近來，有一篇文章的觀點似乎得到越來越多人的認(rèn)同，即《60%是美國給競爭者的一道紅線》。這篇文章的大意是，反觀歷史，美國對于經(jīng)濟(jì)總量接近自身60%的國家非常警惕，對競爭對手的遏制可以說是駕輕就熟。日本在上世紀(jì)90年代后的經(jīng)濟(jì)停滯，根源在于被迫簽下《廣場協(xié)議》后的日元升值，造成大量資金進(jìn)入土地市場及股市引起泡沫，最終泡沫破裂日本經(jīng)濟(jì)陷入停滯的20年。

    但實際上，廣場協(xié)議是個多邊集體協(xié)議，當(dāng)時貨幣升值的不僅僅是日本，德國馬克也升值了超過100%，而德國卻沒有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)泡沫化，而當(dāng)時日元升值其實也不算是損失，因為降低了進(jìn)口原材料價格，日元升值在當(dāng)時甚至被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)的主要優(yōu)勢之一。

    “廣場協(xié)議導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)泡沫化”這個論斷是可商榷的。日元升值和日美貿(mào)易的影響被高估了。

    而在我手頭的這本《從喧囂到沉寂的70年——戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)史》也并不同意“日本經(jīng)濟(jì)停滯是美國的打壓”這種簡單結(jié)論。

    作者野口悠紀(jì)雄是耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，在日本大藏省工作多年，曾經(jīng)在東京大學(xué)、斯坦福大學(xué)等擔(dān)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，算是親身體驗了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)從騰飛到停滯這一總過程。他是最早在日本公開警告地價存在泡沫的人，但當(dāng)時卻遭到經(jīng)濟(jì)學(xué)界和政界的猛烈批判。

    他對日本經(jīng)濟(jì)陷入困境的原因分析是什么呢？

    一，心態(tài)上的驕傲讓日本人拒絕看到問題。

    從80年代開始，日本人的普遍看法，從“日本落后必須追趕”轉(zhuǎn)變成“日本人和日本的制度非常優(yōu)秀”，由于這種普遍的樂觀看法，無論是日本的政治家還是日本的經(jīng)濟(jì)學(xué)界，甚至到1990年——即地價崩潰的前一年，還拒絕承認(rèn)經(jīng)濟(jì)泡沫的存在，也不認(rèn)為日本的制造業(yè)和企業(yè)有什么問題。他們對各種奇怪的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象視若無睹，判斷力失常。

    二，過時的經(jīng)濟(jì)體制垂死掙扎造成了泡沫經(jīng)濟(jì)。

    日本在戰(zhàn)后實際延續(xù)了二戰(zhàn)時期的經(jīng)濟(jì)模式，當(dāng)時日本政府重點扶持各個行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，把他們變?yōu)榘牍侔朊竦?ldquo;國策公司”，為了支持這些“國策公司”的發(fā)展，日本修改法律限制罷工和工資上漲，用銀行指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，這一國家指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，造就了日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)騰飛。

    但在80年代后，日本已經(jīng)變成發(fā)達(dá)國家，外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)開始通過國際市場獲取資金，對銀行的資金沒有以前那樣需求旺盛。于是為了找到新的利潤增長點，日本的銀行開始向房地產(chǎn)開發(fā)投入巨額資金。

    三，自80年代開始的IT技術(shù)革命導(dǎo)致制造業(yè)從垂直一體化轉(zhuǎn)變?yōu)樗椒止?，通信技術(shù)的發(fā)展使得中小企業(yè)也具備了信息處理能力，不再依靠大企業(yè)安排工序，而日本企業(yè)界卻仍然是固守由大企業(yè)帶領(lǐng)小企業(yè)的發(fā)展模式。所以在IT技術(shù)革命中，日本始終跟不上節(jié)奏，甚至被后來崛起的韓國中國逐漸超越。

    綜上所述，作者認(rèn)為日本的經(jīng)濟(jì)停滯，是因為過去曾經(jīng)造就了經(jīng)濟(jì)騰飛的“戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)體制”成為日本前進(jìn)的阻礙，以往的那些成功優(yōu)點，正在讓日本被拋棄在時代后面。

    從日本人對過去幾十年的反思中，我們可以發(fā)現(xiàn)他們并未諉過于人，把責(zé)任都推到外因上，而是從自身找問題。這種來之不易的反省，也許是日本未來擺脫困境的開始。

    而從這本書中，中國人又該學(xué)到些什么呢？