農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-廣東訊（記者 曹沛原 通訊員 陳紫佳）近日，潮州農(nóng)商銀行召開(kāi)2025“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨2025年考核方案宣講大會(huì)。會(huì)議全面落實(shí)主發(fā)起行2025“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)要求，部署潮州農(nóng)商銀行“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)各項(xiàng)工作，宣講2025年考核方案。

    會(huì)上，潮州農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)杜文指出，全行上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)主發(fā)起行2025“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)部署要求，全力以赴完成全年各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)，并提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：

    一是優(yōu)化考核指標(biāo)。“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)作為全年KPI考核體系的關(guān)鍵一環(huán)，要與全行整體考核體系保持高度一致，確?？己藢?dǎo)向上下協(xié)同、科學(xué)有效。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)考核要圍繞核心發(fā)展指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)基于存貸業(yè)務(wù)合理增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上的核心指標(biāo)考核，確保全行專注主業(yè)發(fā)展。

    二是強(qiáng)化組織保障。要求組織架構(gòu)調(diào)整落實(shí)到位，理順內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，達(dá)到神形兼?zhèn)淠康?。加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓好客戶和客戶經(jīng)理“兩個(gè)人”管理，從薪酬、資源、工具、成長(zhǎng)通道等方面賦能客戶經(jīng)理隊(duì)伍。常態(tài)化推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩防一減”行動(dòng)，切實(shí)提升服務(wù)基層效能。

    三是加強(qiáng)嚴(yán)格考核。經(jīng)營(yíng)管理層加強(qiáng)“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)目標(biāo)跟蹤督辦，總行黨委列入一號(hào)工程重點(diǎn)督辦，為完成全年任務(wù)保障助力。

    潮州農(nóng)商銀行黨委副書記、行長(zhǎng)蔡理鋒強(qiáng)調(diào)，2025年，潮州農(nóng)商銀行要進(jìn)一步聚焦資產(chǎn)的效益提升，圍繞“擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、強(qiáng)化資產(chǎn)風(fēng)控、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”三大領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。

    為全力確保“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位、干出成效，蔡理鋒表示要重點(diǎn)落實(shí)四項(xiàng)舉措：一是做大貸款業(yè)務(wù)，確保規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)；二是優(yōu)化金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提升各版塊收益；三是精細(xì)化存貸款利率管理，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化不良清收力度。

    此外，會(huì)上，潮州農(nóng)商銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部還宣講了全行2025“資產(chǎn)效益年”活動(dòng)方案及2025年考核方案，各業(yè)務(wù)條線分別匯報(bào)了2025“資產(chǎn)效益年”具體落實(shí)方案，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)代表作表態(tài)發(fā)言。

（編輯 李美麗）