農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)湖南訊（通訊員江源 王鎦林）農(nóng)發(fā)行湖南省岳陽市分行緊緊圍繞服務“鄉(xiāng)村振興”國家戰(zhàn)略，主動融入岳陽“省域副中心城市”發(fā)展規(guī)劃，一步步助推鄉(xiāng)村振興從“規(guī)劃圖”變?yōu)?ldquo;實景圖”。“十四五”以來，該分行共對接營銷省、市、縣三級重大項目62個、金額223億元，完成審批項目28個、金額96億元，累計投放貸款81億元，目前貸款余額350億元，持續(xù)保持不良貸款零余額，打響了政策性銀行優(yōu)質品牌。

    強化組織領導，為高質量發(fā)展固本培元

    該分行認真貫徹落實湖南省分行“三抓四強”工作要求，精準聚焦鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接、長江大保護、綠色信貸、農(nóng)地業(yè)務等重點領域，狠抓專項任務貸款審批和投放落實工作。今年一季度，該分行累計投放貸款34億元，凈增30億元，順利實現(xiàn)“開門紅”。

    為構建良好政銀企關系，該分行主動加強與地方黨政領導及職能部門、監(jiān)管單位溝通匯報，廣泛宣傳當前農(nóng)發(fā)行信貸政策、信貸支持的重點領域和業(yè)務范圍，積極促成有效合作。同時積極參與銀政企對接洽談會，與地方政府簽訂多個戰(zhàn)略合作協(xié)議，切實將農(nóng)發(fā)行職能融入地方經(jīng)濟重點發(fā)展領域和重點項目中。

    該分行黨委班子充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的帶頭作用，深入踐行“一線工作法”，建立行領導包片、部室聯(lián)行的“雙聯(lián)”工作機制。班子成員帶頭積極與地方黨政機關、監(jiān)管機構、企業(yè)負責人溝通協(xié)調(diào)，推進各項工作有力有序開展。同時建立工作情況臺賬，明確幫扶重點內(nèi)容和目標，責任落實到人，按季考核，確保“雙聯(lián)”工作取得實效。

    強化履職擔當，為高質量發(fā)展聚力賦能

    該分行抓住重大建設項目規(guī)劃制訂、投資項目集中開工的有利時機，積極對接地方政府部門了解規(guī)劃，對接平臺公司跟進項目推進進度。同時，推出“一攬子”服務方案，結合主打信貸產(chǎn)品，進一步整合賬戶開立、柜面和網(wǎng)上銀行資金結算、POS收單歸集、財務咨詢等服務內(nèi)容，為重大項目和重要客戶量身定制和實施一套“保姆式”服務。

    對每一個重大項目，該分行選派懂業(yè)務、善營銷、精服務的業(yè)務骨干組建項目營銷團隊，確保項目營銷過程中各個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員提供指導，實現(xiàn)服務流程中的人員全覆蓋。團隊人員分工協(xié)作、履職盡責，認真制定重大項目營銷融資推進方案，明確辦貸時間表、路線圖、責任人，做到天天有碰頭、周周有進度、月月見成果。

    “十四五”以來，該分行圍繞長江岸線飲水安全建設、清淤疏浚、水生態(tài)修復、黑臭水體整治等重點民生領域，累放長江大保護貸款35億元，用金融“活水”守護一江碧水。該分行不斷完善“政府主導、市場運作、盯住指標、全程監(jiān)控、封閉運行、交易還貸”的“土地+”信貸模式，積極支持農(nóng)村土地整治和開發(fā)，重點支持了以平江鄉(xiāng)村振興油茶產(chǎn)業(yè)基地為代表的農(nóng)地項目10個，投入信貸資金35.9億元，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

    該分行還圍繞岳陽市委市政府建設七大“千億產(chǎn)業(yè)”集群和推進“12+1”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，助力岳陽“省域副中心城市”建設。目前，已投放7億元支持臨港新港港口物流園等物流項目3個，助力城陵磯港口型國家物流樞紐建設；投入8.5億元支持平江休閑食品產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目4個，促進三產(chǎn)融合發(fā)展；投入12.8億元支持南湖新區(qū)洞庭湖小鎮(zhèn)項目、平江天岳幕阜山項目等文旅項目5個，推進文化旅游深度融合發(fā)展。

    強化風險防控，為高質量發(fā)展保駕護航

    該分行比照湖南省分行會商會審制度要求，出臺了《農(nóng)發(fā)行岳陽市分行會商會審實施細則》，在貸款準入環(huán)節(jié)設立前置性和輔導性議事機制。明確辦貸標準、強化風控、提高效率，推動全行系統(tǒng)形成“橫向協(xié)同、縱向貫通、齊心聚力、同頻共振”的良好信達運行體系，將每一個項目貸款在上報省分行之前，均提交市分行會商會審，由前、后臺共同會商和審查，嚴格政策把關、疏導工作堵點，為后續(xù)辦貸流程中順利推進打下堅實基礎，一體化推動全行業(yè)務高質量發(fā)展。

    為了進一步強化貸后管理，按照上級行“全覆蓋”“抓重點”“守底線”的工作要求，該分行根據(jù)自身管理實際，出臺了《農(nóng)發(fā)行岳陽市分行五項管理考核方案》，針對現(xiàn)金流管理、物資流管理、擔保管理、信貸基礎工作管理、風險管理等5方面，采取數(shù)據(jù)考核分段計分、日常管理考核加減分的方式進行量化考核，定期全轄通報、年底考核兌現(xiàn)，全面壓實風險防控責任，確保各類風險早預警、早發(fā)現(xiàn)、早防范、早化解。

    該分行組織全行員工針對重點文件進行“每日一學、每月一考、成績通報”，同時對基礎管理中出現(xiàn)的差錯實時監(jiān)測，按月通報，全行上下合規(guī)風險意識不斷增強。同時，深挖平江、湘陰支行“合規(guī)標桿行”經(jīng)驗，深入開展“合規(guī)效能提升年”活動，有效發(fā)揮榜樣示范帶動作用，全行合規(guī)管理水平不斷提升。

    責任編輯：楊怡明