科斯伍德于2018年10月9日發(fā)布公告，公司擬以現(xiàn)金加發(fā)行股份的方式收購陜西龍門教育科技股份有限公司（下稱“龍門教育”）50.24%股權。截止目前，本次重大重組事項正在有序推進中，公司對盡職調查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和交易方案進行了持續(xù)溝通和論證，公司將根據(jù)重組進度及時披露進展情況。

    科斯伍德收購龍門教育是公司進入教育行業(yè)的第一步，科斯伍德未來將在教育領域深耕細作，圍繞中國學生升學與就業(yè)的核心需求，結合公司的特色與優(yōu)勢延伸業(yè)務與并購重組。

    對于未來發(fā)展方向，科斯伍德表示將公司的業(yè)務歸納為“三橫三縱”。“三橫”就是三個賽道：一是以龍門教育為起點與核心的中高考升學培訓;盈利性民辦高中和國際學校;二是中國學生的海外升學服務；三國內外就業(yè)培訓。“三縱”就是公司的特色與核心競爭力，即全封閉培訓模式、基于學生需求的模塊化培訓產品，以及以互聯(lián)網、AI等前沿科技服務手段。

    作為油墨領域的龍頭企業(yè)，科斯伍德創(chuàng)立于2003年，公司前身為大東洋油墨，董事長兼總經理吳賢良彼時從加拿大獲得工商管理碩士學位后回國獨立創(chuàng)業(yè)，采用創(chuàng)新思維與技術，打破進口品牌為主的市場格局，七年把科斯伍德從小企業(yè)做成行業(yè)龍頭，油墨出口的主要企業(yè)，并于2011年登陸創(chuàng)業(yè)板上市，是國內膠印油墨率先成功上市的公司。

    科斯伍德上市期間曾出現(xiàn)一些猜疑，公司作出了正面回應?？扑刮榈鲁闪r間遠在東吳染料廠改制完成之后，公司從初創(chuàng)開始，其經營管理、發(fā)展、團隊與資產和東吳染料廠的土地、股權、人員均無任何關系，兩者屬于不相關行業(yè)與公司，科斯伍德歷次出資均來自于各位股東自行籌措的資金。

    科斯伍德歷次股權變動均履行了必要的批準程序，合法、合規(guī)、真實、有效。在科斯伍德上市審核過程中，監(jiān)管機構對公司與東吳染料廠之間的情況進行了詳細審核；東吳染料廠的改制方案獲得政府部門的審核確認，改制過程接受全程監(jiān)督并在改制完成后先后由蘇州各級政府和省級行政部門對改制的合規(guī)性下發(fā)批復同意文件。公司發(fā)布的《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書》作了詳細闡述。

    上市以來，科斯伍德業(yè)務穩(wěn)定，鑒于近些年油墨行業(yè)趨于飽和，公司嘗試謀求轉型，謹慎選擇合作伙伴，本著對投資者負責的態(tài)度，在2016年以前曾放棄了幾次有風險的重組機會。2017年，公司抓住機遇，轉型教育行業(yè)，并于2017年12月完成收購龍門教育49.76%股權的交割，2018年1月龍門教育實現(xiàn)并表，2018年前3季度，母公司業(yè)務持續(xù)保持穩(wěn)定，龍門教育實現(xiàn)歸母凈利潤8504萬元，比去年同期增長39.17%，龍門教育有信心且有能力超預期完成業(yè)績承諾。

    龍門教育創(chuàng)世人馬良銘先生是資深校長、教育專家，創(chuàng)辦了高效可復制的龍門模式，讓中學生能夠牢固掌握知識點，迅速提升成績與素質，進入滿意學校。CEO黃森磊教育產業(yè)經驗豐富，我們期待他帶領的專業(yè)團隊為龍門教育貢獻更亮麗的業(yè)績表現(xiàn)。未來科斯伍德將繼續(xù)尋找象龍門教育這樣有核心競爭力的教育資產，整合優(yōu)化教育行業(yè)資源，做中國學生的升學與就業(yè)技能解決方案的綜合提供商，努力成為中國上市公司中領先的教育集團。