■賈麗

    人形機器人靈巧地組裝精密零件，農(nóng)業(yè)機器人展示果實采摘的毫米級操作，護理機器人已能完成80%的老年公寓日常服務(wù)流程……在2025世界機器人大會上，一系列場景折射出機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢：技術(shù)突破正從實驗室走向多元應(yīng)用場景。當(dāng)前，我國機器人產(chǎn)業(yè)穩(wěn)居全球第一梯隊，下一步，如何將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場勝勢，如何以場景創(chuàng)新激活發(fā)展新動能，對于產(chǎn)業(yè)鏈各方而言至關(guān)重要。

    筆者認為，我國從機器人大國邁向機器人強國，需要一場深刻的“場景革命”。

    機器人產(chǎn)業(yè)需平衡好三方面因素，構(gòu)建更為健康可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)。

    首先，聚焦細分場景，讓前沿技術(shù)更好對接真實市場需求。

    部分人形機器人能完成高難度舞蹈，卻難以勝任家庭護理中的端茶倒水工作。這背后存在技術(shù)研發(fā)與市場需求錯配的問題。

    對此，企業(yè)可建立“需求工程師”隊伍，深入工廠車間、醫(yī)療養(yǎng)老等一線場景，將用戶痛點轉(zhuǎn)化為技術(shù)參數(shù)。例如，在2025世界機器人大會上，上海某機器人企業(yè)通過3個月在醫(yī)院蹲點，開發(fā)的輸液機器人已落地全國200家三甲醫(yī)院。

    其次，彌合成本與價值斷層，讓用戶真正用得起“好產(chǎn)品”。

    工業(yè)機器人操作精度可達微米級，但對于眾多中小企業(yè)而言，高昂的價格卻是一道使用門檻。一線市場的反饋表明：成本與場景價值匹配，技術(shù)才會更有生命力。

    對此，建議產(chǎn)業(yè)鏈加速形成商業(yè)化閉環(huán)，通過零部件國產(chǎn)化降低硬件成本，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，突破關(guān)鍵共性技術(shù)。開發(fā)模塊化解決方案，讓中小應(yīng)用企業(yè)用得起、敢嘗試。目前，多地已成立機器人創(chuàng)新中心，各方應(yīng)加快集聚區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開展聯(lián)合攻關(guān)。

    最后，立足國內(nèi)布局海外，建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)互認體系。

    當(dāng)前，我國機器人標(biāo)準(zhǔn)工作體系已初步構(gòu)建，中試、檢測、認證等服務(wù)體系加速布局，技術(shù)、應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)均逐步“出海”。在筆者看來，下一步應(yīng)推動國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，重點在具身智能、人機協(xié)作等新興領(lǐng)域搶占標(biāo)準(zhǔn)制定先機。建議產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合發(fā)起專項“出海”行動，聯(lián)合海外企業(yè)建立機器人互認體系，推動安全標(biāo)準(zhǔn)、測試方法成為區(qū)域共識。同時，頭部企業(yè)可以建設(shè)海外“場景實驗室”，反哺國內(nèi)技術(shù)升級。

    筆者認為，當(dāng)企業(yè)以“工匠精神”深耕場景細節(jié)、政策以“滴灌思維”精準(zhǔn)支持產(chǎn)業(yè)，機器人產(chǎn)業(yè)鏈將在全球版圖上刻下更深的中國坐標(biāo)。