馬云宣布一年后不再擔任董事局主席時的阿里，與5年前馬云卸任CEO時的阿里相比，已經完全不一樣了。

    9月10日，馬云發(fā)出公開信，宣布將從一年后的2019年9月10日起不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，屆時由現任CEO張勇接任。在公開信中，馬云說：“除了繼續(xù)擔任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那么大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！”

    5年來，阿里巴巴已從電商公司發(fā)展成為包括電子商務、線下零售、智慧物流、網絡支付、大數據和云計算、文化健康等在內的數字經濟體，正在為全球提供數字化商業(yè)基礎設施。處于上行區(qū)間的阿里，正是馬云可以放心進行交接的基礎。只要阿里巴巴既有的使命、愿景和價值觀不變，阿里巴巴未來的發(fā)展軌跡就完全可以預期。

    5年當中，阿里巴巴始終保持“大象起舞”式的高增長。上市前的2014財年，阿里全年收入為525億元人民幣，到2018財年已超過2502億人民幣，公司市值也達到上市時的兩倍多，登頂亞洲上市公司，并進入全球互聯(lián)網公司第一陣營。最近的2019財年Q1財報顯示，阿里巴巴成為本季唯一增速超過60%的互聯(lián)網巨頭，全面領跑FANG（Facebook、亞馬遜、Netflix與谷歌）和BAT陣營。核心電商業(yè)務鞏固優(yōu)勢的同時，新業(yè)務和國際業(yè)務板塊加速成長，增長前景被華爾街長期看好。在公開信中馬云也指出：自張勇?lián)蜟EO以來，阿里巴巴實現了13個季度業(yè)績健康持續(xù)增長。

    阿里巴巴始終有非常清晰的使命與愿景，到2036年，阿里巴巴要服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業(yè)、創(chuàng)造10億就業(yè)機會，并給世界帶來更多平等的機會。阿里巴巴的制度、人材和戰(zhàn)略，都在為這一目標服務。

    阿里巴巴的戰(zhàn)略布局始終明確。2014年馬云提出全球化、農村戰(zhàn)略、云計算和大數據“三大戰(zhàn)略”，此后，阿里巴巴全球化步伐持續(xù)加快、農村業(yè)務從無到有、云計算增速領跑全球，在決勝未來的三大領域率先拿到晉級票。2016年，馬云又提出“五新”戰(zhàn)略，阿里巴巴成立“五新執(zhí)行委員會”，由張勇任主席，以新零售為突破口，以強大技術和運營能力改造和賦能實體經濟，持續(xù)擴大整體目標市場。此外，阿里巴巴已經形成了“履帶式前進”的強大態(tài)勢。云計算、數字媒體和娛樂、創(chuàng)新項目被明確為“新三大引擎”。

    同時，螞蟻金服初長成，阿里經濟體進入了雙劍合璧時代。螞蟻金服的良好勢頭又為阿里巴巴的發(fā)展注入了新動力，在新零售、電商拉新、全球化拓展等眾多領域方面，雙方的高度融合正在產生越來越多的化學反應，螞蟻金服正在給阿里巴巴帶來巨大的協(xié)同價值。

    2018年6月，螞蟻金服完成140億美元的新一輪融資，估值達到1500億美元。評論家紛紛指出，未來中國互聯(lián)網江湖將會是“ATM”（阿里、騰訊、螞蟻）格局。這是阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)強勁活力的典型例證，阿里經濟體內的不同板塊正產生越來越強大的協(xié)同效應。

    更關鍵的，也正是因為阿里巴巴準備十年得以完成企業(yè)制度升級，解決了企業(yè)傳承和組織文化傳承問題，確保阿里巴巴能夠堅持使命、愿景和價值觀，以此延續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)造力，能夠健康持續(xù)發(fā)展。擁有清晰戰(zhàn)略指引和強大執(zhí)行力的阿里巴巴，可預期將繼續(xù)保持穩(wěn)健而強勁的增長。