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農(nóng)發(fā)行內(nèi)江市資中縣支行:以“案”為鏡 護航“大集中系統(tǒng)”平穩(wěn)運行

06-16  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)四川訊(通訊員羅晨輝)近日,農(nóng)發(fā)行內(nèi)江市資中縣支行把運營大集中系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行作為工作重中之重,通過“復盤”典型案例,研判問題,總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高柜面服務水平,提升客戶滿意度。

    研讀制度,學懂弄通,落實更“強”。該支行利用晨會時間,組織柜面人員學習并實時匯報運營工作情況,從業(yè)務操作細節(jié)、注意要點、業(yè)務理解等方面分享業(yè)務心得。將學習成果轉(zhuǎn)化為辦理業(yè)務和推動運營水平高質(zhì)量發(fā)展的強大動力,切實提高落實規(guī)章制度的能力。

    復盤案例,查擺問題,業(yè)務更“穩(wěn)”。運營全國大集中系統(tǒng)上線以來,該支行每日根據(jù)上級行下發(fā)的退件業(yè)務情況通報,組織柜面人員認真梳理業(yè)務流程,汲取優(yōu)秀范例經(jīng)驗,反思差錯典型教訓,從業(yè)務流程全周期進行分析,總結(jié)經(jīng)驗,查缺補漏。堅持雙人交叉復核,有效避免因個人習慣等主觀因素出現(xiàn)的差錯,切實提高集中授權(quán)業(yè)務的提交質(zhì)量,減少差錯率。

    集思廣益,取長補短,互動更“好”。該支行遇新業(yè)務先進行內(nèi)部溝通,集思廣益,合力解決。對自身不能解決的難題,在積極向兄弟行請教先進經(jīng)驗,對照標準進行改進的同時,還主動請示上級行業(yè)務骨干,進行“一對一”“點對點”的溝通學習,及時解決難點,提高工作效率。

    截至目前,該支行共辦理運營全國大集中業(yè)務56筆,系統(tǒng)運行情況穩(wěn)定,客戶等待時間、業(yè)務自動化處理率、集中作業(yè)時效、系統(tǒng)聯(lián)通穩(wěn)定性等各項指標均達到預期,特別是復雜的賬戶開立業(yè)務,辦理時長由原來的1.5-2小時縮短至40分鐘左右,大幅減少客戶等待時間,為支行業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。

    責任編輯:楊怡明

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