韓昱

    “反內(nèi)卷”信號(hào)再次釋放。2月25日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局召開(kāi)部分企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)座談會(huì)，與7家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行深入交流，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

    近年來(lái)，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，而“反內(nèi)卷”的政策信號(hào)在去年密集釋放。

    2024年7月30日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議提出“要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)”。同年12月份舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確“綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為”。

    可以看出，從“防止”到“綜合整治”，從強(qiáng)調(diào)“要強(qiáng)化行業(yè)自律”到“規(guī)范地方政府和企業(yè)行為”，反對(duì)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度愈發(fā)鮮明、方向也更加全面清晰。

    筆者認(rèn)為，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是一種內(nèi)耗式的存量競(jìng)爭(zhēng)，在這種競(jìng)爭(zhēng)模式下，企業(yè)往往采取過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等手段，去爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額。

    從企業(yè)和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，這是零和博弈。價(jià)格戰(zhàn)等“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)一旦開(kāi)始，企業(yè)就不得不跟進(jìn)，導(dǎo)致研發(fā)投入被壓縮，繼而抑制企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)看似短期刺激了市場(chǎng)規(guī)模，但實(shí)際透支了企業(yè)、行業(yè)長(zhǎng)期生命力，企業(yè)的利潤(rùn)微薄甚至虧損無(wú)疑將影響其長(zhǎng)期發(fā)展，惡性競(jìng)爭(zhēng)還可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，最終消費(fèi)者將不得不為低質(zhì)產(chǎn)品“買(mǎi)單”。

    從整體行業(yè)角度看，這也將導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)趨向“無(wú)序”，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的局面，長(zhǎng)此以往，行業(yè)的發(fā)展生態(tài)將遭到破壞，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)受到影響。

    在筆者看來(lái)，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)還需從以下三方面發(fā)力。

    第一，監(jiān)管層面通過(guò)鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步“提質(zhì)”，帶動(dòng)提升全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)品牌發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力?？傮w看，此舉可以重構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯，引導(dǎo)企業(yè)從“拼價(jià)格”躍遷到“拼價(jià)值”。

    第二，行業(yè)協(xié)會(huì)不斷強(qiáng)化行業(yè)自律，通過(guò)制定行業(yè)自律公約、推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等，能引導(dǎo)企業(yè)合理競(jìng)爭(zhēng)，避免盲目壓價(jià)、過(guò)度促銷(xiāo)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。同時(shí)，自律機(jī)制也將促使企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)提升。行業(yè)協(xié)會(huì)還可搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)間信息共享與合作，減少因信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

    第三，企業(yè)也要避免同質(zhì)化發(fā)展、內(nèi)耗式競(jìng)爭(zhēng)，尤其要避免在相同領(lǐng)域內(nèi)重復(fù)建設(shè)，注意尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)精準(zhǔn)定位核心優(yōu)勢(shì)，聚焦差異化賽道，企業(yè)可以擺脫同質(zhì)化或低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)陷阱，逐步構(gòu)建自己的獨(dú)特技術(shù)壁壘或者品牌價(jià)值，繼而在細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)建不可替代性，實(shí)現(xiàn)高附加值利潤(rùn)增長(zhǎng)。

    在各方合力之下，更多企業(yè)將破“卷”成蝶，探索出高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。