農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)寧夏訊（通訊員黑忠禮）自系統(tǒng)工作會議召開以來，寧夏同心農(nóng)商行堅持錯位發(fā)展，全面促進提質(zhì)增效，實現(xiàn)了“贏在春天”一月紅。

    提高思想站位，深入學習貫徹。該行將會議精神與此前勝利召開黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會、中央農(nóng)村工作會議的精神融合為一個整體，融匯貫通。該行將上述會議精神內(nèi)化于心，外化于形，制定并下發(fā)了《同心農(nóng)村商業(yè)銀行2022年度贏在春天營銷工作方案》，緊緊圍繞2022年發(fā)展方向、目標任務和開門紅工作目標，通過日常學、集中學、研討學、交流學等方式，引導全行員工不斷加大對新思路、新要求的學習力度，進一步提升全行員工的政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、服務意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識，切實增強干部職工推動業(yè)務發(fā)展、更好服務客戶的能力和本領(lǐng)，力求學出新成效，思想觀念得到新提升。

    堅守初心定位，增強綜合實力。該行繼承和發(fā)揚紅色農(nóng)信、紅色同心的光輝傳統(tǒng)，砥礪初心使命，聚焦回歸本源，夯實發(fā)展根基，采取有力措施，補短板、強弱項、促發(fā)展，力爭規(guī)模總量與發(fā)展質(zhì)量同步提升。持續(xù)優(yōu)化信貸資產(chǎn)投放結(jié)構(gòu)，以服務鄉(xiāng)村振興、助力實體經(jīng)濟、支持民企發(fā)展為主線，因地制宜實施支農(nóng)支小戰(zhàn)略；持續(xù)提升普惠服務的覆蓋面、可得性和便利性，要敢于“做土、做散、做小”，持續(xù)走“小而特、小而精、小而美、小而強”的路子，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。截至2022年1月末，該行存款余額40.61億元，較年初增加5607萬元，貸款余額48.99億元，較年初新增2893萬元。

    務求實干興行，強化作風建設。作風建設永遠在路上，該行持續(xù)落實下基層制度，將支行包片至各部門實現(xiàn)一對一幫扶、一對一督導，進一步樹牢“效率當先、實干為重”的理念，要干出加速度、干出滿意度、干出好成績，確保實現(xiàn)開門紅、全年紅；同時要正風肅紀持續(xù)加強廉政教育，持續(xù)貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持續(xù)將糾“四風”成果轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的強大動力，推動全行發(fā)展再上新臺階。

    堅持精細管理，促進提質(zhì)增效。該行堅持統(tǒng)籌兼顧、做實目標計劃的落實分解，在疫情防控常態(tài)化、同業(yè)競爭白熱化面前，明壓力、抓機遇、迎挑戰(zhàn)、促發(fā)展；持續(xù)通過標準化、流程化、差異化、精細化的服務，持續(xù)提升員工服務客戶的能力和本領(lǐng)，持續(xù)提升我行的服務效能和客戶滿意度，同時要加強體制機制建設，通過加強組織人事管理、財務管理、績效管理、風險管理、營銷管理，開啟提質(zhì)發(fā)展新篇章。

    堅持錯位發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。該行堅持支農(nóng)支小、服務縣域發(fā)展的道路自信，堅持走差異化發(fā)展道路，通過理念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等手段，持續(xù)滿足廣大客戶日益增長的金融服務需求；主動對接互聯(lián)網(wǎng)金融，通過大力推廣掃碼收單、整村授信、白名單、社?？?、代收代扣等業(yè)務，持續(xù)增強與廣大客戶的血肉聯(lián)系；同時，積極打造智慧金融服務新業(yè)態(tài)，通過大力拓寬移動銀行、移動支付等場景應用，持續(xù)深化與線上線下商家、商圈開展常態(tài)化合作，開啟智慧服務新模式。

    堅持合規(guī)經(jīng)營，推動穩(wěn)健發(fā)展。該行堅持合規(guī)經(jīng)營，全行上下要牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，積極適應“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管、深監(jiān)管”的金融監(jiān)管新常態(tài)，認清案件防控和風險防控工作的必要性、緊迫性和常態(tài)性，切實加強員工行為管理，堅持小額、分散、流動的信貸原則，防控好信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、聲譽風險等各類風險，為同心農(nóng)商行的行穩(wěn)致遠保駕護航，開啟合規(guī)發(fā)展新境界。

    責任編輯：田耿文