本報(bào)記者 蘇向杲
1月31日,保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)消息,保險(xiǎn)資金運(yùn)用貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神專題培訓(xùn)會(huì)議已于近日召開。
陳文輝表示,當(dāng)前,保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的積極變化:
一是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好。2017年為全社會(huì)提供風(fēng)險(xiǎn)保障4154萬億元。全年保費(fèi)收入3.66萬億元,同比增長(zhǎng)18.2%。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,保險(xiǎn)產(chǎn)品保障功能進(jìn)一步提升,萬能險(xiǎn)占比同比下降16.9個(gè)百分點(diǎn)。
二是保險(xiǎn)資金配置更加多元,結(jié)構(gòu)更加合理,投資收益穩(wěn)步增長(zhǎng),投資運(yùn)作更加穩(wěn)健審慎。
三是保險(xiǎn)業(yè)增量風(fēng)險(xiǎn)得到有效遏制,存量風(fēng)險(xiǎn)正在穩(wěn)妥處置。激進(jìn)經(jīng)營(yíng)、激進(jìn)投資等亂象得到有效管控。
四是保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度持續(xù)加大。保險(xiǎn)資金參與市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、混合所有制改革、核電、大飛機(jī)等項(xiàng)目,成效較好,得到社會(huì)積極評(píng)價(jià)。五是重塑監(jiān)管工作取得積極進(jìn)展。
會(huì)上,保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝也表示,在看到行業(yè)積極變化的同時(shí),必須深刻反思過去一段時(shí)間行業(yè)個(gè)別激進(jìn)公司存在的問題,各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)系統(tǒng)總結(jié)、深入剖析、舉一反三,充分汲取教訓(xùn),避免重蹈覆轍。
具體包括以下十個(gè)方面問題:
一、個(gè)別公司股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜及公司治理失效,實(shí)際控制人凌駕于公司治理和內(nèi)部控制之上;
二、個(gè)別公司資本不實(shí)和股東占款,實(shí)際控制人挪用占用保險(xiǎn)資金,自我注資、循環(huán)使用、虛增資本;
三、有的公司激進(jìn)經(jīng)營(yíng)和高風(fēng)險(xiǎn)偏好,把保險(xiǎn)公司異化為融資平臺(tái),脫離保險(xiǎn)保障功能;
四、有的公司資產(chǎn)負(fù)債管理理念缺失;
五、有的公司違規(guī)關(guān)聯(lián)交易和利益輸送;
六、個(gè)別公司非理性舉牌和大肆跨境并購;
七、有的公司將保險(xiǎn)資金投向?qū)訉忧短桩a(chǎn)品,放大杠桿,形成資金池,底層資產(chǎn)不清,具體投向模糊;
八、有的公司對(duì)財(cái)務(wù)投資和控股投資認(rèn)識(shí)不清,不顧保險(xiǎn)資金運(yùn)用規(guī)律,為實(shí)現(xiàn)控制權(quán)不惜成本、不計(jì)代價(jià);
九、有的公司守法合規(guī)意識(shí)淡漠,打“政策擦邊球”,甚至違規(guī)投資;
十、有的公司考核激勵(lì)機(jī)制扭曲。
陳文輝強(qiáng)調(diào),當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入新時(shí)代,既面臨前所未有的良好外部環(huán)境,又面對(duì)嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),在堅(jiān)定信心的同時(shí),須進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維,牢牢把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位。
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