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呂梁農(nóng)信社 一攬子措施打好“收官戰(zhàn)”備戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”

12-07  來(lái)源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊(通訊員郭永德)進(jìn)入旺季以來(lái),呂梁農(nóng)信社緊盯今年“全年旺”和明年“開(kāi)門(mén)紅”的兩個(gè)階段性目標(biāo),采取一攬子措施,把力量和行動(dòng)集中到?jīng)_刺收官和謀篇開(kāi)局上來(lái)。

    截至11月30日,呂梁農(nóng)信社各項(xiàng)存款較年初凈增123.55億元,完成全年目標(biāo)的102.11%,其中對(duì)公存款較年初凈增27.7億元,占新增存款的22.42%。各項(xiàng)貸款較年初凈增56.3億元,完成全年目標(biāo)的86.6%。個(gè)人渠道新增綁卡66.39萬(wàn)戶(hù),其中手機(jī)銀行新增20.48萬(wàn)戶(hù)。

    該農(nóng)信社多次召開(kāi)旺季工作推進(jìn)會(huì),層層壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化針對(duì)性、增強(qiáng)操作性、注重導(dǎo)向性、突出整體性、匹配協(xié)調(diào)性,制定出臺(tái)一攬子促進(jìn)今冬明春業(yè)務(wù)發(fā)展的措施辦法。

    該農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下,全部下沉到基層一線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決難題、強(qiáng)化督導(dǎo),包片部室定期深入包聯(lián)行社,深入了解組織資金、信貸投放、網(wǎng)格化管理、脫貧人口小額信貸等重點(diǎn)工作及指標(biāo)任務(wù)完成情況,督促指導(dǎo)抓住指標(biāo)任務(wù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,重點(diǎn)加大納稅名單客戶(hù)的對(duì)接及已授信未用信客戶(hù)的回訪,指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)以“農(nóng)情金秋信惠有您”活動(dòng)為載體摸清客戶(hù)需求,有針對(duì)性的開(kāi)展場(chǎng)景化綜合營(yíng)銷(xiāo),全力以赴完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

    該農(nóng)信社全面盤(pán)點(diǎn)梳理了全年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo),建立“三個(gè)責(zé)任清單”,逐項(xiàng)明確牽頭部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、具體承辦人,層層壓實(shí)責(zé)任,確保每項(xiàng)工作、每項(xiàng)任務(wù)有人推動(dòng)、有人落實(shí)、有人跟進(jìn);對(duì)照“三個(gè)責(zé)任清單”找差距、補(bǔ)短板,落實(shí)專(zhuān)人逐日對(duì)存貸款凈增等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)進(jìn)展緩慢,距離任務(wù)差距大的行社及時(shí)下發(fā)督辦意見(jiàn),“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫助制定行之有效的計(jì)劃和措施,加快推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)完成。

    同時(shí),該農(nóng)信社通過(guò)開(kāi)展“農(nóng)情金秋信惠有您”活動(dòng),梳理建立客戶(hù)信息名單臺(tái)賬,做好明年客戶(hù)儲(chǔ)備工作。

    截至目前,結(jié)合前期儲(chǔ)備的存量客戶(hù)信息4.14萬(wàn)條,該農(nóng)信社已建立各類(lèi)客戶(hù)信息檔案9.44萬(wàn)條,其中新建學(xué)校、機(jī)關(guān)單位、商場(chǎng)及個(gè)體戶(hù)、鄉(xiāng)村集體、景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)等客戶(hù)信息2.2萬(wàn)條,銀稅合作小微企業(yè)信息3.1萬(wàn)條,并逐條進(jìn)行了客戶(hù)分類(lèi)分層,通過(guò)系統(tǒng)派發(fā)給基層客戶(hù)經(jīng)理,做好營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接,為明年“開(kāi)門(mén)紅”工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    與此同時(shí),該農(nóng)信社將省市聯(lián)社各項(xiàng)政策落實(shí)情況納入考核體系,配套組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,著力解決好不想干、不敢干和怕?lián)?zé)等問(wèn)題,形成了凝心聚力、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)的濃厚氛圍。

    責(zé)任編輯:楊怡明

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