農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)山東訊（通訊員 劉媛媛）今年以來，山東金鄉(xiāng)農(nóng)商銀行多措并舉、精準對接，扎實推進行業(yè)客戶營銷工作，帶動全行各項存款穩(wěn)步增長。截至目前，該行各項存款余額139億元，較年初增長16.14億元。

圖為金鄉(xiāng)農(nóng)商銀行員工深入田間地頭了解農(nóng)戶金融需求。

    抓組織保障促營銷

    金鄉(xiāng)農(nóng)商銀行按照行業(yè)類別及業(yè)務特點，全面梳理縣域重點行業(yè)客戶清單，明確業(yè)務拓展點，為支行認領提供參考依據(jù)，并將行業(yè)客戶清單下發(fā)支行，由員工自行認領拓展清單，全面發(fā)揮支行長、員工人脈資源優(yōu)勢，積極拓展新開戶、代收付等業(yè)務。

    同時，該行業(yè)務部門與支行并肩作戰(zhàn)，及時掌握相關政策、資金動向，為領導層及相關支行提供第一手信息，并建立走訪對接旬統(tǒng)計通報、月調(diào)度匯報工作機制，跟進督導對接進展，適時了解掌握營銷公關難點問題，及時商討研究解決。

    此外，針對重點行業(yè)大戶，該行班子帶頭對接，按月制定行業(yè)客戶營銷計劃，依托“認領+分配”模式，建立幫包對公客戶清單，重點對未開戶及留存資金較少客戶開展營銷；通過領導班子成員協(xié)助對接，暢通溝通渠道，為支行后續(xù)跟進打下堅實基礎。

    抓資源挖潛促營銷

    今年初，金鄉(xiāng)農(nóng)商銀行對轄內(nèi)行業(yè)客戶全面梳理、劃分類別，由支行認領對接，每周通報對接進度，今年以來成功拓展城投、熱力公司等重點大戶，帶動資金大幅增長；建立賬戶開立后續(xù)資金歸攏實時監(jiān)測機制，對于歸集資金少、賬戶活動不經(jīng)常的客戶，持續(xù)加大維護力度，提高資金留存率。

    同時，該行重點圍繞全縣批發(fā)零售集散地專業(yè)市場開展鏈條式閉環(huán)營銷，從開發(fā)商到入駐商戶再到供貨客戶，包?？蛻艚?jīng)理逐戶上門問需求、送服務，同時借助“智e購”商城，搭建產(chǎn)品銷售線上平臺，依托智慧營銷系統(tǒng)，將市場內(nèi)所有意向商戶進行入格管理，實施精準營銷。

    該行還按照“一行業(yè)、一方案、一策略、一產(chǎn)品”的思路，為行業(yè)客戶推出專屬產(chǎn)品并深入推進“首貸培植”行動，依托“小微企業(yè)清單”，開展清單式對接走訪，提升首次辦理貸款小微企業(yè)覆蓋面；針對省級“專精特新”企業(yè)推廣“人才貸”“科技成果轉(zhuǎn)化貸”“知識產(chǎn)權質(zhì)押貸”等產(chǎn)品。

    抓綜合服務促營銷

    金鄉(xiāng)農(nóng)商銀行對接供電公司，上線“柜面+智e通+智慧柜員機”代收電費業(yè)務，督促指導網(wǎng)點按照“每月代收電費交易筆數(shù)不少于15戶”的標準進行推廣應用，培育客戶使用農(nóng)商渠道繳費，增強客戶服務黏性。

    同時，該行指導每家網(wǎng)點分別成立由內(nèi)外勤人員聯(lián)合組成的移動金融服務隊，利用下午下班時間，每周至少開展2次現(xiàn)場辦公服務，金融服務人員攜帶移動終端、移動PAD，實現(xiàn)了“智e通”現(xiàn)場簽、社保卡現(xiàn)場開、信息采集現(xiàn)場錄、貸款申請現(xiàn)場辦、信貸流程現(xiàn)場批。

    此外，該行嚴格落實駐點辦公服務，持續(xù)下沉服務重心，依托智慧營銷系統(tǒng)維護駐點辦公計劃，按照村莊、社區(qū)、專業(yè)市場、園區(qū)每月不低于2次的頻率固化駐村辦公時間、地點，近距離采集客戶信息，了解客戶金融服務需求，及時錄入智慧營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)客戶精準畫像，提升了營銷的精度。