本報(bào)記者 郝飛

    日前，廣東興寧農(nóng)商銀行以1.04億元拍下梅州農(nóng)商銀行三家股東持有的6.15%股權(quán)，將成為梅州農(nóng)商銀行第四大股東。

    據(jù)記者了解，梅州農(nóng)商銀行現(xiàn)有股東中有順德農(nóng)商銀行、大埔農(nóng)商銀行兩家省內(nèi)同業(yè)。

    當(dāng)前，在農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)向縱深推進(jìn)的背景下，已有多家經(jīng)營穩(wěn)健、實(shí)力突出的農(nóng)商銀行近年來通過多種方式入股省內(nèi)同業(yè)。

    比如，在云南迪慶農(nóng)商銀行組建過程中，大理市農(nóng)商銀行、彌勒農(nóng)商銀行、尋甸農(nóng)商銀行成為迪慶農(nóng)商銀行的股東。三家農(nóng)商銀行不僅為迪慶農(nóng)商銀行注入資本金，以夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，更組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，將更多成熟經(jīng)驗(yàn)平移至迪慶農(nóng)商銀行，助力其穩(wěn)健發(fā)展。

    此前，農(nóng)商銀行入股省內(nèi)同業(yè)，主要采用股權(quán)受讓、定向募股等方式入股。此次興寧農(nóng)商銀行以競拍方式入股，深化了農(nóng)商銀行入股省內(nèi)同業(yè)模式。

    中國城市專家智庫委員會(huì)常務(wù)副秘書長林先平對(duì)《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者表示，農(nóng)商銀行通過競拍形式獲得省內(nèi)同業(yè)股權(quán)的最大優(yōu)勢在于“市場化”“合規(guī)性”。一方面，通過拍賣平臺(tái)的公示機(jī)制，能讓農(nóng)商銀行清晰掌握標(biāo)的股權(quán)權(quán)屬、質(zhì)押等關(guān)鍵信息，規(guī)避傳統(tǒng)交易中信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，“價(jià)高者得”規(guī)則避免暗箱操作，降低了溝通成本。

    新社匯平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人煜陽認(rèn)為，農(nóng)商銀行入股省內(nèi)同業(yè)，對(duì)穩(wěn)定股東結(jié)構(gòu)有如下促進(jìn)作用：一是優(yōu)化股東構(gòu)成，降低短期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)商銀行作為“長期戰(zhàn)略投資者”，入股目的是聚焦業(yè)務(wù)協(xié)同，可以減少“逐利型”股東，從根源降低股權(quán)頻繁轉(zhuǎn)讓概率，為股東結(jié)構(gòu)注入穩(wěn)定性。二是強(qiáng)化決策協(xié)同，減少治理分歧。省內(nèi)同業(yè)在“支農(nóng)支小”定位、區(qū)域政策理解上高度一致，入股后能與原有股東在董事會(huì)決策中快速達(dá)成共識(shí)，避免跨行業(yè)股東因認(rèn)知差異產(chǎn)生的經(jīng)營方向分歧，提升治理效率，保障股東結(jié)構(gòu)與經(jīng)營戰(zhàn)略穩(wěn)定銜接。三是構(gòu)建綁定機(jī)制，增強(qiáng)股東關(guān)系黏性。省內(nèi)同業(yè)入股后，雙方通常會(huì)圍繞客戶共享、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)等開展深度合作，形成“業(yè)務(wù)綁定+股權(quán)聯(lián)結(jié)”的雙重關(guān)系。這種長期利益共同體模式，能大幅降低同業(yè)股東的退出意愿，避免因單一股東突然離場導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡；同時(shí)，同業(yè)間的合作網(wǎng)絡(luò)還能吸引更多同類型股東加入，進(jìn)一步鞏固股權(quán)結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性。

（編輯 汪世軍 才山丹）