本報(bào)記者 李美麗 通訊員 鄭麗娟

    近年來(lái)，江蘇泗陽(yáng)農(nóng)商銀行整合政銀企多方資源，從單一金融服務(wù)提供者向綜合性生態(tài)賦能平臺(tái)轉(zhuǎn)型，讓金融活水精準(zhǔn)澆灌民生福祉與鄉(xiāng)村振興。

    政銀協(xié)同創(chuàng)新 打造便民服務(wù)新標(biāo)桿

    泗陽(yáng)農(nóng)商銀行緊抓縣域政務(wù)服務(wù)升級(jí)契機(jī)，與行政審批部門深度合作，在行政服務(wù)大廳核心區(qū)域建成“智能金融服務(wù)廳”。

    同時(shí)，該行以“智能金融服務(wù)廳”為支點(diǎn)，創(chuàng)新推出“1+N”新市民金融服務(wù)中心模式，聯(lián)動(dòng)周邊金融機(jī)構(gòu)形成服務(wù)矩陣，提供征信查詢、貸款咨詢等68項(xiàng)金融業(yè)務(wù)及社保、稅務(wù)等政務(wù)服務(wù)。

    作為江蘇省“農(nóng)商·蘇服辦”試點(diǎn)單位，該行構(gòu)建起“縣級(jí)旗艦專區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)專區(qū)-村級(jí)服務(wù)站”三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系，將75項(xiàng)行政審批事項(xiàng)、240余類高頻業(yè)務(wù)納入“一站式”辦理范圍，試點(diǎn)以來(lái)累計(jì)辦理政務(wù)服務(wù)超25萬(wàn)筆。

    為破解金融服務(wù)“最后一公里”的難題，該行創(chuàng)新引入商超等社會(huì)力量，在全縣185個(gè)金融服務(wù)站疊加政務(wù)幫辦功能，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“辦事不出村、服務(wù)零距離”。

    “以前取錢、繳醫(yī)保都要跑到鎮(zhèn)上，現(xiàn)在商店里就能辦，養(yǎng)老金到賬還有短信提醒。”盧集鎮(zhèn)薛嘴村村民薛大爺說(shuō)。

    智慧場(chǎng)景深耕 構(gòu)筑民生服務(wù)新生態(tài)

    圍繞“衣食住行醫(yī)教養(yǎng)”，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行以金融科技重塑民生服務(wù)鏈條。比如，在醫(yī)療領(lǐng)域，該行打造的“智慧醫(yī)療三朵云”已覆蓋全縣35家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過(guò)統(tǒng)一支付對(duì)賬平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)多渠道資金閉環(huán)管理。

    泗陽(yáng)農(nóng)商銀行在消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新方面也亮點(diǎn)紛呈。該行通過(guò)“泗泗如意”智慧收銀平臺(tái)整合128家商戶的收銀、對(duì)賬需求，年交易額突破億元；通過(guò)“鼎惠生活圈”輻射三大商圈及28所學(xué)校周邊商戶，采取“滿減優(yōu)惠”“積分兌換”等活動(dòng)，構(gòu)建起“客戶得實(shí)惠、商戶增客流、銀行拓場(chǎng)景”的共贏生態(tài)。

    此外，該行還深度參與智慧城市建設(shè)，在15家政企食堂實(shí)現(xiàn)刷臉就餐，在28所學(xué)校上線“家校通”系統(tǒng)，22萬(wàn)戶居民的水電氣費(fèi)可通過(guò)銀行渠道一鍵代繳。

    產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建 探索鄉(xiāng)村振興新路徑

    泗陽(yáng)農(nóng)商銀行立足縣域產(chǎn)業(yè)特色，創(chuàng)新“異業(yè)聯(lián)盟”模式，搭建線上線下立體化助銷平臺(tái)。

    線下，該行與蘇花食品、豹子頭服飾等龍頭企業(yè)合作，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置特色產(chǎn)品展銷區(qū)，配套銀行卡消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)，三場(chǎng)主題展銷帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售超150萬(wàn)元。

    線上，該行依托“E路有我”平臺(tái)，開(kāi)展直播帶貨、年貨大集等活動(dòng)，累計(jì)交易36.4萬(wàn)筆，讓泗陽(yáng)大閘蟹、鮮桃等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出江蘇。

    “這種‘金融+產(chǎn)業(yè)’的雙向賦能，不僅幫企業(yè)拓寬了銷售渠道，也提升了銀行卡業(yè)務(wù)的活躍度，讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增收致富。更深遠(yuǎn)的意義在于，通過(guò)場(chǎng)景共建帶動(dòng)全縣醫(yī)療繳費(fèi)效率提升60%、學(xué)校財(cái)務(wù)管理成本下降45%，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。”泗陽(yáng)農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)李楊表示，未來(lái)的銀行競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)賦能能力的較量。

（編輯 汪世軍 賀?。?/p>