本報(bào)訊 （記者劉釗）8月17日，第十八屆西普會在海南博鰲開幕。會上，中康科技董事長、大會主席吳瀚提出驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)未來十年發(fā)展的“元?jiǎng)恿χ貥?gòu)”五維圖譜，涵蓋AI革命、生命科學(xué)崛起、支付結(jié)構(gòu)劇變、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)與國際化新航道五大方向，為當(dāng)前處于調(diào)整期的健康產(chǎn)業(yè)明確了發(fā)展坐標(biāo)。作為大會四位聯(lián)合主席，華潤三九醫(yī)藥股份有限公司董事長邱華偉、一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長阮鴻獻(xiàn)、信達(dá)生物制藥（蘇州）有限公司俞德超、上海百雀羚生物醫(yī)藥有限公司李衡分別從品牌工業(yè)、零售終端、創(chuàng)新藥企、消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域出發(fā)，分享了具有實(shí)踐意義的發(fā)展思路，與吳瀚的研判形成戰(zhàn)略呼應(yīng)。

    邱華偉在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)需從“被動(dòng)適應(yīng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)定義者”。他提出支撐企業(yè)穿越周期的“三角支柱”模型，包括將倫理底線轉(zhuǎn)化為全球通行證，真正的自由源于對規(guī)則的敬畏與超越；打破價(jià)值孤島，與醫(yī)院共建真實(shí)療效證據(jù)鏈、與科技企業(yè)共創(chuàng)智能解決方案、與終端重構(gòu)健康服務(wù)價(jià)值鏈；培育“懂科技的仁心者”，以數(shù)字神經(jīng)打通企業(yè)經(jīng)脈。同時(shí)，華潤三九通過雙輪驅(qū)動(dòng)市場滲透、激活CHC新生態(tài)、數(shù)智化重構(gòu)服務(wù)等行動(dòng)，以“慢變量對抗快周期”，努力成為“不確定時(shí)代的確定性匠造者”。

    阮鴻獻(xiàn)關(guān)注到健康消費(fèi)從被動(dòng)治療向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變趨勢，探討藥店如何成為國民健康生活第一觸點(diǎn)的問題。他指出，目前已有越來越多的藥店在探索升級為“社區(qū)健康生活站”，通過增設(shè)AI健康監(jiān)測、配備慢病專員等方式，顧客月均到店頻次與停留時(shí)長都出現(xiàn)了明顯變化。他提出破局需依靠雙輪驅(qū)動(dòng)，一方面推動(dòng)場景革命，使藥店成為“防-診-療-護(hù)”閉環(huán)節(jié)點(diǎn)，承接醫(yī)院分流、聯(lián)動(dòng)保險(xiǎn)支付、扎根社區(qū)健康干預(yù)；另一方面推進(jìn)能力革命，讓藥店從藥品貨架進(jìn)化為“醫(yī)療資源的調(diào)度者”，激活植根社區(qū)的專業(yè)信任資產(chǎn)。

    俞德超直面中國創(chuàng)新藥發(fā)展中的挑戰(zhàn)，當(dāng)前中國創(chuàng)新藥靶點(diǎn)同質(zhì)化率達(dá)79%，出海產(chǎn)品中位銷售額僅0.8億美元。他明確表示，在中國成為全球第二大創(chuàng)新藥陣地的背景下，行業(yè)必須從“數(shù)量”走向“質(zhì)量”。信達(dá)生物的破局路徑聚焦三重進(jìn)化，以“算法+生物學(xué)洞察”雙輪驅(qū)動(dòng)向科學(xué)深水區(qū)進(jìn)化，已有3個(gè)原創(chuàng)新藥獲FDA孤兒藥資格；通過階梯定價(jià)+商保聯(lián)動(dòng)向價(jià)值醫(yī)療進(jìn)化，將PD-1年費(fèi)用降至3萬元，體現(xiàn)出可及性決定創(chuàng)新生命力的理念；同時(shí)向全球規(guī)則制定者進(jìn)化，跨越臨床證據(jù)、全流程質(zhì)控、倫理共識“三重山”。

    李衡提出“當(dāng)健康與美麗邊界消融，最美的風(fēng)景總在邊界消失處”的觀點(diǎn)。他以百雀羚為例介紹，企業(yè)將全球諾貝爾獎(jiǎng)的科技創(chuàng)新成果石墨烯等新材料與合成生物技術(shù)相結(jié)合，運(yùn)用智能AI和微流控芯片篩選活性成分，并聯(lián)合醫(yī)械企業(yè)打造智能護(hù)膚系統(tǒng)，引領(lǐng)美麗經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海。他認(rèn)為消費(fèi)醫(yī)療的爆發(fā)需要實(shí)現(xiàn)三度融合，打破藥與非藥的界限，開發(fā)“藥妝同源”產(chǎn)品以拓展品類融合廣度；在藥店構(gòu)建“三級火箭”模型（便利購+AI定制+輕醫(yī)美），實(shí)現(xiàn)場景的深度融合，這一模式下年輕客群增長達(dá)300%；攜手保險(xiǎn)推出“美麗健康險(xiǎn)”，將可選消費(fèi)轉(zhuǎn)化為健康剛需，提升生態(tài)融合高度。

    作為中國健康產(chǎn)業(yè)重要的思想交流與生態(tài)鏈接平臺，西普會不僅精準(zhǔn)錨定五大元?jiǎng)恿Γ鼌R聚產(chǎn)業(yè)智慧將“認(rèn)知覺醒”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)進(jìn)化”。通過促進(jìn)產(chǎn)業(yè)前沿認(rèn)知與行動(dòng)方案的廣泛交流、碰撞融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共識轉(zhuǎn)化為穿越周期的集體行動(dòng)力，并借助領(lǐng)袖企業(yè)的實(shí)踐分享與生態(tài)協(xié)同，為行業(yè)發(fā)展展現(xiàn)出清晰可見的路徑。

（編輯 張文玲 張昕）