2019年全國共備案38只慈善信托計劃,截至目前,全國慈善信托的財產總規(guī)模為21.43億元,與去年末信托業(yè)22萬億元規(guī)模相比,有巨大的上升空間
■本報記者 邢萌
日前,杭工商信托發(fā)布“杭工信·陽光2號母親微笑行動慈善信托”,首輪募集資金63萬元。募集資金主要用于慈善醫(yī)院為貧困家庭唇腭裂及面部畸形患兒提供免費醫(yī)療救治和序列治療。
創(chuàng)新慈善信托、履行社會責任已成為信托公司普遍共識。2019年全國共備案38只慈善信托計劃,財產總規(guī)模超2億元。其中,中原信托受托管理的單只慈善信托計劃規(guī)模最大,達9900萬元。
通常而言,相較于傳統(tǒng)慈善形式,慈善信托既可利用信托靈活制度定制慈善項目,又可實現資產保值增值,就目前而言,在萬億元級的信托市場上,信托做慈善潛力很大,卻“心有余而力不足”,積極性難以完全發(fā)揮。究其原因,某信托業(yè)資深人士對《證券日報》記者表示,“稅收優(yōu)惠是目前慈善信托遇到的最大挑戰(zhàn),雖然目前慈善信托經民政部門備案可享受稅收優(yōu)惠的相關政策,但沒有具體的執(zhí)行細則,無法將慈善信托的稅收優(yōu)惠落到實處。”
23家信托公司備案慈善信托
中原信托9900萬元拔得頭籌
慈善中國數據顯示,截至發(fā)稿日,2019年備案的38只慈善信托資產規(guī)模達2.21億元,其中,中原信托、中建投信托、中信信托、重慶信托等23家信托公司參與其中,尤以中原信托作為受托人的“恒大中原信托河南省扶貧基金會慈善信托”規(guī)模最大,為9900萬元。據了解,該項慈善信托的目的為捐贈和獎勵家印高中及其師生、家印中學及其師生、家印小學及其師生和家印醫(yī)院及其醫(yī)護人員。
其次為中建投信托受托的“中國建投幫扶慈善信托”,財產規(guī)模6000萬元,主要用于支持幫助貧困地區(qū)解決貧困戶脫貧的內生動力問題和因農產品價格波動、因災、因病、因學而致貧、返貧的問題。
據慈善中國數據,截至目前,全國慈善信托的財產總規(guī)模為21.43億元,與去年末信托業(yè)22萬億元規(guī)模相比,顯然有巨大的上升空間,并且,相較于傳統(tǒng)的慈善形式,慈善信托兼具制度和增值優(yōu)勢。
某信托業(yè)資深人士對《證券日報》記者解釋道,相較于傳統(tǒng)的基金會等慈善組織,慈善信托繼承了信托制度本身的靈活性設計,可以更加靈活地定制相應的慈善項目,同時,還可以借助信托公司專業(yè)的資產管理能力實現慈善資產的保值增值,擴大慈善資金的規(guī)模。
《中信信托公益慈善行動報告》中對慈善信托的優(yōu)勢有著更為系統(tǒng)性的概述:慈善信托通過受托人的準入資格、解任制度、信息披露制度、清算報告制度等內部約束機制和信托監(jiān)察人制度、信息公開制度等外部監(jiān)管制度的共同作用、相互協(xié)調,形成了有機的治理機制,保障了慈善信托的有機運行。“不再像傳統(tǒng)慈善組織一樣,完全仰賴領導層的經驗決策,有利于從根本上杜絕行政化管理帶來的官僚思想和低效率的作風,改善傳統(tǒng)慈善組織在內部治理上的不透明性,保障了運營透明度,維護了慈善公信力。”
“賠錢賺吆喝”
慈善信托陷規(guī)?;Ь?/strong>
據相關報告,作為行業(yè)龍頭,中信信托已成功備案6單,規(guī)模占據全國慈善信托總規(guī)模近三分之一,達5.37億元,走在業(yè)內公司前列。然而,市場大熱的房地產信托單只募資規(guī)模動輒數億元甚至數十億元,與之相比,慈善信托仍談不上已形成規(guī)模。
究其原因,主要在于缺乏內動力、難以持續(xù)性發(fā)展,“我們做慈善信托就是‘賠錢賺吆喝’,主要是擴大公司品牌影響力”,有華東地區(qū)某信托公司人士如是說。慈善信托商業(yè)模式仍待完善和探索,這也是信托公司普遍面臨問題。
對此,上述信托業(yè)內資深人士認為,稅收優(yōu)惠、備案、專業(yè)度三大因素成為目前慈善信托面臨的挑戰(zhàn)。“稅收優(yōu)惠是目前慈善信托遇到的最大挑戰(zhàn),雖然目前有慈善信托經民政部門備案可享受稅收優(yōu)惠的相關政策,但沒有具體的執(zhí)行細則,無法將慈善信托的稅收優(yōu)惠落到實處,”他詳細解釋道,主要體現以下三點:慈善信托捐贈人無法取得可抵扣企業(yè)應稅所得額的公益事業(yè)捐贈票據;慈善信托運作產生的投資收益會存在稅收問題;以非現金資產捐贈涉及過戶稅費等,降低了以股權、房產等設立慈善信托項目的可行性。
民政部門備案也是慈善信托設立的一項挑戰(zhàn),上述資深人士進一步表示,因為根據相關政策,慈善信托要享受稅收優(yōu)惠必須到民政部門進行備案,但在備案過程中存在一定的困難,一方面是由于民政部門和信托公司在政策和業(yè)務模式的理解上存在一定的分歧,導致民政部門對于信托公司設計的一些結構并不認同而無法備案;另一方面是由于民政部門內部對于備案項目的審核花費較多時間,導致備案周期較長。
另外,“信托公司本身作為專業(yè)的資產管理機構,普遍人員較少,相對于專門的基金會等慈善組織,在慈善項目前端難以實現過高的參與度,往往需要借助與其他慈善組織的合作。”他進一步對記者補充道。
(策劃 邢萌)
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