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阿里可以沒有馬云

2018-09-10 14:49  來源:微信公眾號(hào)羅超頻道

    北京時(shí)間9月1日凌晨,當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月31日晚,京東CEO劉強(qiáng)東因涉嫌“構(gòu)成犯罪的性行為”(criminalsexualconduct)在明尼蘇達(dá)州被捕,現(xiàn)已被釋放,回到中國(guó)現(xiàn)身多個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。京東對(duì)此回應(yīng):

    劉強(qiáng)東將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司,該事件并未影響京東的日常運(yùn)營(yíng)。對(duì)于有律師召集股東準(zhǔn)備發(fā)起集體訴訟,京東回應(yīng)稱,目前還沒收到訴訟,如果有,將據(jù)理力爭(zhēng)。

    劉強(qiáng)東不想撤退,然而馬云倒真有可能主動(dòng)“退位”了。

    說真“退位”,是因?yàn)轳R云曾經(jīng)有過一次轟動(dòng)一時(shí)的“退休”,五年前,在黃龍?bào)w育中心舉行的淘寶10周年慶典,馬云宣布正式從阿里CEO之位辭職,不再參與具體事務(wù),將CEO交棒給陸兆禧并舉行交接儀式。

    然而此后馬云在螞蟻金服、菜鳥、天貓等業(yè)務(wù)上依然投入不少精力,云棲大會(huì)、天貓雙11,諸多重要場(chǎng)合媒體都有機(jī)會(huì)見到馬云本人,改變中國(guó)商業(yè)世界的“五新”、奠定阿里全球化格局的eWTP,都是在退休后提出,可見馬云從未真正退休,但徹底放權(quán)給阿里巴巴CEO張勇,不再參與公司具體管理倒也是事實(shí)。

    馬云退休傳言四起

    今天早晨醒來收到一堆App推送,來自《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱,馬云將在下周一辭任阿里巴巴董事局主席,但仍將在阿里巴巴董事會(huì)擔(dān)任職務(wù),并繼續(xù)指導(dǎo)公司的管理。

    去紐約時(shí)報(bào)官網(wǎng)看了下,這則報(bào)道確實(shí)存在,其中關(guān)鍵部分是:

HONG KONG — Alibabas co-founder and executive chairman, Jack Ma, said he planned to step down from the Chinese e-commerce giant on Monday to pursue philanthropy in education, a changing of the guard for the $420 billion internet company。

    下周一是教師節(jié),也是馬云54歲生日。事實(shí)上,關(guān)于馬云辭任董事局主席的傳聞,昨天就已見諸網(wǎng)絡(luò),有中文媒體報(bào)道“馬云準(zhǔn)備辭去阿里巴巴董事局主席的職務(wù)”,其援引美國(guó)商業(yè)媒體BusinessInsider報(bào)道,看到這個(gè)消息我覺得很奇怪,馬云才54歲,尚未到退休年齡,如果真辭去董事局主席,就是徹底退休了,不只是中國(guó),就算是世界企業(yè)家都很少這么年輕就退休的。

    “羅超頻道”找到BusinessInsider的原文,標(biāo)題是《Alibaba chairman Jack Ma is getting ready to quit, and says hes following the Bill Gates playbook》,即《阿里巴巴主席馬云正準(zhǔn)備退休,其表示將走比爾蓋茨的路》,比爾蓋茨在2000年建立了比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì),在2006年正式退休,不再參與微軟任何業(yè)務(wù),而是將時(shí)間投入到公益事業(yè)中。

    馬云在2014年成立馬云基金會(huì),專注教育。英語老師出身的馬云本人將大量時(shí)間和財(cái)富花在公益事業(yè)上,特別是教育。馬云本人親自深度參與鄉(xiāng)村教師支持項(xiàng)目,在杭州建立云谷學(xué)校嘗試新一代教育方式,創(chuàng)辦湖畔大學(xué)讓中國(guó)企業(yè)家精神得到建立和傳承。此外,阿里巴巴高管和員工都有公益指標(biāo),阿里巴巴將公益當(dāng)成公司核心業(yè)務(wù)來經(jīng)營(yíng)。

    馬云在接受彭博社采訪時(shí)是這樣說的:

    “我能從比爾·蓋茨那兒學(xué)到許多。我永遠(yuǎn)不可能像他一樣富有,但有一件事我能做得更好,就是早一點(diǎn)退休,”馬云在采訪中表示。“我想有一天,不久后,我會(huì)回去教書。我覺得這件事和做阿里巴巴董事局主席相比,我能干得好得多。”

    當(dāng)時(shí)說的是英文:

“I think some day, and soon, Ill go back to teaching。 This is something I think I can do much better than being CEO of Alibaba。”

    就是說,馬云并沒有說什么時(shí)候退休,只是說了一個(gè)模糊的“某天,而且很快,我會(huì)回去教書”,并且他認(rèn)為,教書可以比做阿里巴巴CEO更好。然而這則報(bào)道到了中國(guó)某媒體,就成了《外媒:馬云準(zhǔn)備辭去阿里巴巴董事局主席的職務(wù)》。表面上看字面意義是沒錯(cuò)的,馬云確實(shí)在準(zhǔn)備,他創(chuàng)辦阿里巴巴第一天開始就在為退休做準(zhǔn)備了,去年接受媒體采訪時(shí)馬云表示:

    “2012年我從CEO的職位上退休,我從2012年以后就在準(zhǔn)備這個(gè),我在準(zhǔn)備有朝一日從董事會(huì)主席的位置退休。我不想死在辦公室,我想死在沙灘上。”

    不過這樣的標(biāo)題顯然會(huì)給讀者誤導(dǎo),讓人覺得馬云近期就會(huì)退休,成了有流量的大新聞。

    今天紐約時(shí)報(bào)最新報(bào)道則明確了辭任董事長(zhǎng)時(shí)間為下周一,如果是傳言就很有可能是被假消息誤導(dǎo),“馬云周一退休”就是典型的以訛傳訛的假消息,但也不排除《紐約時(shí)報(bào)》在彭博電視臺(tái)外單獨(dú)采訪馬云得到了更具體的消息。

    昨晚,阿里巴巴就“馬云準(zhǔn)備辭職”的消息第一時(shí)間對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》進(jìn)行了回應(yīng):

    “不管是在社會(huì)公益還是在阿里巴巴,馬云天天都在做老師,也天天夢(mèng)想著再去做老師,這對(duì)他而言是一個(gè)再正常不過的想法。”

    這個(gè)回應(yīng)對(duì)于馬云是否退休,沒有確認(rèn),也沒有否認(rèn)。值得注意的是,當(dāng)時(shí)阿里巴巴回應(yīng)的傳聞中,沒有周一這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

    受阿里巴巴60億美元回購(gòu)消息影響,阿里巴巴股價(jià)收盤上漲1.56%;或許是受馬云退休消息影響,盤后跌去2.32%。

    馬云可以說退就退

    話說回來,現(xiàn)在馬云徹底退休是不是可以呢?答案是可以。

    如果順著比爾蓋茨成立基金會(huì)6年后退休的腳步,馬云成立基金會(huì)6年后退休時(shí)間應(yīng)該在2020年左右,那時(shí)候馬云56歲。馬云這次接受彭博社采訪時(shí)說了“我永遠(yuǎn)都無法和他一樣富有,但是我能比他更早地退休。”比爾蓋茨在2008年正式退休,當(dāng)時(shí)年齡53歲。馬云馬上54歲,不可能比比爾蓋茨更早退休,但馬云早已萌生退意。

    去年,馬云在美國(guó)參加活動(dòng)時(shí)表示:

    “我想著45歲的時(shí)候退休,沒有想到到了45歲還是停不下來。人們說馬云你就是下一個(gè)比爾蓋茨,我跟比爾蓋茨比不了,但要是跟他比誰退休早,誰幫助更多中小企業(yè),還有的一拼。”

    現(xiàn)在,只要馬云不想干了,就真可以不干了。

    戰(zhàn)略決策上阿里巴巴有獨(dú)特的合伙人制度,合伙人是阿里巴巴最高權(quán)力中樞,確保沒有馬云也能對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行重大決策。馬云以及其團(tuán)隊(duì)給阿里搭建了完善的人才更替制度,人才梯隊(duì)完整。如今70后已成阿里高管中流砥柱,80后嶄露頭角,出現(xiàn)了淘寶操盤手蔣凡這樣的年輕戰(zhàn)將,合伙人中80后開始出現(xiàn),整個(gè)阿里體系將才可謂是層出不窮,不少都是打過硬仗、大仗的領(lǐng)軍人物。

    馬云還給阿里搭建了一套完整的企業(yè)文化和價(jià)值觀體系,這樣阿里巴巴在缺少任何一個(gè)人(包括馬云自己)的情況下,都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。阿里不存在接班人問題。接盤人問題是困擾中國(guó)許多大型企業(yè)的終極問題,畢竟企業(yè)家都會(huì)老去,解決不好接班人問題難免青黃不接。

    有馬云阿里更好

    當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段后,創(chuàng)始人都期望不再親力親為,會(huì)將重心放在戰(zhàn)略方向,企業(yè)文化,頂層設(shè)計(jì)上。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),因?yàn)榉N種原因,不少企業(yè)創(chuàng)始人會(huì)找合適時(shí)機(jī)離開一線,特別是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已有二三十年的情況下,第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人也都上了年齡,不只是馬云,萌生退意的正越來越多,大家都想成為楊致遠(yuǎn)一樣的酋長(zhǎng)。

    雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)有個(gè)外號(hào)叫“雅虎酋長(zhǎng)(YahooChief)”,意思是說他雖然參與制定雅虎的重要決策和戰(zhàn)略規(guī)劃,但是他并不承擔(dān)直接的運(yùn)營(yíng)責(zé)任,他更多是從戰(zhàn)略、公共關(guān)系、文化的角度來影響公司的發(fā)展,在科技圈,這樣的“酋長(zhǎng)”挺多,比如梁建章之于攜程、LarryPage之于谷歌、黃章之于魅族,馬云2012年起,也已做上了“酋長(zhǎng)”。

    然而,創(chuàng)始人離開不見得是一件好事??萍际飞希貧w企業(yè)做一把手的創(chuàng)始人也不少見。國(guó)外戴爾創(chuàng)始人MichaelDell、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人LarryPage、Twitter創(chuàng)始人JackDorsey,國(guó)內(nèi)搜狐張朝陽(yáng)、魅族黃章,都有從退居二線到回歸一線的經(jīng)歷。

    最為人所知的是蘋果創(chuàng)始人喬布斯,在被“賣可樂”的斯考利(JohnSculley)擠出蘋果后,他在12年的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦NeXT和皮克斯,都取得成功,然而蘋果卻瀕臨破產(chǎn)。喬布斯在最后時(shí)刻回歸蘋果,進(jìn)行大刀闊斧的組織改革、重新劃定方向、解決疑難雜癥,通過推出劃時(shí)代的iMac,幫助蘋果起死回生,成為首家市值突破萬億美元的公司。

    “喬布斯式回歸”的發(fā)生,往往都是在企業(yè)最需要?jiǎng)?chuàng)始人的時(shí)候,創(chuàng)始人離開后的企業(yè)往往會(huì)遇到麻煩,創(chuàng)始人回歸后往往都給企業(yè)帶來了很好的變化。陸奇離職百度后,李彥宏回歸一線,也給百度帶來了積極的變化。

    職業(yè)經(jīng)理人有職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值,然而創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)卻有不容替代的意義,AndreessenHorowitz創(chuàng)始合伙人BenHorowitz在《偉大創(chuàng)始人應(yīng)該具備的三大特質(zhì)》中指出:

    “職業(yè)經(jīng)理人在如何最大化利潤(rùn)及降低運(yùn)營(yíng)成本方面是專家,但在尋找和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品周期時(shí),他們不擅長(zhǎng)。創(chuàng)始人讓一個(gè)創(chuàng)始人學(xué)會(huì)最大化產(chǎn)品周期,要比讓一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品周期容易得多。”

    發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品周期意味著創(chuàng)新,創(chuàng)新是科技企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力。如果你不創(chuàng)造新產(chǎn)品周期,而是維持原有產(chǎn)品周期,就會(huì)被更創(chuàng)新的產(chǎn)品所取代,而且這種更替周期在科技行業(yè)相當(dāng)快。

    科技公司的本質(zhì)是通過新技術(shù)來解決商業(yè)世界的問題,發(fā)明一個(gè)新產(chǎn)品解決了問題,但不能因此而止步不前,因?yàn)闀?huì)有新技術(shù)、產(chǎn)品和模式更好地解決問題。因此,科技公司一直都要源源不斷地在技術(shù)上投入,創(chuàng)造新產(chǎn)品,更好地解決問題。

    此外,企業(yè)是創(chuàng)始人的“孩子”,創(chuàng)始人會(huì)更關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值、公司遠(yuǎn)景和創(chuàng)業(yè)初心,而職業(yè)經(jīng)理人會(huì)對(duì)履職周期負(fù)責(zé),這意味著他們會(huì)更加關(guān)注短期結(jié)果,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),短期指標(biāo),公司股價(jià)等等。還有,在公司要進(jìn)行改革時(shí),職業(yè)經(jīng)理人遇到的阻力也會(huì)比創(chuàng)始人大。

    從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看,企業(yè)最好的掌舵人是創(chuàng)始人,而不是職業(yè)經(jīng)理人,賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院研究顯示:

    創(chuàng)始人是CEO的公司表現(xiàn),持續(xù)擊敗職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任CEO的公司,這種擊敗,表現(xiàn)在資本效率(獲融資次數(shù))、退出時(shí)間、退出估值,及投資機(jī)構(gòu)投資回報(bào)率等指標(biāo)上。

    《財(cái)富》雜志2009年11月尋找當(dāng)年最佳CEO時(shí)曾列出12位候選人,其中包括巴菲特,但最終獎(jiǎng)項(xiàng)歸于喬布斯。當(dāng)時(shí)《財(cái)富》指出:這12個(gè)候選人,沒有一個(gè)是被董事會(huì)聘用的職業(yè)經(jīng)理人。

    然而,一個(gè)事實(shí)是,創(chuàng)始人不能帶著企業(yè)永遠(yuǎn)跑下去,因?yàn)閯?chuàng)始人會(huì)老去,企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青,就需要?jiǎng)?chuàng)始人提前籌謀,用足夠長(zhǎng)的時(shí)間,將創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、進(jìn)化和變革能力變?yōu)榻M織能力。

    馬云是幸運(yùn)的,用不到20年時(shí)間將阿里巴巴做成中國(guó)最大的公司,讓天下的生意不再難做,改變了消費(fèi)者的生活方式;辭職CEO后用6年時(shí)間為退休做準(zhǔn)備,做到如今阿里巴巴可以沒有馬云。

    而且,未來某天如果需要,馬云還可以像喬布斯一樣回歸,畢竟馬云下周一才54歲,依然年輕。

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