農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)甘肅訊(通訊員申元)為繼續(xù)深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，全面了解近三年入行員工思想、生活和家風(fēng)建設(shè)情況，農(nóng)發(fā)行天水市分行紀(jì)委組織全轄各機(jī)構(gòu)深入開(kāi)展員工家訪(fǎng)活動(dòng)。

　　在開(kāi)展家訪(fǎng)前，該分行以八小時(shí)之內(nèi)與八小時(shí)之外管理結(jié)合起來(lái)、組織監(jiān)督與家庭監(jiān)督起來(lái)、家風(fēng)建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)為目標(biāo)，制定了行之有效的實(shí)施方案，進(jìn)一步明確家訪(fǎng)形式、家訪(fǎng)內(nèi)容、工作責(zé)任;制作員工家訪(fǎng)手冊(cè)、家訪(fǎng)談話(huà)提綱，包括介紹行內(nèi)基本經(jīng)營(yíng)管理情況、員工工作表現(xiàn)、員工生活狀態(tài)、員工行為管理方面的有關(guān)要求，以及了解員工在家中的表現(xiàn)、征求家屬對(duì)該分行工作的意見(jiàn)和建議等。

　　各支行結(jié)合自身情況，分別采取上門(mén)拜訪(fǎng)探望、電話(huà)懇談、微信互動(dòng)等多種形式開(kāi)展家訪(fǎng)。家訪(fǎng)人員根據(jù)家訪(fǎng)綱要，向家屬詳細(xì)介紹該分行經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)情況、員工近期工作表現(xiàn)情況，并了解員工家屬對(duì)員工的評(píng)價(jià)以及員工行為動(dòng)態(tài)、社交等情況。通過(guò)家訪(fǎng)，進(jìn)一步掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭社會(huì)關(guān)系，幫助員工及家屬解決實(shí)際困難。

　　據(jù)悉，本次家訪(fǎng)，作為了解員工實(shí)際情況和宣傳該分行企業(yè)文化的有效方式，搭建起了支行與員工家庭之間有效溝通、增進(jìn)理解的情感通道和互動(dòng)平臺(tái)，切實(shí)達(dá)到了關(guān)心員工、了解員工的目的，真正做到了家訪(fǎng)有溫度，關(guān)愛(ài)有情懷。

　　活動(dòng)結(jié)束后，各支行將家訪(fǎng)資料整理歸檔、認(rèn)真總結(jié)，針對(duì)家訪(fǎng)中收到相關(guān)意見(jiàn)建議進(jìn)行全面分析，將關(guān)乎于員工個(gè)人發(fā)展的事項(xiàng)逐一反饋到個(gè)人，督促鼓勵(lì)幫助員工在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我提升，將收集到的有關(guān)于全行改革發(fā)展建議逐一分析并分解落實(shí)。

　　下一步，該分行紀(jì)委將指導(dǎo)各行把員工家訪(fǎng)作為員工行為監(jiān)督的一種工作方式，建立常態(tài)化、制度化機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工尤其是青年員工八小時(shí)以外生活的關(guān)注，著力打造一支溫暖團(tuán)結(jié)、積極奮進(jìn)的高素質(zhì)隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

　　責(zé)任編輯：楊怡明