農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊（通訊員 冀永青）近年來，大同市農(nóng)村信用社緊緊圍繞全省深化地方金融企業(yè)改革化險(xiǎn)提質(zhì)增效目標(biāo)要求，堅(jiān)定支農(nóng)支小市場定位，積極踐行“信貸轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效”經(jīng)營理念，通過增強(qiáng)執(zhí)行力、提高精準(zhǔn)力、培育競爭力、提升生產(chǎn)力、激發(fā)能動(dòng)力“五力齊發(fā)”推進(jìn)信貸轉(zhuǎn)型，為全方位推動(dòng)大同高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

    大同農(nóng)信社要求全市各級機(jī)構(gòu)增加高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營理念，從規(guī)模增長、信貸結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、利率價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)維度持續(xù)完善信貸經(jīng)營管理體系；增強(qiáng)以客戶為中心的服務(wù)理念，針對不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同客戶群體，提供差異化的優(yōu)質(zhì)信貸服務(wù)；樹立綠色信貸轉(zhuǎn)型理念，牢固樹立綠色信貸理念，研究出臺(tái)差異化的綠色信貸政策，創(chuàng)新綠色信貸產(chǎn)品，加大綠色信貸投放，支持實(shí)施碳達(dá)峰大同行動(dòng)。

    為了提高精準(zhǔn)力，大同農(nóng)信社要求轄內(nèi)機(jī)構(gòu)非必要不發(fā)放千萬元以上貸款，壓縮500萬元以上貸款規(guī)模，重點(diǎn)投放500萬元以下貸款；持續(xù)加大小微企業(yè)貸款支持力度，將全轄小微商戶作為主要目標(biāo)群體；大力支持糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供；支持“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”綠色發(fā)展；支持養(yǎng)殖業(yè)清潔發(fā)展；支持綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)；積極支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接，加大冷鏈、物流、倉儲(chǔ)等銷售流通環(huán)節(jié)支持力度；支持生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展，助推休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民宿經(jīng)濟(jì)等特色產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

    在堅(jiān)持服務(wù)小微方面，大同農(nóng)信社擴(kuò)大小微經(jīng)營主體金融服務(wù)覆蓋面，積極扶持“專精特新”小企業(yè)成長，加大個(gè)體經(jīng)濟(jì)主體信貸投放力度，支持民營企業(yè)做大實(shí)業(yè)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)主業(yè)；積極對接“信易貸”平臺(tái)，提升中小微企業(yè)“首貸戶”比例；支持設(shè)施農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略和該市“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育引進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群壯大、大同好糧品牌提升”三大工程，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，為優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)開通“綠色通道”，解決貸款難、貸款貴問題，助力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化；加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目信貸投放；在發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上提供金融支持，圍繞“六新”項(xiàng)目，跟進(jìn)省、市重大重點(diǎn)工程，積極對接納稅ABM級企業(yè)，對正常經(jīng)營、正常納稅的企業(yè)建立名單庫，開展無縫對接金融服務(wù)，夯實(shí)信貸經(jīng)營基礎(chǔ)。

    大同農(nóng)信社繼續(xù)完善“三級授信”體系搭建工作，理順組織架構(gòu)、配足信貸人員、打通業(yè)務(wù)流程，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。同時(shí)，加快“興農(nóng)快貸”營銷推廣，將“興農(nóng)快貸”與產(chǎn)品服務(wù)宣傳緊密結(jié)合，擴(kuò)大“興農(nóng)快貸”受眾面。繼續(xù)強(qiáng)化金融服務(wù)站建設(shè)。有效發(fā)揮金融服務(wù)站作為“地下交通站”和“情報(bào)站”的重要作用，解決信息不對稱等問題。實(shí)施客戶經(jīng)理等級化管理。確保信貸人員數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬，扎實(shí)推進(jìn)客戶經(jīng)理等級化管理，建立完善人員能進(jìn)能出、等級能升能降的激勵(lì)約束機(jī)制。

    大同農(nóng)信社要求各行社依托“整村授信”“網(wǎng)格化營銷”等載體，推動(dòng)信用工程高質(zhì)量發(fā)展。安排專職外拓人員協(xié)助客戶經(jīng)理收集客戶信息，確保每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有專人每日外拓營銷，以量計(jì)酬，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理積極性，將“整體授信”工作做實(shí)、做深。嚴(yán)格按照信用主體評定標(biāo)準(zhǔn)評定信用村和信用市場（商圈），高質(zhì)量完成整村授信、農(nóng)戶建檔評級和授信。

    為了堅(jiān)持考核引領(lǐng)，大同農(nóng)信社不斷完善薪酬管理體系，全面落實(shí)客戶經(jīng)理等級制度，“按勞計(jì)酬”以工作數(shù)量、質(zhì)量、創(chuàng)造利潤進(jìn)行科學(xué)分配酬薪，并對部分獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行延期支付，用于貸款風(fēng)險(xiǎn)防控，發(fā)揮好績效考核指揮棒的作用，提升信貸崗位“含金量”，充分調(diào)動(dòng)信貸人員工作積極性，用人才優(yōu)勢推進(jìn)信貸轉(zhuǎn)型。

    責(zé)任編輯：楊怡明