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農(nóng)村金融頻道
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省級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)改制進(jìn)行時(shí) 進(jìn)一步激發(fā)村鎮(zhèn)銀行活力

06-15  來(lái)源:農(nóng)村金融時(shí)報(bào) 

    ■本報(bào)記者 郝飛

    日前,江西吉水廬陵村鎮(zhèn)銀行發(fā)布《關(guān)于召開(kāi)吉水廬陵村鎮(zhèn)銀行股份有限公司第十次股東大會(huì)的公告》,會(huì)議內(nèi)容包括審議《關(guān)于同意吉安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司等股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的議案》《關(guān)于吉水農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司吸收合并吉水廬陵村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的議案》《關(guān)于吉水廬陵村鎮(zhèn)銀行股份有限公司解散的議案》等。

    據(jù)記者了解,江西省已完成省級(jí)農(nóng)信聯(lián)社改制,并組建江西農(nóng)商聯(lián)合銀行。據(jù)了解,目前已完成改制的省級(jí)農(nóng)信聯(lián)社,對(duì)轄內(nèi)農(nóng)信機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,采取的處置方式主要包括通過(guò)轄內(nèi)農(nóng)商銀行間接指導(dǎo)、承擔(dān)主發(fā)起行責(zé)任、將村鎮(zhèn)銀行納入省級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)等。

    激發(fā)村鎮(zhèn)銀行活力

    農(nóng)商聯(lián)合銀行主要通過(guò)轄內(nèi)農(nóng)商銀行吸收合并村鎮(zhèn)銀行。多數(shù)農(nóng)商聯(lián)合銀行與村鎮(zhèn)銀行僅存在間接業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,不存在直接關(guān)系。還有一些農(nóng)商聯(lián)合銀行通過(guò)轄內(nèi)農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)對(duì)村鎮(zhèn)銀行間接持股。

    例如,今年山西農(nóng)商聯(lián)合銀行獲批投資入股山西五臺(tái)農(nóng)商銀行1000萬(wàn)股。而五臺(tái)農(nóng)商銀行是保德縣慧融村鎮(zhèn)銀行、嵐縣慧融村鎮(zhèn)銀行、朔州懷仁市慧融村鎮(zhèn)銀行等多家山西省內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起行。山西農(nóng)商聯(lián)合銀行與保德縣慧融村鎮(zhèn)銀行、嵐縣慧融村鎮(zhèn)銀行、朔州懷仁市慧融村鎮(zhèn)銀行等不存在股權(quán)關(guān)系,但山西農(nóng)商聯(lián)合銀行通過(guò)五臺(tái)農(nóng)商銀行間接持有上述村鎮(zhèn)銀行的股份。

    去年以來(lái),農(nóng)商聯(lián)合銀行通過(guò)轄內(nèi)農(nóng)商銀行間接持有村鎮(zhèn)銀行股份的案例逐漸增多。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,無(wú)論是間接持股關(guān)系還是間接業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,都可在最大限度保持村鎮(zhèn)銀行原有經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí),進(jìn)一步激發(fā)村鎮(zhèn)銀行活力。

    南京審計(jì)大學(xué)金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心研究員楊小玲對(duì)《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者表示,農(nóng)商聯(lián)合銀行通過(guò)間接持股及非直接指令性的間接業(yè)務(wù)指導(dǎo),如提供行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)提示、實(shí)踐分享等,構(gòu)建相對(duì)寬松的協(xié)同合作關(guān)系。這種模式可有效減少農(nóng)商聯(lián)合銀行直接行政干預(yù),使村鎮(zhèn)銀行在業(yè)務(wù)決策、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展及內(nèi)部管理等方面更為自主。

    楊小玲認(rèn)為,農(nóng)商聯(lián)合銀行通過(guò)間接業(yè)務(wù)指導(dǎo)可在風(fēng)控模型、信貸技術(shù)、合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)和金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路等方面,給予村鎮(zhèn)銀行一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒,快速提升其專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控水平和金融服務(wù)創(chuàng)新能力,夯實(shí)其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的根基,激發(fā)其自主發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

    重構(gòu)村鎮(zhèn)銀行生態(tài)

    天眼查數(shù)據(jù)顯示,海南農(nóng)商銀行成立后持有定安合豐村鎮(zhèn)銀行90%股份,并成為該行主發(fā)起行。而在此之前,定安合豐村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起行為原海南白沙農(nóng)商銀行。

    這意味著,省級(jí)農(nóng)商銀行可直接承接村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行責(zé)任。事實(shí)上,省級(jí)農(nóng)商銀行資本實(shí)力和品牌影響力較強(qiáng),將為村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步發(fā)展壯大提供更強(qiáng)力的支持。

    楊小玲認(rèn)為,省級(jí)農(nóng)商銀行承擔(dān)主發(fā)起行責(zé)任,對(duì)村鎮(zhèn)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有諸多促進(jìn)作用,一是給村鎮(zhèn)銀行提供持續(xù)的資本補(bǔ)充與流動(dòng)性保障。資本實(shí)力薄弱是影響村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的核心瓶頸之一。省級(jí)農(nóng)商銀行為村鎮(zhèn)銀行提供穩(wěn)定、可預(yù)期的核心資本來(lái)源,是其抵御風(fēng)險(xiǎn)、滿足監(jiān)管要求、實(shí)現(xiàn)規(guī)模適度增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐;二是可完善村鎮(zhèn)銀行公司治理、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。省級(jí)農(nóng)商銀行憑借其成熟的銀行治理架構(gòu)和豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),可直接提升村鎮(zhèn)銀行公司治理的有效性和規(guī)范性,幫助村鎮(zhèn)銀行建立符合監(jiān)管要求、穩(wěn)健的治理框架;三是引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)模式,如定制化信貸產(chǎn)品、個(gè)性化儲(chǔ)蓄產(chǎn)品、便捷支付結(jié)算服務(wù)等,滿足客戶多樣化的金融需求。

    打造區(qū)域金融新標(biāo)桿

    與海南農(nóng)商銀行不同,今年原河南農(nóng)商聯(lián)合銀行、鄭州農(nóng)商銀行等25家法人機(jī)構(gòu),以新設(shè)合并的方式組建了河南農(nóng)商銀行。

    據(jù)記者了解,25家法人機(jī)構(gòu)包括滎陽(yáng)利豐村鎮(zhèn)銀行。河南農(nóng)商銀行開(kāi)業(yè)的同時(shí),滎陽(yáng)利豐村鎮(zhèn)銀行全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、網(wǎng)點(diǎn)及其他一切權(quán)利義務(wù)由河南農(nóng)商銀行承繼。

    這種整合模式實(shí)現(xiàn)了資源深度融合與優(yōu)化配置,通過(guò)將村鎮(zhèn)銀行納入農(nóng)商銀行體系,充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),并實(shí)現(xiàn)了資金調(diào)配、科技投入、人才培養(yǎng)等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃。

    例如,在科技投入上,省級(jí)農(nóng)商銀行體系可集中力量建設(shè)更先進(jìn)的金融科技平臺(tái),村鎮(zhèn)銀行無(wú)須單獨(dú)投入大量資金用于技術(shù)研發(fā)和系統(tǒng)升級(jí),便能獲得更高效安全的金融科技賦能,提升業(yè)務(wù)辦理效率和客戶體驗(yàn);在資金調(diào)配方面,體系內(nèi)資金可根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H需求靈活流動(dòng),提高資金使用效率,增強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持力度。同時(shí),全體系整合也有利于統(tǒng)一品牌形象,提升區(qū)域金融機(jī)構(gòu)整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,打造區(qū)域金融新標(biāo)桿。

    一位農(nóng)信機(jī)構(gòu)資深從業(yè)者向記者表示,對(duì)滎陽(yáng)利豐村鎮(zhèn)銀行的處置,是一種更為徹底的資源整合與戰(zhàn)略升級(jí)模式。這不僅是資產(chǎn)負(fù)債的承接,更是經(jīng)營(yíng)理念、管理體系、業(yè)務(wù)流程的深度融合。

    通過(guò)整合,村鎮(zhèn)銀行能快速融入更龐大、更成熟的金融體系,借助體系內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種模式有助于提升區(qū)域金融服務(wù)廣度和深度,更好滿足鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展多樣化金融需求,為區(qū)域金融穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。值得關(guān)注的是,整合過(guò)程中,如何平衡好原有村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)特色與整個(gè)體系的統(tǒng)一管理,還需在實(shí)踐中不斷探索和完善。

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