[摘要]中小型房企賣項(xiàng)目自救,規(guī)模房企趁機(jī)買入,一場“大魚吃小魚”的并購大戲正在房地產(chǎn)市場上演。
在樓市調(diào)控與融資收緊的雙重壓力下,房企“馬太效應(yīng)”愈演愈烈。
6月26日,粵泰股份發(fā)布公告稱,公司召開2019年第二次臨時股東大會,審議通過了《關(guān)于廣州嘉盛項(xiàng)目在建工程轉(zhuǎn)讓的議案》、《關(guān)于廣州天鵝灣二期項(xiàng)目在建工程轉(zhuǎn)讓的議案》及《關(guān)于簽署世茂粵泰合作項(xiàng)目協(xié)議書的議案》。
轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目實(shí)乃粵泰股份的無奈之舉。今年4月30日,由中審眾環(huán)會計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報告顯示,粵泰股份共有24個賬戶被凍結(jié),被凍結(jié)賬戶余額約為7165萬元,賬面價值46.48億元的開發(fā)項(xiàng)目和物業(yè)被查封。
“部分房企現(xiàn)金流暫時性的問題出現(xiàn),也倒逼其需要主動轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。”財(cái)經(jīng)評論員嚴(yán)躍進(jìn)向時代周報記者表示。
有人賣,便有人買。一方面,以收并購方式獲取項(xiàng)目拿地成本相對較低,可使企業(yè)避開激烈的市場競爭;另一方面,部分收并購獲取的項(xiàng)目,可以快速推出市場,加速企業(yè)資金回流。
于是,今年以來,融創(chuàng)、世茂等多家手握充?,F(xiàn)金流的房企,開始加大并購力度。“兩三年前,很多內(nèi)地房企做了很多公司債,這部分債務(wù)很多都會在今年以及明年逐步到期。他們再融資或者發(fā)債都有些困難,或因項(xiàng)目也存在一些財(cái)務(wù)問題,所以很多企業(yè)今年可能都要將項(xiàng)目出售。”世茂房地產(chǎn)(15.96+2.18%)副主席兼執(zhí)行董事許世壇在今年股東大會上表示,但對世茂來講,這反而是個并購的好時機(jī)。
據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),截至6月18日,世茂已經(jīng)相繼收購泰禾、明發(fā)集團(tuán)(1.89+0.00%)、萬通地產(chǎn)、粵泰股份的18個項(xiàng)目,涉及資金達(dá)191.54億元。
大魚吃小魚
中小型房企賣項(xiàng)目自救,規(guī)模房企趁機(jī)買入,一場“大魚吃小魚”的并購大戲正在房地產(chǎn)市場上演。
6月9日,粵泰股份與隸屬世茂房地產(chǎn)的五家子公司分別簽署了五份項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議,交易對價總計(jì)63.97億元。粵泰股份表示,本次合作是為了緩解公司流動性緊張,化解公司的逾期借款風(fēng)險。截至2018年年底,粵泰股份逾期借款已達(dá)29.52億元,已逾期未支付的利息2.46億元。
而自去年開始便深陷債務(wù)危機(jī)、已進(jìn)入退市程序的中弘股份,也同樣選擇了變賣資產(chǎn)。2018年7月,中弘以14億元的價格將海南如意島項(xiàng)目100%股權(quán)售予佳兆業(yè)。今年6月,據(jù)媒體報道,中弘股份三處資產(chǎn)正在資產(chǎn)包拍賣階段,涉及債務(wù)資金總額超過60億元。
2018年12月24日,銀億股份發(fā)布公告稱,因短期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)困難,公司未能如期償付“15銀億01”2018年已登記回售債券的本金約3億元。為了渡過難關(guān),2018年9月20日,銀億股份2.07億轉(zhuǎn)讓控股子公司上海銀月51%股權(quán),預(yù)計(jì)收益1.31億元;2018年12月25日,銀億股份以7.31億元的價格出售旗下四宗湖州土地予奧園。
另一邊,規(guī)模房企則趁勢開始在并購市場上“長袖善舞”。
比如世茂,除收購上述粵泰股份部分項(xiàng)目股權(quán)外,3月26日,世茂以18.05億元收購泰禾南昌茵夢湖國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目51%股權(quán);3月28日,世茂以13.3億元收購萬通地產(chǎn)香河70%股權(quán);4月4日,世茂以27.92億元收購明發(fā)集團(tuán)馬鞍山項(xiàng)目51%股權(quán);5月17日,世茂以收購泰禾旗下佛山順德、廣州增城、江蘇東恒部分項(xiàng)目權(quán)益及股東借款,交易總對價39.71億元。
而在去年有200個并購成功案例的融創(chuàng),今年亦沒有停下并購步伐。1月21日,融創(chuàng)以125.53億元的價格收購上海泛海建設(shè)100%股權(quán),進(jìn)而獲得北京泛海國際1號地塊與上海董家渡項(xiàng)目100%權(quán)益;4月2日,融創(chuàng)以13.34億元的價格收購陽光100重慶兩項(xiàng)目70%股權(quán),總建面約119萬平方米。
嚴(yán)躍進(jìn)對時代周報記者表示:“并購案例的增加,說明企業(yè)實(shí)際上也在分化。部分房企有較為充裕的資金,所以擴(kuò)張的積極性較大。而對于其他房企來說,現(xiàn)金流暫時性的問題出現(xiàn),也倒逼其需要主動轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。”
但嚴(yán)躍進(jìn)同時也告訴時代周報記者,雖然通過收并購的方式可以帶來很強(qiáng)的業(yè)績成長,但房企仍要警惕并購后項(xiàng)目難以盤活的風(fēng)險。
償債高峰到來
中小房企加速變賣資產(chǎn)的一個大背景便是2019年的償債高峰。來自恒大研究院的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年年底,房企各主要渠道有息負(fù)債余額為20.3萬億元,預(yù)計(jì)將在2019―2021年集中到期,其中2019年到期規(guī)模高達(dá)6.8萬億元。中證鵬元評級發(fā)布的報告測算,2019年房企剛性負(fù)債償付量將達(dá)1.91萬億元,其中債券償付量將超過6700億元,房企短期內(nèi)面臨巨大償付壓力。
“市場競爭力較弱和投資激進(jìn)的中小型房企,若銷售回款出現(xiàn)萎縮,戰(zhàn)略決策失誤,疊加大規(guī)模剛性債務(wù)到期,一旦再融資受阻,將陷入流動性枯竭的境地。”中證鵬元評級表示,從已經(jīng)違約的房企來看,其共同特征包括均是典型中小型民營房企,合同銷售規(guī)模??;公司治理或內(nèi)部控制存在缺陷,存在投資激進(jìn)、盲目尋求轉(zhuǎn)型及多元化發(fā)展等問題;面臨一定的項(xiàng)目去化壓力,土地儲備質(zhì)量較弱;大股東股權(quán)質(zhì)押比例高。
雖然自2019年以來融資環(huán)境得到改善,但受自身資質(zhì)等多重因素影響,房企融資呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。
“大房企融資渠道多、信用等級高、融資成本低,從銀行貸款到票據(jù)、發(fā)債、基金、同股同權(quán)、小股操盤等,不一而足,關(guān)鍵不在于能否融到資金,而是控制資金成本。”一家房企高層告訴時代周報記者,中小房企只要能融到錢就可以活下去,但如果融不到錢,就可能現(xiàn)金流斷裂;即便能融到錢,如果資金成本過高,則不僅損失利潤,甚至可能導(dǎo)致巨虧。
來自國泰君安的研報顯示,從發(fā)債房企的規(guī)模來看,大規(guī)模房企總體上綜合融資成本更低。規(guī)模處于前20、21―50名、51―100名、101―200名的房企平均綜合融資成本分別為5.53%、6.09%、5.94%、5.91%。“目前國內(nèi)銀行主要根據(jù)房企規(guī)模確定授信額度和利率,在這樣的情況下大規(guī)模房企更易以低利率拿到銀行貸款,因而融資成本也顯著低于中小型房企。”國泰君安分析師覃漢表示,房企規(guī)模對于融資成本的影響正在不斷凸顯。
嚴(yán)躍進(jìn)告訴時代周報記者,從后續(xù)趨勢上看,若是金融環(huán)境繼續(xù)收緊,那么并購方面的案例仍會增加。
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