本報記者 李春蓮
12月11日,由證券日報社主辦的第四屆新時代資本論壇在北京舉行,主題為“雙循環(huán)”下的資本市場創(chuàng)新與發(fā)展。其中,在議題為“疫情防控與產(chǎn)業(yè)復蘇”的圓桌論壇上,多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家和投資人對疫情后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了復盤和展望。
約印醫(yī)療基金董事長鄭玉芬表示:“疫情后希望收購或者參股海外優(yōu)質資產(chǎn),這些資產(chǎn)相對國內(nèi)來說很便宜,大概是一半或者三分之一的價格。”
她還提到,約印醫(yī)療基金旗下投資的28家持有股份的企業(yè)中,受疫情影響,線上和線下的比例發(fā)生了非常大的變化,比如健康界原來主要是線下,成本非常高,疫情后線上招聘了很多運營人員。在今年的報表收入中,線上和線下的收入已經(jīng)各占50%。此外,做檢測、做器械企業(yè)的遠程服務等都已經(jīng)搬到線上了,這方面的人力資源、組織架構調(diào)整很大。
與此同時,疫情對投資機構的影響和變革也有很多。
鄭玉芬表示,“一類是跟疫情相關的企業(yè),今年凈利潤在5000萬元到3億元不等,希望其在兩三年內(nèi)能快速登陸資本市場;還有一類受疫情影響特別大,比如做醫(yī)療服務的??漆t(yī)院,像在北京有6家醫(yī)院,今年上半年也就開業(yè)了1個月,這是一個并購的最佳時期。今年6月份,其把控股權賣給一家上市公司來進行挽救,補充現(xiàn)金流,實際上企業(yè)的品牌和收入做得都不錯,在疫情之下要創(chuàng)新性地去解決投后的問題。”
值得一提的是,疫情后,醫(yī)藥行業(yè)備受關注,不少細分領域成為投資熱點。作為一家醫(yī)療基金,對于未來的投資方向,鄭玉芬認為比較有挑戰(zhàn),她更想“陪跑上市公司”。
鄭玉芬表示,“如果說中國面臨一個百年機遇,那醫(yī)療行業(yè)在未來的十年到二十年,也有一個機遇。我們每年大概跑近千家企業(yè),在最近三五年基本上各細分賽道中的前三和前五,其收入增長以及技術革新是日新月異的。而且剛性的臨床需求還在不停上漲,很多細分賽道的年化增長率都在25%左右,這是除了中國以外,全球任何一個國家都沒有的現(xiàn)象。”
她進一步強調(diào):“我堅定地看好中國的醫(yī)療行業(yè)。在這樣的基礎上,我們做好小弟的角色‘陪跑上市公司’,因為一家企業(yè)上市后,要借助資本市場的力量,承擔起整合產(chǎn)業(yè)的大任,這是責無旁貸的。我們作為基金資方來講,就是要聯(lián)合上市公司和政府,大家圍繞上市公司產(chǎn)業(yè)鏈,不斷完善其上下游。這一過程需要節(jié)約時間,基金就承擔起了‘養(yǎng)孩子’的作用。這13年我是做AB輪起家的,大概公司收入達到1億元左右就會推動他上市,這樣有助于增加整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的效率以及實力”。
而對于醫(yī)療器械、醫(yī)療服務、創(chuàng)新藥三個頗為熱門的賽道,鄭玉芬表示,會選擇投資醫(yī)療器械包括體外診斷試劑。
5年后再啟航 全面實施自貿(mào)區(qū)提升戰(zhàn)略
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