本報(bào)記者 鄭長靈 通訊員 石楠坤

    近年來，農(nóng)發(fā)行江西樂平市支行全力配合當(dāng)?shù)卣钊雽?shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，積極打造“農(nóng)地銀行”特色品牌。近日，該支行成功獲批全省系統(tǒng)內(nèi)首筆、采取公司自營模式運(yùn)作的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目貸款2.4億元，用于支持2023-2025年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。

    整體立項(xiàng)分年度實(shí)施

    高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的資金來源主要為上級(jí)財(cái)政撥補(bǔ)資金和專項(xiàng)債資金，在當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)發(fā)債融資難度日益加大的情況下，該支行主動(dòng)對接政府高層及農(nóng)業(yè)部門，在上級(jí)行指導(dǎo)下開展針對性的金融服務(wù)和投融資模式創(chuàng)新，以政策性金融資金代替發(fā)債資金。

    據(jù)悉，為加快新一輪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃實(shí)施，立足現(xiàn)代化農(nóng)田建設(shè)目標(biāo)要求，該支行主動(dòng)征求地方政府及農(nóng)業(yè)農(nóng)村局意見，科學(xué)設(shè)計(jì)2023-2025年度的三年融資方案。該項(xiàng)目采取整體立項(xiàng)、分年度實(shí)施的融資模式，一次性解決了三年項(xiàng)目建設(shè)的融資難題。

    通過走訪當(dāng)?shù)刎?cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，該支行梳理出近三年資金到位情況，上級(jí)財(cái)政資金到位比例約為42.5%，故本項(xiàng)目資本金比例采用42.5%的標(biāo)準(zhǔn)，若還存在資本金不足的部分，由借款人通過自籌資金解決。

    “高層專班”打通溝通協(xié)調(diào)渠道

    該支行加強(qiáng)高層營銷，與地方政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及平臺(tái)公司對接合作，打通政銀企合作通道，擇優(yōu)篩選承貸主體，經(jīng)過考察選擇具備成熟產(chǎn)業(yè)體系和收購資格的主體；深化上下聯(lián)動(dòng)，邀請省行前中后臺(tái)現(xiàn)場把脈問診，細(xì)化支持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)金融服務(wù)方案，提升信貸政策匹配度；成立以省分行產(chǎn)業(yè)客戶處牽頭的省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目專班，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同，多次召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，疏通辦貸過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)。

    “產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”挖掘項(xiàng)目現(xiàn)金流

    立足優(yōu)勢，加強(qiáng)創(chuàng)新。該支行堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、運(yùn)用統(tǒng)籌方法，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，與發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營結(jié)合起來，完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)形成高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，探討高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)投融資創(chuàng)新試點(diǎn)方案，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

    經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研和走訪，該支行探索形成“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+上下游產(chǎn)業(yè)”可行性金融服務(wù)方案，通過借款人的集約化育苗（秧）中心和引進(jìn)以色列的技術(shù)服務(wù)，出售優(yōu)質(zhì)稻種給種糧大戶，擴(kuò)大水稻良種秧苗商品化供給覆蓋面，稻谷成熟后再由借款人集中收購，有效解決農(nóng)戶育苗難、成本高、質(zhì)量差和農(nóng)民種糧收益難以保證的難題。

    該項(xiàng)目以“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目自身收益+企業(yè)綜合收益”作為項(xiàng)目還款來源，通過引入借款人的股東按年注資作為還款來源的補(bǔ)充，提升了借款人自身經(jīng)營管理能力和還款能力。

    在政策性金融的支持下，借款人將以市場化運(yùn)營促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，借助自身以高校、科研單位為重點(diǎn)的協(xié)同體系，完善的育種體系、稻谷銷售產(chǎn)業(yè)體系，提高農(nóng)田經(jīng)濟(jì)效益，通過打造區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前后端延伸，推動(dòng)稻谷良種推廣、產(chǎn)業(yè)增效，維護(hù)糧食市場穩(wěn)定，進(jìn)一步保障國家糧食安全。該項(xiàng)目的實(shí)施，可切實(shí)提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效，筑牢鄉(xiāng)村振興的“耕”基。

（編輯 汪世軍 才山丹）