■郝飛

    《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。

    從實驗室里的技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)場上的成果轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新的每一步跨越都離不開資本的強力支撐。銀行作為金融體系的重要力量，唯有打破傳統(tǒng)服務(wù)模式桎梏，構(gòu)建適配創(chuàng)新規(guī)律的金融生態(tài)，才能真正成為科技型企業(yè)的“伙伴銀行”，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略注入源源不斷的金融動力。

    科技型企業(yè)“輕資產(chǎn)、重研發(fā)、高成長”的核心特質(zhì)，與銀行“看抵押、重存量、控風險”的傳統(tǒng)風控邏輯存在矛盾。不少掌握核心技術(shù)的科技型企業(yè)，因缺乏廠房、設(shè)備等傳統(tǒng)抵押物，即便擁有領(lǐng)先的專利技術(shù)和廣闊的市場前景，卻仍陷入“有技術(shù)缺資金、有想法難落地”的困境。破解這一難題，銀行需要完成從“看抵押”到“看技術(shù)”的理念革新，建立以創(chuàng)新價值為核心的授信評價體系。建議將知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)投入強度、成果轉(zhuǎn)化潛力等納入評估核心指標，針對性開發(fā)“專利貸”“研發(fā)貸”等專項信貸產(chǎn)品；同時聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)完善知識產(chǎn)權(quán)價值評估模型，推動質(zhì)押登記、風險分擔等流程標準化，讓企業(yè)的創(chuàng)新實力真正成為融資“硬通貨”。

    支持科技創(chuàng)新，銀行不能局限于單點“輸血”，需要貫穿企業(yè)從初創(chuàng)、成長到成熟的完整生命周期。企業(yè)在初創(chuàng)期渴求種子資金和研發(fā)啟動資金，成長期亟須中試轉(zhuǎn)化和市場拓展資金，成熟期則需要擴張發(fā)展和技術(shù)迭代資金，各階段的資金需求、風險特征差異顯著。這要求銀行跳出單一信貸思維，打造“投貸債租顧”一體化綜合服務(wù)矩陣。在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上，構(gòu)建從總行科技金融事業(yè)部到分支行專屬團隊的多層級服務(wù)體系，配備既懂金融又懂科技的復合型人才，實現(xiàn)對企業(yè)需求的精準觸達；在資金供給上，緊扣創(chuàng)新項目長周期、高風險的特性，推出期限靈活、利率適配的專項產(chǎn)品，通過“股權(quán)+債權(quán)”聯(lián)動模式，滿足企業(yè)不同階段的多元化需求，讓資金精準滴灌創(chuàng)新鏈條的每一個環(huán)節(jié)。

    銀行還需以資源整合者的身份，聯(lián)動多方力量構(gòu)建協(xié)同生態(tài)。一方面，深化與政府部門的協(xié)同，借助地方融資協(xié)調(diào)機制、科技金融服務(wù)平臺打通信息壁壘，將企業(yè)研發(fā)投入、創(chuàng)新積分、政策補貼等多維數(shù)據(jù)納入授信模型，有效破解銀企“信息不對稱”難題；另一方面，主動聯(lián)合產(chǎn)業(yè)基金、高校院所、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)，形成“金融+科技+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同服務(wù)模式。這種模式既能通過多方共擔分散風險、降低風控成本，又能為企業(yè)提供融資、融智等一體化服務(wù)，全方位增強創(chuàng)新生態(tài)的活力。

    銀行服務(wù)與企業(yè)需求同頻共振，必將加速推動科技創(chuàng)新成果從實驗室走向市場，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)科技自立自強提供堅實的金融支撐。

（編輯 張博）