本報記者 李美麗 通訊員 張潔
今年以來,江蘇高郵農(nóng)商銀行堅定做小做散戰(zhàn)略,扎根村組社區(qū),在服務(wù)實體經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村全面振興等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便捷產(chǎn)品、完善機制贏得各界認可。截至4月末,該行實體貸款余額200.15億元,占各項貸款的83.45%;民營企業(yè)貸款余額178.71億元,較年初增長5.62億元。
黨建引領(lǐng)筑根基
協(xié)同共建拓新局
高郵農(nóng)商銀行構(gòu)建黨建共建合作機制,與50余家單位開展深度合作,覆蓋全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))及稅務(wù)、市場監(jiān)督、科技等單位,村組共建覆蓋率超90%,通過跨領(lǐng)域、跨層級的資源整合,形成“政府引導、銀行主導、多方參與”服務(wù)生態(tài),為實體經(jīng)濟發(fā)展注入紅色動能。
該行緊扣地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,創(chuàng)新推出“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸”“郵??苿?chuàng)貸”等近20款本土化產(chǎn)品。該行針對“三區(qū)一鎮(zhèn)”重點板塊,創(chuàng)新“資金池項目貸款”,今年以來以“政府+銀行+擔保”模式已累計投放236戶、貸款12.3億元,有效破解小微企業(yè)融資難題。此外,該行積極助力社會保障體系建設(shè),與高郵市人社局聯(lián)合推出“助保貸”,進一步拓寬普惠金融服務(wù)邊界。
高郵農(nóng)商銀行還與政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))建立長效聯(lián)絡(luò)機制,今年已在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦政銀企對接會,精準觸達301家企業(yè),預(yù)計達成合作3.2億元。同時,該行與高郵市發(fā)展和改革委員會共同舉辦高郵市民企高質(zhì)量發(fā)展促進會,發(fā)布“小微E貸”“蘇新貸”等四款新產(chǎn)品。該行還選派93名金融服務(wù)專員下沉220個行政村,7家城區(qū)支行與22個社區(qū)網(wǎng)格化共建,積極走訪推動服務(wù)直達基層,實現(xiàn)資金、人員、服務(wù)“三下沉”。
聚焦實體強擔當
精準施策提質(zhì)效
圍繞支農(nóng)支小定位,高郵農(nóng)商銀行堅持將普惠小微貸款投放納入核心考核,按月分解目標至零售、公司、小微條線,建立“周監(jiān)測、月復(fù)盤、季調(diào)整”動態(tài)激勵機制。截至4月末,該行民營企業(yè)貸款占各項貸款總額的75.47%;制造業(yè)貸款占各項貸款總額的48.45%,精準服務(wù)普惠領(lǐng)域成效顯著。
圍繞支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制各項部署,該行組織開展“千企萬戶大走訪”,建立四級聯(lián)動走訪機制,覆蓋高郵市2.4萬戶納稅企業(yè)、個體工商戶及農(nóng)民專業(yè)合作社,并將走訪目標明確到網(wǎng)格、責任到人頭,對走訪面、授信面、用信面三項指標嚴格考核。截至4月末,該行走訪20048戶,新增授信1683戶、41.11億元。
圍繞高郵“S333”科創(chuàng)走廊建設(shè),該行聯(lián)合高郵市科技局推出“貼息+融資”組合服務(wù),今年以來科技貸款余額達23.75億元,服務(wù)覆蓋面突破50%,同時創(chuàng)新“排污權(quán)抵押貸”“碳匯收益權(quán)質(zhì)押貸”等綠色產(chǎn)品,為生態(tài)經(jīng)濟注入金融活水。
創(chuàng)新驅(qū)動謀突破
特色服務(wù)樹品牌
高郵農(nóng)商銀行聚焦科技型企業(yè)全周期需求,提供全流程服務(wù),破解科技型中小企業(yè)和科技人才融資難題。該行對初創(chuàng)期企業(yè),推出“科技人才創(chuàng)業(yè)貸”,支持科技型人才攜帶技術(shù)成果創(chuàng)業(yè);對成長期企業(yè),推出“可轉(zhuǎn)貸”,解決科創(chuàng)企業(yè)擔保不足問題;根據(jù)服務(wù)對象不同,配套“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸”“專精特新貸”等產(chǎn)品,形成“科技+金融”雙輪驅(qū)動格局。
該行深耕高郵大蝦特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“11234”服務(wù)體系,設(shè)立高郵大蝦特色支行,通過“平臺+驛站+產(chǎn)品+服務(wù)”多維賦能,今年以來為3000余戶養(yǎng)殖戶提供信貸支持6億元,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+金融”互融互促。
此外,該行積極推進“三臺六崗”信貸模式轉(zhuǎn)型,成立專業(yè)化調(diào)查團隊,報告撰寫效率提升30%,從簽約到放款流程縮短至半日。當前,該行正在啟動公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型試點,近期擬在三垛、臨澤等片區(qū)落地運行,以標準化流程重塑服務(wù)競爭力。
(編輯 喬川川)
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