吳珊

    在中國(guó)資本市場(chǎng)高水平對(duì)外開(kāi)放新格局加速形成的大背景下，越來(lái)越多的中國(guó)上市公司把發(fā)行GDR納入未來(lái)融資選擇。對(duì)券商而言，分享相關(guān)業(yè)務(wù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)其專業(yè)化、國(guó)際化服務(wù)能力提出了更高要求。

    近年來(lái)，由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓，券商紛紛籌劃借助海外市場(chǎng)推進(jìn)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，這其中頭部券商憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)和顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，跨境業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。中金公司成為首家在滬深交易所備案成功的德國(guó)市場(chǎng)GDR跨境轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)。

    為進(jìn)一步擴(kuò)大跨境業(yè)務(wù)版圖，滿足日益增加的投融資需求，券商仍需不斷升級(jí)內(nèi)核，持續(xù)增強(qiáng)主動(dòng)投資管理能力、精細(xì)化的資產(chǎn)定價(jià)能力，培育建設(shè)專業(yè)化、國(guó)際化的人力資源體系，深耕以客戶為中心的一體化、平臺(tái)化跨境服務(wù)生態(tài)。優(yōu)質(zhì)頭部券商更要有“大格局”“大視野”，做好“排頭兵”，將國(guó)際化布局與集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，逐步建立起跨境金融服務(wù)網(wǎng)，在跨境業(yè)務(wù)上形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

    除了推動(dòng)行業(yè)自身業(yè)務(wù)模式升級(jí)，切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控也是保證券商跨境業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。券商需通過(guò)跨境聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，夯實(shí)國(guó)際業(yè)務(wù)前沿平臺(tái)價(jià)值，強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)研判和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控能力，建立風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)壓力測(cè)試等機(jī)制，加強(qiáng)跨境金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管和資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)分析合作，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的全球市場(chǎng)環(huán)境。

    更為重要的是，券商還要進(jìn)一步夯實(shí)資本市場(chǎng)中介定位，與全球投資者保持緊密聯(lián)系，積極促成海外企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)增配中國(guó)資產(chǎn)，為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃路線、提供支持。

    黨的二十大報(bào)告提出，堅(jiān)持高水平對(duì)外開(kāi)放，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?？梢云诖?，券商通過(guò)不斷修煉“內(nèi)功”，將向國(guó)際一流投行的目標(biāo)全面邁進(jìn)，積極發(fā)揮在金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的橋梁作用，充分落實(shí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，提升中介效能。