■本報記者 王松 通訊員 鄭珂 王冰

    河南淅川農商銀行聚焦“三農”金融服務需求，通過強化機制建設、優(yōu)化信貸產品、強化全員營銷，加速信貸業(yè)務轉型，實現(xiàn)業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展，信貸管理質效持續(xù)提升，為服務實體經濟和鄉(xiāng)村振興貢獻金融力量。

    截至目前，該行年內各項貸款余額138.3億元，其中，投放涉農貸款103.87億元，累計投放鄉(xiāng)村振興領域貸款30.19億元。

    強化市場定位

    淅川農商銀行把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，把黨組織內嵌到公司治理結構和信貸管理體系中，確保“三會一層”和信貸管理有效貫徹執(zhí)行黨的各項決策部署；堅持服務“三農”、服務小微和服務縣域經濟的市場定位，準確把握調控重點、力度和節(jié)奏，信貸資金更多向小微企業(yè)、普惠金融、鄉(xiāng)村振興傾斜；優(yōu)化整合內部管理架構，成立小微企業(yè)貸款中心和個人貸款中心，通過客戶經理星級評定，公開選配優(yōu)秀人員充實到前臺和中臺部門，為做好金融服務提供人才支撐；圍繞黨建共建加強與縣職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及業(yè)務單位全面深入合作，積極參與縣南部水城、人工晶體新材料產業(yè)園等重點項目建設，加大與縣域范圍內小微企業(yè)、零售商等合作力度，共同探索新的業(yè)務模式和合作機會，提升信貸轉型服務能力和競爭力。

    強化機制建設

    淅川農商銀行圍繞高質量發(fā)展主線，深化市場調研和分析，做好信貸轉型頂層設計，明確轉型發(fā)展目標，細化轉型發(fā)展戰(zhàn)略，改進考核機制。

    該行多次組織召開專題研討會，分析研究信貸管理、隊伍建設、績效考核等，重新梳理完善信貸制度，規(guī)范信貸業(yè)務，重塑信貸機制，出臺盡職免責辦法，激發(fā)信貸隊伍的積極性和主動性。

    實施差異化服務模式，該行對轄內信用戶和信用新型農業(yè)經營主體、小微企業(yè)在授信、利率等方面按照信用等級給與差異化貸款利率。

    針對小微企業(yè)和個體工商戶“短、頻、急、快”的資金周轉特點，該行推廣線上辦貸、無感體驗信貸模式，在合規(guī)操作、風險可控前提下，簡化貸款操作流程，縮短審批環(huán)節(jié)，著力為客戶提供貼心、快捷、優(yōu)質的金融服務。

    強化產品創(chuàng)新

    淅川農商銀行深入市場調研，了解客戶融資需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，通過數據分析、市場研判和客戶反饋，先后創(chuàng)新推出“農牧快貸”“金牛貸”“抵押貸”“質押貸”“淅商快貸”“流水貸”“銀稅貸”“創(chuàng)新貸”“惠民貸”等10多種信貸產品，并成立產品推廣小組，通過召開推進會、現(xiàn)場會等多種方式，強力推廣金融產品。

    該行全面打造“掌上辦”“就近辦”“自助辦”“上門辦”服務體系，將金融產品和服務項目集成到手機銀行、自助機具和移動PAD服務端，讓客戶足不出戶就可享受便利快捷的金融服務。

    強化全員營銷

    淅川農商銀行全面推行“上午半日走訪制”“周六全員營銷日”精準營銷活動，信貸從業(yè)人員走村入戶、進廠入企，把信貸產品、政策和服務送進千家萬戶、田間地頭。充分利用每天晨會、夕會，全員共同學習營銷話術、分享營銷成果。

    該行實施每日全員日站隊、日點評，設置紅黑榜、突出貢獻獎、先進個人獎，全行員工形成抓營銷、推業(yè)務、拓市場的熱潮。

（編輯 田冬）