本報(bào)記者 曹沛原 通訊員 艾思敏
伴隨支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制落地,湖北枝江農(nóng)商銀行聚焦小微企業(yè)貸款難、貸款貴、貸款慢等問題,從供需兩端精準(zhǔn)發(fā)力,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。
全面走訪破解信息“不對(duì)稱”
長期以來,因信息不對(duì)稱,經(jīng)常導(dǎo)致小微企業(yè)“喊渴”、金融機(jī)構(gòu)“喊餓”。
由于今年訂單增加,在枝江經(jīng)營水泥制品生產(chǎn)、輕質(zhì)建筑材料生產(chǎn)及銷售的馮先生手頭上的資金無法滿足需要。作為一家微型企業(yè)的掌舵者,馮先生很少與銀行打交道,在他固有印象里,金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估比較嚴(yán)格,抵押物、擔(dān)保人一樣都不能少。
就在他為資金短缺之事一籌莫展時(shí),枝江農(nóng)商銀行安福寺支行在“千企萬戶大走訪”中了解到他的金融需求,僅用3天時(shí)間就為其辦理了信用擔(dān)保的“惠商貸”100萬元。
“真沒想到,貸款這么快就辦下來了。有了這100萬元信貸資金的支持,我們的資金周轉(zhuǎn)難題就迎刃而解了。”拿到貸款的馮先生興奮地說。
同樣,經(jīng)營紙織帶的趙先生也因訂單激增,急需資金購入生產(chǎn)設(shè)備、擴(kuò)大產(chǎn)能。但自身固定資產(chǎn)少,缺乏有效抵押物,年前曾嘗試多家銀行都無果。枝江農(nóng)商銀行馬家店支行在配合融資專班走訪中了解其困境后,結(jié)合其經(jīng)營狀況與市場(chǎng)前景,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,采用“設(shè)備融資抵押+信用貸款”組合模式,為該企業(yè)發(fā)放貸款200萬元。
馮先生、趙先生的融資困境,在小微企業(yè)中很常見,這也正是支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制出臺(tái)的原因之一,就是要精準(zhǔn)解決信息不對(duì)稱問題。
自支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制啟動(dòng)以來,枝江農(nóng)商銀行主動(dòng)對(duì)接全市9個(gè)政府工作專班,實(shí)行“一專班一金融秘書”模式,“金融秘書”深度參與專班走訪,共走訪企業(yè)10700戶,其中有融資需求的企業(yè)1778戶被納入“推薦清單”,累計(jì)向1778戶企業(yè)提供授信28.13億元,累計(jì)投放貸款28.13億元。
反哺市場(chǎng)破解融資“成本高”
從需求端來看,小微企業(yè)的產(chǎn)品大多毛利率較低,過高的融資成本可能會(huì)讓經(jīng)營利潤僅供支付融資利息,導(dǎo)致企業(yè)“白忙活”。從供應(yīng)端來看,金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也有所顧慮,往往在貸款利率方面定價(jià)偏高。
針對(duì)小微企業(yè)融資成本高的問題,該如何破題?枝江農(nóng)商銀行給出了自己的思路:一方面,利率下行是大勢(shì)所趨,銀行不主動(dòng)降價(jià),市場(chǎng)也會(huì)倒逼降價(jià);另一方面,農(nóng)商銀行可以降低信息收集成本、縮減中間環(huán)節(jié),來變相降低獲客成本。
自支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制啟動(dòng)后,枝江農(nóng)商銀行迅速制定利率下調(diào)政策,對(duì)部分經(jīng)營性貸款、流動(dòng)資金貸款利率平均下調(diào)35BP;同時(shí),出臺(tái)信貸客戶浮動(dòng)定價(jià)機(jī)制,將代發(fā)工資、社保卡、賬戶活期日均余額、客戶轉(zhuǎn)介紹等維度納入存量客戶定價(jià),按季對(duì)客戶貸款利率進(jìn)行“二次定價(jià)”,“真金白銀”讓利于市場(chǎng)。今年第一季度,枝江農(nóng)商銀行新增小微企業(yè)客戶1141戶。
在主動(dòng)讓利于市場(chǎng)的同時(shí),枝江農(nóng)商銀行進(jìn)一步發(fā)揮政策杠桿作用,讓小微企業(yè)不僅“貸得到”,還能“貸得低”。
剛辦理完“小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸”的老張算了一筆賬:“要是沒有利率優(yōu)惠,我這300萬元貸款要多出7萬元利息,貸款利率優(yōu)惠政策對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來說真是‘雪中送炭’。”
老張是枝江農(nóng)商銀行安福寺支行首例支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制的受益者。未來,將有越來越多的小微企業(yè)主像老張一樣,得益于該項(xiàng)機(jī)制獲得更多的優(yōu)惠和實(shí)惠。
據(jù)悉,自支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制啟動(dòng)以來,枝江農(nóng)商銀行已累計(jì)發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款183戶、金額1.61億元。其中,發(fā)放企業(yè)貼息貸款37戶,累計(jì)金額1.2億元;發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貼息貸款133戶,累計(jì)金額2.19億元。
大道至簡破解審批“流程慢”
為提升小微企業(yè)辦貸體驗(yàn),支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)施后,枝江農(nóng)商銀行迅速建立“綠色通道”,對(duì)獨(dú)立審批權(quán)限內(nèi)的貸款,嚴(yán)格執(zhí)行“線上貸款、限時(shí)審批;線下貸款,現(xiàn)場(chǎng)審批”。對(duì)上報(bào)貸審會(huì)的貸款,除一周三次召開貸審會(huì)的“硬性”頻率外,納入“推薦名單”的客戶,推行“容缺辦理制”,極大緩解小微企業(yè)的融資焦慮。
在內(nèi)部管理流程上,該行為基層減負(fù),全面推行抵押注銷不跑路,讓客戶經(jīng)理有更多時(shí)間和精力服務(wù)客戶、服務(wù)市場(chǎng)。例如:對(duì)結(jié)清后辦理抵押注銷手續(xù)的,該行執(zhí)行“基層行線上提交、辦公室核實(shí)蓋章、營業(yè)部實(shí)時(shí)辦結(jié)”。
在科技賦能下,枝江農(nóng)商銀行逐步推動(dòng)貸款線上遷移,對(duì)50萬元以內(nèi)貸款,非特殊情況下全部遷移到“智慧平臺(tái)”辦理,30萬元以下客戶線上用信。
去年年底,經(jīng)營超市的彭先生急需280萬元資金提前備貨。由于其用款周期短,該行融資專班結(jié)合他的經(jīng)營特點(diǎn),一次性為他辦理了“230萬元線下循環(huán)用信+50萬元線上用信”。今年年初,彭先生在資金回籠后及時(shí)償還了線下230萬元貸款,僅剩50萬元線上貸款的他,見到農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理就說:“這個(gè)線上貸款確實(shí)方便,像‘零錢包’,有錢就還,缺錢就提。”
小微企業(yè)是一頭連著千企萬戶的“小生意”,另一頭卻連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大格局”。枝江農(nóng)商銀行將堅(jiān)決貫徹關(guān)于支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制部署要求,推動(dòng)更多金融活水精準(zhǔn)直達(dá)小微企業(yè)。
(編輯 汪世軍 上官夢(mèng)露)
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