
2月20日,國(guó)家發(fā)改委確定了疫情防控重點(diǎn)保障物資清單,奶被列為重點(diǎn)保障物資。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的抗“疫”戰(zhàn)爭(zhēng)中,乳企用行動(dòng)展現(xiàn)了他們的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,他們又是如何保障乳品的安全生產(chǎn)的?
《開(kāi)工大吉乳業(yè)在行動(dòng)系列報(bào)道》之澳優(yōu)。

澳優(yōu)是最早加入到抗擊疫情馳援行動(dòng)中的乳企。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司捐贈(zèng)了1萬(wàn)個(gè)KF94醫(yī)用口罩,旗下各品牌先后捐款捐物合計(jì)約4400萬(wàn)元。
在疫情期間,澳優(yōu)率先發(fā)布了2019年正面盈利預(yù)告,公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。在報(bào)告期內(nèi),公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入約66.90億元至67.45億元,較2018年同期增長(zhǎng)24.1%至25.1%;澳優(yōu)自有品牌嬰幼兒配方牛奶粉預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約31.38億元至31.68億元,較2018年同比增長(zhǎng)32.5%至33.8%;嬰幼兒配方羊奶粉銷(xiāo)售收入約28.58億元至28.68億元,較2018年同比增長(zhǎng)40.6%至41.0%。公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤(rùn)約8.48億元至8.78億元,較2018年同期增長(zhǎng)33.6%至38.3%。
2月10日,澳優(yōu)迎來(lái)了復(fù)工日。澳優(yōu)董事長(zhǎng)顏衛(wèi)彬在復(fù)工日當(dāng)天發(fā)布了一封《科學(xué)高效,創(chuàng)新精進(jìn),實(shí)現(xiàn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙線(xiàn)勝利》的內(nèi)部信。
在顏衛(wèi)彬看來(lái),經(jīng)歷此次疫情,社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)澳優(yōu)這樣以科學(xué)營(yíng)養(yǎng)為使命的企業(yè)提出了更高的要求,也給企業(yè)提供了更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

《證券日?qǐng)?bào)》:公司目前復(fù)工的情況如何?
顏衛(wèi)彬:澳優(yōu)是一家全球供應(yīng)鏈布局的企業(yè),在疫情防控下,澳優(yōu)國(guó)外工廠(chǎng)一直在正常生產(chǎn)中,因此在貨源這塊并未受明顯影響。并且,澳優(yōu)嚴(yán)格按照國(guó)家疫情防控要求安排復(fù)工復(fù)產(chǎn),如今已安排一線(xiàn)員工有序復(fù)工。
疫情爆發(fā)后,澳優(yōu)就已行動(dòng)起來(lái),加班加點(diǎn)安排好大規(guī)模線(xiàn)上作業(yè)的IT、后臺(tái)支持工作,緊鑼密鼓地抓好疫情防控之下的物資采購(gòu)、物流支持、銷(xiāo)售服務(wù)工作。在各級(jí)政府的政策支持和科學(xué)指導(dǎo)下,公司已于2月2日起恢復(fù)物流發(fā)運(yùn),2月3日起倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)部門(mén)正式恢復(fù)運(yùn)作,2月10日工廠(chǎng)正式開(kāi)工,生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、檢測(cè)等一線(xiàn)作業(yè)部門(mén)已經(jīng)基本復(fù)工復(fù)產(chǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、后臺(tái)等部門(mén)其他非必須到現(xiàn)場(chǎng)工作的同事,均已在采取靈活的工作方式辦公。
物流方面,此前受交通管制影響,個(gè)別地區(qū)門(mén)店有供應(yīng)緊張的現(xiàn)象,隨著物流的恢復(fù)以及行業(yè)呼吁將嬰幼兒奶粉供應(yīng)納入“綠色通道”而得到緩解。
《證券日?qǐng)?bào)》:此次疫情對(duì)公司影響大嗎?
顏衛(wèi)彬:此次疫情的爆發(fā),每個(gè)公司的產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)力都經(jīng)受了新的考驗(yàn),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理能力、執(zhí)行能力、物流配送能力、電商運(yùn)營(yíng)能力、生態(tài)圈及產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力都面臨新的挑戰(zhàn)。得益于日常的積累和國(guó)家相關(guān)部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)、消費(fèi)者的信任、合作伙伴的支持、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力執(zhí)行,澳優(yōu)得以在此次疫情阻擊戰(zhàn)中,保持了組織的穩(wěn)定、有序運(yùn)營(yíng)。
另外,消費(fèi)者的奶粉消費(fèi)習(xí)慣,如嬰幼兒奶粉購(gòu)買(mǎi)需求等不會(huì)因短期物流、供貨等原因而改變。此次疫情也讓大家看到,科學(xué)營(yíng)養(yǎng)以及免疫力的提升是健康之根本,因此奶粉的市場(chǎng)需求有望提高。
《證券日?qǐng)?bào)》:面對(duì)疫情對(duì)行業(yè)的整體影響,公司是如何應(yīng)對(duì)的?
顏衛(wèi)彬:應(yīng)對(duì)疫情,公司做了一些策略調(diào)整。比如線(xiàn)下轉(zhuǎn)線(xiàn)上:疫情期間,在營(yíng)銷(xiāo)方面,因防控需要,公司不便與消費(fèi)者進(jìn)行直接的溝通與互動(dòng),因此很多的市場(chǎng)、消費(fèi)者體驗(yàn)及服務(wù)活動(dòng)都轉(zhuǎn)為線(xiàn)上方式開(kāi)展。澳優(yōu)已經(jīng)推出了一系列線(xiàn)上課程和線(xiàn)上服務(wù),可滿(mǎn)足疫情期間的運(yùn)營(yíng)需求。
另外,公司啟動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)的應(yīng)急處理機(jī)制,消費(fèi)者如有購(gòu)買(mǎi)需求,可在澳優(yōu)旗下各大品牌電商渠道購(gòu)買(mǎi)或致電澳優(yōu)客服熱線(xiàn)咨詢(xún)銷(xiāo)售門(mén)店,目前我們已攜手全國(guó)合作門(mén)店提供送貨上門(mén)服務(wù)。
為了保證市場(chǎng)供應(yīng),公司緊急調(diào)配國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)列,通過(guò)中歐國(guó)際貨運(yùn)澳優(yōu)專(zhuān)列直接送貨入倉(cāng),運(yùn)載了包括海普諾凱1897荷致和萃護(hù)系列、佳貝艾特、能立多等澳優(yōu)旗下產(chǎn)品入境,經(jīng)停國(guó)內(nèi)鐵路中轉(zhuǎn)站到長(zhǎng)沙。截至目前,有兩趟專(zhuān)列已到達(dá)長(zhǎng)沙,另外后續(xù)還有其他配送列車(chē)持續(xù)輸送,加上海運(yùn)、空運(yùn)的加持,產(chǎn)品將在2月下旬和3月中上旬到貨。

《證券日?qǐng)?bào)》:此次疫情對(duì)傳統(tǒng)渠道帶來(lái)了什么影響?
顏衛(wèi)彬:疫情期間,一些門(mén)店借助社群營(yíng)銷(xiāo),并利用直播平臺(tái)進(jìn)行直播賣(mài)貨,門(mén)店銷(xiāo)售和客戶(hù)關(guān)系得以維系,但對(duì)于平時(shí)忽略了這一環(huán)的門(mén)店而言,可能會(huì)帶來(lái)部分損失。在個(gè)別疫情較為嚴(yán)重、防控十分嚴(yán)格地區(qū),母嬰店可能存在進(jìn)貨難和配送難的問(wèn)題,但隨著疫情逐漸緩解,問(wèn)題也將隨之解決。
《證券日?qǐng)?bào)》:“宅經(jīng)濟(jì)”下,公司是否會(huì)在新零售上下功夫?
顏衛(wèi)彬:近年來(lái),隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,公司一直比較重視新零售這塊并有做合理布局。未來(lái),在根據(jù)實(shí)際情況合理布局的情況下,澳優(yōu)將繼續(xù)深耕線(xiàn)下母嬰渠道,最重要的是賦能我們的合作伙伴,為他們提供更好更全面的平臺(tái),幫助他們實(shí)現(xiàn)全面的轉(zhuǎn)型,既能線(xiàn)下,也能線(xiàn)上。
顏衛(wèi)彬感嘆,面對(duì)疫情,全球澳優(yōu)人緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。很多同事在收到疫情警報(bào)后就迅速行動(dòng),加班加點(diǎn)工作。在得知中國(guó)防疫物資缺乏的情況后,海外澳優(yōu)家人第一時(shí)間在當(dāng)?shù)胤e極調(diào)配防疫物資發(fā)回國(guó)內(nèi)。
澳優(yōu)人充分發(fā)揮了“同一個(gè)澳優(yōu),同一個(gè)聲音”的超強(qiáng)凝聚力,讓我看到了澳優(yōu)人的敏銳、團(tuán)結(jié)、魄力與執(zhí)行力,也讓消費(fèi)者們看到了澳優(yōu)人的善良與擔(dān)當(dāng),這是很讓我感動(dòng)的事情。
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