范化歷程,“中國之聲”正逐漸擴(kuò)大聲量,擁抱多元發(fā)展也已成為大勢所趨。
太合音樂集團(tuán)董事長錢實(shí)穆表示,“中日兩個音樂市場中,兩家舉足輕重、不可或缺的音樂集團(tuán)開啟了合作,這是雙方的共贏,更是中日音樂行業(yè)達(dá)成的首個深度戰(zhàn)略合作,具有里程碑式的重要意義!我們將一起努力,向全世界推廣最好的華語、日語音樂和亞裔藝人,實(shí)現(xiàn)高價值的文化交流與合作,推動亞洲音樂娛樂版圖的持續(xù)擴(kuò)大。”
公開資料顯示,除深耕細(xì)分音樂領(lǐng)域、發(fā)力音樂內(nèi)容生產(chǎn)外,近年間,太合音樂加碼藝人領(lǐng)域,與數(shù)百位音樂人保持良好合作。此外,其憑借全年策劃、舉辦、售票超16000場LiveHouse演出,占獨(dú)立音樂演出市場70%以上的市場份額。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,其今年入局音樂節(jié)市場,首屆麥田音樂節(jié)迎來6萬觀眾的狂歡。
與之對應(yīng)的,是VictorEntertainmentGroup匯集了日本市場諸多頂尖音樂人,包括SMAP、Kiroro、桑田佳佑等流行偶像;坂本真綾、夏代孝明、Reol等動漫音樂人氣唱將,建構(gòu)了類型豐富的、龐大的視聽內(nèi)容版權(quán)庫,并借助“實(shí)體+數(shù)字”的全方位版權(quán)分發(fā)體系、游戲應(yīng)用、演出及周邊布局輻射整個日本音樂市場的泛音樂生態(tài)圈。
對此,太合音樂集團(tuán)總裁暨首席執(zhí)行官徐毅表示,過往的成功合作,是促成兩大集團(tuán)此次“聯(lián)姻”的基礎(chǔ)。
在他看來,雙方的共識從未改變,即“版權(quán)合作是音樂家邁向彼此市場的基礎(chǔ),專業(yè)的現(xiàn)場演出、巡回、宣發(fā)、A&R互動等后續(xù)支持才是音樂人和歌迷真正的渴求。”
徐毅表示:“跨國音樂交流的門檻不在曲目推廣,難在內(nèi)容和交互,難在切合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理需求,將國外音樂人、音樂作品與現(xiàn)場演出、粉絲運(yùn)營等多種應(yīng)用場景深度融合到一起,依靠強(qiáng)大的發(fā)行體系和數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)聯(lián)動‘企劃、制作、宣傳、發(fā)行’一體化發(fā)展,繼而推出超越用戶期待的音樂娛樂消費(fèi)內(nèi)容、產(chǎn)品和體驗(yàn)。而太合音樂作為一家最懂中國用戶消費(fèi)訴求、最具專業(yè)音樂理解能力的服務(wù)公司,擅長以及正在做這樣的事,相信雙方這次的深度戰(zhàn)略合作前景是非常廣闊而精彩的。”
事實(shí)上,隨著人們參與音樂的方式不再受限于流媒體,各音樂平臺面臨著新的挑戰(zhàn)。
在此背景下,記者從太合音樂方面了解到,其正不斷擴(kuò)張音樂服務(wù)場景,持續(xù)布局版權(quán)管理、現(xiàn)場演出、粉絲運(yùn)營、視聽互動等領(lǐng)域,打通整合音樂全產(chǎn)業(yè)鏈。未來,將以音樂生態(tài)蓄能,塑造屬于太合的音樂品牌調(diào)性,以高度完善的內(nèi)核構(gòu)建生態(tài)音樂版圖。
此外,根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會(IFPI)發(fā)布的《2018全球音樂報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,日本是全球第二大音樂市場,而中國已于2017年成長為世界第十大音樂市場。普華永道在《2018-2022娛樂及媒體行業(yè)展望》中指出,2017年,中國音樂總收入總額為5.81億美元,相比2013年3.23億美元的收入有大幅上漲。受益于國際的投資和合作關(guān)系建立,各方對合法音樂市場增長信心滿滿,音樂收入總額預(yù)計在2022年達(dá)到11億美元,超越澳大利亞和韓國。
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