本報訊 （記者劉釗）8月17日，第十八屆西普會在海南博鰲開幕。會上，中康科技董事長、大會主席吳瀚提出驅動產(chǎn)業(yè)未來十年發(fā)展的“元動力重構”五維圖譜，涵蓋AI革命、生命科學崛起、支付結構劇變、銀發(fā)經(jīng)濟爆發(fā)與國際化新航道五大方向，為當前處于調整期的健康產(chǎn)業(yè)明確了發(fā)展坐標。作為大會四位聯(lián)合主席，華潤三九醫(yī)藥股份有限公司董事長邱華偉、一心堂藥業(yè)集團股份有限公司董事長阮鴻獻、信達生物制藥（蘇州）有限公司俞德超、上海百雀羚生物醫(yī)藥有限公司李衡分別從品牌工業(yè)、零售終端、創(chuàng)新藥企、消費醫(yī)療領域出發(fā)，分享了具有實踐意義的發(fā)展思路，與吳瀚的研判形成戰(zhàn)略呼應。

    邱華偉在發(fā)言中強調，產(chǎn)業(yè)需從“被動適應者”轉變?yōu)?ldquo;主動定義者”。他提出支撐企業(yè)穿越周期的“三角支柱”模型，包括將倫理底線轉化為全球通行證，真正的自由源于對規(guī)則的敬畏與超越；打破價值孤島，與醫(yī)院共建真實療效證據(jù)鏈、與科技企業(yè)共創(chuàng)智能解決方案、與終端重構健康服務價值鏈；培育“懂科技的仁心者”，以數(shù)字神經(jīng)打通企業(yè)經(jīng)脈。同時，華潤三九通過雙輪驅動市場滲透、激活CHC新生態(tài)、數(shù)智化重構服務等行動，以“慢變量對抗快周期”，努力成為“不確定時代的確定性匠造者”。

    阮鴻獻關注到健康消費從被動治療向主動管理的轉變趨勢，探討藥店如何成為國民健康生活第一觸點的問題。他指出，目前已有越來越多的藥店在探索升級為“社區(qū)健康生活站”，通過增設AI健康監(jiān)測、配備慢病專員等方式，顧客月均到店頻次與停留時長都出現(xiàn)了明顯變化。他提出破局需依靠雙輪驅動，一方面推動場景革命，使藥店成為“防-診-療-護”閉環(huán)節(jié)點，承接醫(yī)院分流、聯(lián)動保險支付、扎根社區(qū)健康干預；另一方面推進能力革命，讓藥店從藥品貨架進化為“醫(yī)療資源的調度者”，激活植根社區(qū)的專業(yè)信任資產(chǎn)。

    俞德超直面中國創(chuàng)新藥發(fā)展中的挑戰(zhàn)，當前中國創(chuàng)新藥靶點同質化率達79%，出海產(chǎn)品中位銷售額僅0.8億美元。他明確表示，在中國成為全球第二大創(chuàng)新藥陣地的背景下，行業(yè)必須從“數(shù)量”走向“質量”。信達生物的破局路徑聚焦三重進化，以“算法+生物學洞察”雙輪驅動向科學深水區(qū)進化，已有3個原創(chuàng)新藥獲FDA孤兒藥資格；通過階梯定價+商保聯(lián)動向價值醫(yī)療進化，將PD-1年費用降至3萬元，體現(xiàn)出可及性決定創(chuàng)新生命力的理念；同時向全球規(guī)則制定者進化，跨越臨床證據(jù)、全流程質控、倫理共識“三重山”。

    李衡提出“當健康與美麗邊界消融，最美的風景總在邊界消失處”的觀點。他以百雀羚為例介紹，企業(yè)將全球諾貝爾獎的科技創(chuàng)新成果石墨烯等新材料與合成生物技術相結合，運用智能AI和微流控芯片篩選活性成分，并聯(lián)合醫(yī)械企業(yè)打造智能護膚系統(tǒng)，引領美麗經(jīng)濟新藍海。他認為消費醫(yī)療的爆發(fā)需要實現(xiàn)三度融合，打破藥與非藥的界限，開發(fā)“藥妝同源”產(chǎn)品以拓展品類融合廣度；在藥店構建“三級火箭”模型（便利購+AI定制+輕醫(yī)美），實現(xiàn)場景的深度融合，這一模式下年輕客群增長達300%；攜手保險推出“美麗健康險”，將可選消費轉化為健康剛需，提升生態(tài)融合高度。

    作為中國健康產(chǎn)業(yè)重要的思想交流與生態(tài)鏈接平臺，西普會不僅精準錨定五大元動力，更匯聚產(chǎn)業(yè)智慧將“認知覺醒”轉化為“行動進化”。通過促進產(chǎn)業(yè)前沿認知與行動方案的廣泛交流、碰撞融合，推動產(chǎn)業(yè)共識轉化為穿越周期的集體行動力，并借助領袖企業(yè)的實踐分享與生態(tài)協(xié)同，為行業(yè)發(fā)展展現(xiàn)出清晰可見的路徑。

（編輯 張文玲 張昕）