本報(bào)記者 李如是

    近日，云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“神農(nóng)集團(tuán)”）在昆明總部舉行了2024年家庭農(nóng)場(chǎng)媒體群訪(fǎng)。

    “到2030年末，公司生豬出欄將力爭(zhēng)達(dá)到1000萬(wàn)頭。”神農(nóng)集團(tuán)副總裁、養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理頓燦表示，“從今年公司養(yǎng)殖情況來(lái)看，家庭農(nóng)場(chǎng)模式的生豬出欄量比例已經(jīng)達(dá)到70%左右，未來(lái)公司自繁自養(yǎng)的生豬出欄量還將繼續(xù)下降，家庭農(nóng)場(chǎng)模式產(chǎn)能的提升將成為公司擴(kuò)產(chǎn)的‘主力軍’。”

    大規(guī)模推行家庭農(nóng)場(chǎng)模式

    養(yǎng)殖戶(hù)變投資人

    神農(nóng)集團(tuán)多位地區(qū)負(fù)責(zé)人在會(huì)上表示，家庭農(nóng)場(chǎng)模式即為：養(yǎng)殖戶(hù)在公司的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下自建豬舍、畜禽糞便以及污水貯存等設(shè)備設(shè)施，并按照公司要求嚴(yán)格養(yǎng)殖；公司則為養(yǎng)殖戶(hù)提供仔豬及全程所需飼料、疫苗、獸藥以及包括疫病防治在內(nèi)的免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，最終養(yǎng)殖戶(hù)向公司交付達(dá)標(biāo)生豬進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算，有效實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)家庭養(yǎng)殖戶(hù)的全流程技術(shù)支撐。這也是公司正在積極推行的養(yǎng)殖模式。

    據(jù)公司介紹，與神農(nóng)集團(tuán)合作的養(yǎng)殖戶(hù)數(shù)量已經(jīng)從2023年的373戶(hù)提升至2024年9月的530戶(hù)。頓燦對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“該模式下，公司承擔(dān)豬價(jià)等市場(chǎng)行情波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)殖戶(hù)承擔(dān)養(yǎng)殖生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。從最終實(shí)現(xiàn)的養(yǎng)殖成績(jī)來(lái)看，養(yǎng)殖戶(hù)能得到穩(wěn)定收益有干勁，整體養(yǎng)殖成本又能得到有效控制、養(yǎng)殖效率提升，我們雙方實(shí)現(xiàn)了雙贏(yíng)。”

    在云南省陸良縣一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)附近，神農(nóng)集團(tuán)師宗服務(wù)部經(jīng)理賞文鵬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“現(xiàn)在我們服務(wù)部的大部分養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)出的豬成活率接近95%左右，平均料肉比在2.45，已經(jīng)達(dá)到了業(yè)內(nèi)較高水平。公司專(zhuān)門(mén)成立地方服務(wù)部，就是為了及時(shí)響應(yīng)養(yǎng)殖戶(hù)需求，在一線(xiàn)服務(wù)到每一頭豬。”

    “目前有個(gè)顯著的趨勢(shì)，隨著個(gè)體家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)張，養(yǎng)殖戶(hù)逐步向投資人的身份轉(zhuǎn)變，個(gè)人會(huì)承包多個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理人組建代養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，形成我們公司對(duì)接對(duì)方‘公司’的模式。在此情況下，家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模能實(shí)現(xiàn)較快的擴(kuò)張速度。目前養(yǎng)豬最多的投資人已達(dá)到3萬(wàn)頭的規(guī)模。”神農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部廣西戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理胡廣勝表示。

    頓燦表示：“公司通過(guò)與養(yǎng)殖戶(hù)建立明確的代養(yǎng)合同關(guān)系，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全的前提下，最大限度控制成本，提高產(chǎn)量，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從公司角度來(lái)看，我們需要做的就是提供優(yōu)質(zhì)的豬苗和飼料，以及先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，最大程度保障養(yǎng)殖戶(hù)的利益。其中，豬苗方面，是經(jīng)過(guò)多次基因改良的優(yōu)質(zhì)品種；而飼料方面，公司已經(jīng)上線(xiàn)了數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)下，能精確保障飼料合理采購(gòu)。”

    “養(yǎng)殖戶(hù)取得的養(yǎng)殖成績(jī)也給我們自身的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的壓力和進(jìn)步的動(dòng)力。”頓燦在闡述家庭農(nóng)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)時(shí)進(jìn)一步表示，“優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶(hù)的豬養(yǎng)得越好，在與公司結(jié)算時(shí)能得到越多的收益，如果商品豬的市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到一定水平，我們還會(huì)給養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行分紅。我們公司自己的育肥團(tuán)隊(duì)在看到優(yōu)質(zhì)的家庭豬場(chǎng)也會(huì)不斷優(yōu)化自己的養(yǎng)殖技術(shù)。目前，公司完全養(yǎng)殖成本最低的豬場(chǎng)已經(jīng)降至12元/千克以?xún)?nèi)。”

    標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)“可復(fù)制”

    高薪廠(chǎng)長(zhǎng)年輕化

    神農(nóng)集團(tuán)目前共有15個(gè)母豬場(chǎng)，還在廣西規(guī)劃了3個(gè)大型母豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，以保障豬苗的供應(yīng)。公司大規(guī)模養(yǎng)殖母豬提供豬苗，養(yǎng)殖戶(hù)專(zhuān)業(yè)育肥，成為神農(nóng)集團(tuán)規(guī)?；?ldquo;公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式。多位公司負(fù)責(zé)人表示，公司將保持開(kāi)放的心態(tài)，吸納更多優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶(hù)。

    頓燦補(bǔ)充道：“對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)而言，其建設(shè)模式是可復(fù)制且能高效落地的。從養(yǎng)豬場(chǎng)選址、養(yǎng)豬場(chǎng)設(shè)計(jì)、環(huán)保以及生物安全的配套設(shè)施，再到豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和管理，都已經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)化流程，每個(gè)豬場(chǎng)基本都是一樣的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式。這也為公司后續(xù)擴(kuò)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。”

    為了實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)頭的養(yǎng)殖目標(biāo)，不僅是標(biāo)準(zhǔn)化的豬場(chǎng)建設(shè)模式，神農(nóng)集團(tuán)還提早進(jìn)行了人才儲(chǔ)備。

    “我們會(huì)專(zhuān)門(mén)為投資豬場(chǎng)的養(yǎng)殖戶(hù)配備經(jīng)驗(yàn)豐富的‘養(yǎng)豬人’作為廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行管理。”賞文鵬表示，“不管是投資人還是直接參與養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶(hù)，以及參與豬場(chǎng)管理的廠(chǎng)長(zhǎng)都有年輕化的趨勢(shì)。‘80后’的投資人，‘90后’‘00后’的養(yǎng)豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)都加入了我們的隊(duì)伍，年輕化的管理群體學(xué)習(xí)能力及技術(shù)改良能力很強(qiáng)。”

    豬場(chǎng)管理者的高薪資也是一大吸引力。“對(duì)于專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場(chǎng)而言，一位經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的廠(chǎng)長(zhǎng)是不可或缺的。對(duì)于這樣的管理人員，公司開(kāi)出的年薪相當(dāng)可觀(guān)。”神農(nóng)集團(tuán)工作人員表示。

（編輯 喬川川）