易到總監(jiān)炮轟CEO 暴露管理混亂

    新浪科技獲得的一張郵件截圖顯示，易到政府事務(wù)部總監(jiān)呂藝在一封郵件中炮轟易到CEO鞏振兵，稱(chēng)其“無(wú)能”，“在人品上老易到的人不服你，你只能靠開(kāi)人換人獲得尊重。”呂藝還稱(chēng)，鞏振兵曾經(jīng)用威脅開(kāi)除GR其他人員的理由逼自己給他磕頭，甚至連磕了7個(gè)頭。

    除了人品之外，呂藝還質(zhì)疑鞏振兵的能力，稱(chēng)其不僅人品差，文化也低，“居然能當(dāng)易到CEO我真覺(jué)得溫總瞎了眼。”呂藝還爆料，在司機(jī)上門(mén)時(shí)鞏振兵多次逃跑，交通部檢查鞏振兵也不敢簽字。呂藝稱(chēng)自己將于11月16日離職，要求鞏振兵公開(kāi)道歉，并稱(chēng)其“還欠還我磕7個(gè)頭。”

    資料顯示，鞏振兵畢業(yè)于北京聯(lián)合大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)。2001-2003年，以股票分析軟件項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，后將公司出售；2003年加入百度，歷任百度渠道部大區(qū)總監(jiān)、全國(guó)渠道總監(jiān)、百度北京分公司總經(jīng)理等職務(wù)；2014年5月，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建百度外賣(mài)，并擔(dān)任百度外賣(mài)事業(yè)部總經(jīng)理；2015年11月，百度宣布對(duì)百度外賣(mài)進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展和開(kāi)放融資，鞏振兵出任公司CEO。

    鞏振兵帶領(lǐng)下的百度外賣(mài)堅(jiān)持差異化的發(fā)展道路，聚焦于中高端白領(lǐng)及住宅用戶(hù)，一度達(dá)到白領(lǐng)外賣(mài)市場(chǎng)份額第一。不過(guò)后來(lái)百度戰(zhàn)略重點(diǎn)從O2O向人工智能轉(zhuǎn)移，百度外賣(mài)也逐漸被邊緣化。

    2017年8月，餓了么正式宣布收購(gòu)百度外賣(mài)，鞏振兵的職位也變成了百度外賣(mài)董事長(zhǎng)；今年3月，被架空后的鞏振兵離職，不再擔(dān)任百度外賣(mài)董事長(zhǎng)一職；2個(gè)月后，鞏振兵加盟易到，出任CEO，全面負(fù)責(zé)易到的運(yùn)營(yíng)及管理事務(wù)。

    不過(guò)上任后的鞏振兵從未正式對(duì)外亮相。在其上任時(shí)的官方口徑中，鞏振兵表示，市場(chǎng)上主流網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)收取車(chē)主傭金約在25%—30%之間，這是網(wǎng)約車(chē)的傳統(tǒng)盈利模式。易到近期推出了全新的商業(yè)模式，不再收取車(chē)主傭金，回歸到極簡(jiǎn)的共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)中來(lái)，這是網(wǎng)約車(chē)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。“我看好易到這一全新模式的前景，這也是我選擇加入易到的主要原因。”鞏振兵說(shuō)。

    而易到控股股東、韜蘊(yùn)資本CEO溫曉東也評(píng)價(jià)稱(chēng)，鞏振兵是百度外賣(mài)創(chuàng)立和發(fā)展的關(guān)鍵人物，在戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)布局、渠道建設(shè)等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新思路。他的理念和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)易到加速落地“一體兩翼”全新戰(zhàn)略，以及推進(jìn)全新商業(yè)模式轉(zhuǎn)換帶來(lái)很大幫助。

    但鞏振兵的百度外賣(mài)經(jīng)驗(yàn)并未成功讓這個(gè)命運(yùn)多舛的老牌出行企業(yè)重獲新生，易到的內(nèi)部管理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。實(shí)際上，有易到離職員工向新浪科技表示，此前就出現(xiàn)過(guò)有員工冒充HR甚至高管發(fā)布全員郵件的現(xiàn)象，內(nèi)部管理混亂。種種問(wèn)題之下，易到員工的流動(dòng)性很大。