本報(bào)記者 曹沛原 通訊員 韋安源 黃東 梁曉

    近日，記者從廣西蒙山農(nóng)商銀行召開的2025年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會暨先進(jìn)表彰大會上獲悉，截至3月末，該行存款余額65.67億元，較年初增加4.79億元，增長7.86%；各項(xiàng)貸款余額50.93億元，比年初增加1.29億元，增長2.59%，存貸余額雙增長，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。

    會議動員全行上下以實(shí)干為要、以創(chuàng)新為魂，奮力沖刺年中“雙過半”目標(biāo)。

    開局穩(wěn)中提質(zhì)

    錨定高質(zhì)量發(fā)展方向

    會上，黨委書記、董事長陳凡高通報(bào)一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，充分肯定春季金融服務(wù)工作成效，并強(qiáng)調(diào)全行須直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，聚焦“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，以“四個(gè)堅(jiān)持”推動高質(zhì)量發(fā)展。

蒙山農(nóng)商銀行黨委書記、董事長陳凡高講話 蒙山農(nóng)商銀行供圖

    具體而言，一是細(xì)謀劃抓落實(shí)，夯實(shí)全年基礎(chǔ)。要求全行認(rèn)真貫徹黨中央、自治區(qū)黨委決策部署及廣西農(nóng)商聯(lián)合銀行黨委工作要求，以爭先創(chuàng)優(yōu)的精氣神做好金融服務(wù)，積極應(yīng)對市場競爭；統(tǒng)一思想、明確方向，科學(xué)謀劃二季度工作，強(qiáng)化存貸款儲備與過程督導(dǎo)，鞏固儲蓄存款、資金收益率等優(yōu)勢指標(biāo)，重點(diǎn)補(bǔ)足不良貸款壓降短板，提升“三率”及服務(wù)鄉(xiāng)村振興等監(jiān)管指標(biāo)，為全年目標(biāo)筑牢根基。

    二是守定位搶市場，深耕主責(zé)主業(yè)。堅(jiān)持支農(nóng)支小支微、服務(wù)鄉(xiāng)村振興定位，強(qiáng)化崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大信貸資金投放；緊盯市場份額變化，主動調(diào)研同業(yè)競爭策略，深化活期存款及對公業(yè)務(wù)拓展，做好穩(wěn)存增存工作，強(qiáng)化信貸投放組織保障；以常態(tài)化培訓(xùn)提升隊(duì)伍專業(yè)能力，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信賴。

    三是降成本增效益，優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)效。緊跟市場動態(tài)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控存款成本，深挖節(jié)支渠道，高效利用資金；靈活調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，擇機(jī)優(yōu)化資金業(yè)務(wù)配置；審慎開展票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，逐步壓降票據(jù)余額，做實(shí)信貸投放，為利潤增長釋放空間。

    四是防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)合規(guī)，筑牢發(fā)展底線。健全主動全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，分類施策筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線；持續(xù)推進(jìn)不良貸款清收專項(xiàng)行動，強(qiáng)化關(guān)注類貸款風(fēng)險(xiǎn)防控；強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)籌各類風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用與閾值管理，推動“人防、制防、技防”協(xié)同機(jī)制；完善內(nèi)控制度體系，加大反詐工作力度，守護(hù)群眾“錢袋子”。

    標(biāo)桿引領(lǐng)前行

    凝聚奮進(jìn)力量

    會議對2025年度春季金融服務(wù)勞動競賽先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行表彰，蒙山農(nóng)商銀行轄內(nèi)黃村支行、新圩支行、城東支行、城中支行等四家支行分別作主題經(jīng)驗(yàn)分享。

蒙山農(nóng)商銀行2025年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會暨先進(jìn)表彰大會現(xiàn)場 蒙山農(nóng)商銀行供圖

    黃村支行行長黃源文介紹了“開門紅”期間通過精準(zhǔn)客戶分層、強(qiáng)化過程管控實(shí)現(xiàn)儲蓄存款和對公存款“雙增長”；新圩支行行長黃懷介紹了通過多渠道宣傳預(yù)熱、精準(zhǔn)營銷、強(qiáng)化培訓(xùn)、梳理不良存量，并實(shí)施“一戶一策”化解，業(yè)務(wù)提升顯著；城東支行行長龍麗霞介紹了聚焦“服務(wù)升級+場景營銷”策略，推動存款業(yè)務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶；城中支行則介紹了通過“網(wǎng)格化營銷+需求快速響應(yīng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)貸款增量居首。排名靠后支行現(xiàn)場剖析不足，明確整改方向。

    繪就路線圖

    奮力沖刺全年目標(biāo)

    蒙山農(nóng)商銀行各分管領(lǐng)導(dǎo)針對條線工作細(xì)化部署，提出“路線圖”“時(shí)間表”，并制定“任務(wù)書”，要求全行上下以此次會議為起點(diǎn)、以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主線，深入踐行金融“五篇大文章”，在鄉(xiāng)村振興、普惠金融、科技賦能等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

    接下來，蒙山農(nóng)商銀行全體干部員工將以“開局即決戰(zhàn)”的斗志，以業(yè)績說話、用行動答卷，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更強(qiáng)金融動能，以優(yōu)異成績交出滿意答卷。

（編輯 汪世軍）