農村金融時報-農金網四川訊（通訊員 李成希）為全面貫徹落實上級行工作部署，達到“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的效果，農發(fā)行樂至縣支行全力備戰(zhàn)“開門紅”。今年一季度，該支行累計投放各類貸款2.06億元，同比增加1.92億元；貸款余額18.28億元，同比增加5.89億元。

    重謀劃，加快項目營銷，融資融智促發(fā)展。該支行梳理樂至縣重大項目清單，主動介入目標項目，行領導帶隊到政府及相關部門對接，宣講農發(fā)行信貸產品在利率、期限、額度、服務等各個方面的優(yōu)勢，獲得政府認可。在項目初始階段結合農發(fā)行政策，以客戶需求為導向，主動提供政策建議，幫助企業(yè)理清項目思路，切實解決企業(yè)融資難題。今年來，該支行成功營銷到國家儲備林建設、現代農業(yè)產業(yè)園等多個項目，極大改善縣域環(huán)境，助力樂至縣走好綠色發(fā)展生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展之路。

    重效率，加快項目獲批，上下聯動顯成效。一是成立項目責任小組，專項負責項目審批工作，項目入庫后，明確客戶經理主動與項目公司溝通對接，收集項目資料，落實好項目申貸基礎資料準備工作。二是敲定融資方案后，積極啟動辦貸流程，立即與上級行專業(yè)處室溝通，邀請調查人員第一時間進駐項目現場，分管行領導和客戶部門負責人全程跟進調查情況，解決調查過程中遇到的問題。三是多方協(xié)商、攻堅克難，項目在申報過程中積極同上級行保持緊密聯系，對需要完善的地方第一時間補充，利于項目實質性推進。

    重服務，加快項目投放，爭分奪秒強支撐。該支行整合力量全力攻堅，形成主辦客戶經理打頭陣，其他信貸人員通力協(xié)作的局面。同時設立“督戰(zhàn)牌”，展示項目投放落實進度責任人，倒排工期，按日通報項目進展，做到事事有交代，件件有著落，切實將壓力傳導到位。同時協(xié)調政企，一方面聯系政府部門主要負責人召開專題研討會，落實項目遇到的實際問題。另一方面優(yōu)化企業(yè)服務，派專人負責到企業(yè)跟進項目建設情況，收集資料，解答企業(yè)問題。

    責任編輯：石柳