本報(bào)記者 郝飛

    5月27日，內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行開業(yè)儀式在呼和浩特舉行。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府常務(wù)副主席黃志強(qiáng)出席并講話，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融辦常務(wù)副主任、地方金融管理局局長(zhǎng)馬保國(guó)主持開業(yè)儀式，共同為內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行揭牌。

    內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)劉豐致辭，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局內(nèi)蒙古監(jiān)管局局長(zhǎng)劉麗欣頒發(fā)《金融許可證》，內(nèi)蒙古自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)吳振清頒發(fā)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，人民銀行內(nèi)蒙古分行行長(zhǎng)呂威頒發(fā)《金融機(jī)構(gòu)代碼證》。

    黃志強(qiáng)表示，內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行創(chuàng)造了全國(guó)農(nóng)信改革時(shí)間最短、速度最快的紀(jì)錄，提供了“一步到位將121家涉改機(jī)構(gòu)組建為統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行”的“內(nèi)蒙古樣板”。新銀行以建設(shè)現(xiàn)代特色金融企業(yè)為目標(biāo)，全方位革新體制機(jī)制、管理方式、經(jīng)營(yíng)模式，成長(zhǎng)為內(nèi)蒙古金融行業(yè)的頂梁柱。

    黃志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行要緊緊圍繞支農(nóng)支牧支小，服務(wù)落實(shí)“兩件大事”“六個(gè)工程”“六個(gè)行動(dòng)”，創(chuàng)新金融產(chǎn)品、增強(qiáng)服務(wù)功能、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，在“闖新路、進(jìn)中游”中勇挑大梁。

    劉豐表示，內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行唯有知重負(fù)重、苦干實(shí)干，用看得見、能落地的實(shí)績(jī)，才能不負(fù)黨委、政府的重托，回報(bào)社會(huì)各界的期盼。全行將始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把準(zhǔn)發(fā)展方向，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行黨的金融政策。

    與此前成立的遼寧農(nóng)商銀行、海南農(nóng)商銀行不同，內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行采用“一步到位”的組建模式。此次涉改的121家機(jī)構(gòu)涵蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)的農(nóng)信機(jī)構(gòu)及其發(fā)起設(shè)立的區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行。

    遼寧農(nóng)商銀行則采取漸進(jìn)式組建方式。2023年，原沈陽(yáng)農(nóng)商銀行與遼寧省內(nèi)原30家農(nóng)信聯(lián)社組建為遼寧農(nóng)商銀行。2024年6月20日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)發(fā)布《國(guó)家金融監(jiān)督管理總局遼寧監(jiān)管局關(guān)于遼寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司吸收合并遼寧新民農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司等36家農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)的批復(fù)》，同意遼寧農(nóng)商銀行吸收合并遼寧新民農(nóng)商銀行等36家農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱“36家農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)”，其中部分為村鎮(zhèn)銀行），并承接36家農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)清產(chǎn)核資后的有效資產(chǎn)、全部負(fù)債、業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)和員工。

    盡管在組建后又進(jìn)行了吸收合并，但遼寧農(nóng)商銀行仍未成為統(tǒng)一法人的省級(jí)農(nóng)商銀行，目前遼寧省仍有部分農(nóng)信機(jī)構(gòu)未納入遼寧農(nóng)商銀行的管理范圍。

    而海南農(nóng)商銀行在成立前及成立后，均未對(duì)轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行吸收合并，其主要承擔(dān)海南省內(nèi)原有農(nóng)信機(jī)構(gòu)的主發(fā)起行職責(zé)，并持有相關(guān)村鎮(zhèn)銀行的股份。

    中國(guó)城市發(fā)展研究院·農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長(zhǎng)袁帥對(duì)《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者表示，“一步到位”的組建模式有如下優(yōu)勢(shì)：一是有利于構(gòu)建更加科學(xué)、高效、規(guī)范的治理體系。內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行可以集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定，從全局角度出發(fā)，制定符合整體利益的發(fā)展戰(zhàn)略，提高決策的科學(xué)性和前瞻性；二是能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵項(xiàng)目的投入，提高資金使用效率；三是提升省級(jí)農(nóng)商銀行的整體競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。

    浙大城市學(xué)院文化創(chuàng)意研究所秘書長(zhǎng)林先平認(rèn)為，“一步到位”的組建模式，可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（編輯 汪世軍 孫倩）