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農(nóng)發(fā)行中山市分行 “三個到位”做好支農(nóng)資金籌集工作

05-27  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)廣東訊(通訊員 尹晴)農(nóng)發(fā)行廣東中山市分行始終堅持把支農(nóng)資金籌集作為全行工作重中之重,切實把支農(nóng)資金籌集作為提升履行支農(nóng)成效、強化資產(chǎn)負債統(tǒng)籌管理的重要手段,不斷推動支農(nóng)資金籌集工作取得成效。近日,該分行再成功營銷到賬3000萬元支農(nóng)資金。

    思想認識到位。該分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視存款工作面臨的問題和難點,切實消除“重貸輕存”的傾向,在全行樹立“存款興行”意識。同時,層層傳導(dǎo)存款壓力,定期召開行辦會、行務(wù)會和存款專項會議,并建立營銷臺賬,定期登記營銷情況,將存款組織壓力層層傳導(dǎo)到各部門和每位員工,將穩(wěn)存增存責(zé)任向各部門傳導(dǎo),引導(dǎo)員工牢固樹立“存款興行、存款增效”的理念,增強主動營銷、主動服務(wù)的意識。

    全員營銷到位。在支農(nóng)資金籌集工作中,全行上下聯(lián)動,采取“全行營銷、分區(qū)包干、責(zé)任到組”的工作形式,由行長率先垂范,充當(dāng)首席營銷員,班子成員和高級行政副經(jīng)理分別帶隊,成立4個營銷小組,每個小組按領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各部門中層主管統(tǒng)籌、基層員工廣泛參與的標準,選優(yōu)配強營銷人員,積極營銷各項財政支農(nóng)資金和企業(yè)自有資源,形成領(lǐng)導(dǎo)打頭陣、全員齊上陣的良好工作局面。

    優(yōu)化服務(wù)到位。該分行堅持以客戶為中心,積極運用各種科技工具和手段開辦各類支付結(jié)算業(yè)務(wù),大力推進網(wǎng)銀、銀企直聯(lián)和掃碼收單業(yè)務(wù),讓客戶“少跑路”,不斷擴大獲客能力。同時,注重對柜面職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以服務(wù)態(tài)度規(guī)范化、服務(wù)用語標準化、服務(wù)形象職業(yè)化的要求強化員工素質(zhì),力求給客戶提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

    責(zé)任編輯:田耿文

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