■見習記者 孟凡軍

    6月30日，萬向德農發(fā)布提示性公告稱，2018年6月29日，公司收到萬向信托股份公司發(fā)來的《關于公司實際控制人設立慈善信托的通知》，公司實際控制人魯偉鼎基于慈善目的設立魯冠球三農扶志基金，并將其持有的萬向三農集團有限公司6億元出資額對應的全部股權無償授予魯冠球三農扶志基金，導致魯冠球三農扶志基金通過萬向三農間接控制公司48.76%股權。

    7月3日，萬向德農發(fā)布《萬向德農收購報告書》（摘要），披露了有關公司實際控制人設立慈善信托魯冠球三農扶志基金的更多細節(jié)。

    資料顯示，萬向德農的前身為黑龍江華冠科技股份有限公司，簡稱華冠科技，2002年上市。上市時第一大股東為黑龍江富華集團，第二大股東為萬向集團。2004年，萬向三農集團成為公司第一大股東，后經(jīng)過股改及大股東通過二級市場增持，華冠科技于2007年6月份更名為萬向德農。

    截至本次收購之前，萬向三農集團有限公司為公司第一大股東，持有公司48.76%的股份。而綜合萬向集團官網(wǎng)、天眼查等資料得知，萬向三農集團有限公司注冊資本為6億元，除了萬向德農之外，還相對控股上市公司承德露露，持有其40.69%股權。此外，還有大洋世家、浙江遠洋漁業(yè)等多家全資及絕對控股子公司。也就是說，本次魯偉鼎無償授予魯冠球三農扶志基金的“萬向三農集團有限公司6億元出資額對應的全部股權”，其背后是非常龐大的資產(chǎn)。

    為父還愿成立慈善信托

    改革開放數(shù)十年里，萬向集團創(chuàng)始人魯冠球始終站在潮頭，成功組建起一個包含汽車、新能源、農業(yè)、地產(chǎn)、金融等諸多領域在內的龐大帝國“萬向系”，共有三大核心平臺企業(yè)：萬向集團，萬向控股和萬向三農。2017年10月25日，魯冠球去世，魯冠球之子魯偉鼎接班。2018年3月14日，萬向三農集團有限公司發(fā)生一系列工商變更，魯偉鼎出任萬向三農集團法定代表人、董事長。在股權層面，萬向三農集團的股東從魯冠球、魯偉鼎二人變更為魯偉鼎一人，企業(yè)類型也從私營有限責任公司變更為有限責任公司（自然人獨資）。至此，魯冠球所開創(chuàng)的“萬向帝國”的三大核心旗艦平臺萬向集團、萬向控股、萬向三農都已歸至魯偉鼎名下，魯偉鼎成為萬向系實際控制人，當然也就成了上市公司萬向德農的實際控制人。

    此次魯偉鼎成立慈善信托魯冠球三農扶志基金，將萬向系旗下三大核心企業(yè)之一的萬向三農集團的全部股權授予慈善信托計劃，如此用龐大的產(chǎn)業(yè)集群來支持慈善事業(yè)行為，此前并不多見。

    為什么萬向系及其實際控制人魯偉鼎會以如此大的力度來成立這樣一個支持三農發(fā)展的慈善性基金呢？萬向德農公開披露的答案是：魯冠球三農扶志基金就是為了紀念萬向集團公司創(chuàng)始人、萬向董事局主席魯冠球，并且遵循他的情懷境意，由魯偉鼎設立和命名的慈善信托。

    資料介紹說，魯冠球是一位創(chuàng)業(yè)55年的杰出企業(yè)家，魯冠球三農扶志基金應秉承魯冠球先生“財散則人聚，財聚則人散，取之而有道，用之而快樂，利他共生，共創(chuàng)共享”的理念，發(fā)揚“講真話、干實事”的奮斗精神，其宗旨是：讓農村發(fā)展、讓農業(yè)現(xiàn)代化、讓農民富裕，以影響力投資、以奮斗者為本、量力而行做實事。魯冠球三農扶志基金永久存續(xù)。魯冠球三農扶志基金的初始財產(chǎn)為魯偉鼎所無償授予的萬向三農6億元出資額對應的全部股權。其財產(chǎn)及收益將全部用于扶貧、濟困、扶老、救孤、恤病、助殘、優(yōu)撫、救災等慈善活動，促進教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)保等事業(yè)發(fā)展。信托財產(chǎn)及其收益全部用于慈善目的，魯偉鼎及其家族成員不享有信托利益。

    按照基金章程，魯偉鼎作為魯冠球三農扶志基金的設立人，擁有董事任免權以及指定和變更信托監(jiān)察人的權利，為魯冠球三農扶志基金的實際控制人。

    收購不影響公司經(jīng)營

    哈爾濱工程大學專注商業(yè)模式與資本市場領域研究的牛大勇博士表示，作為中國改革開放四十年里涌現(xiàn)出的第一批民營企業(yè)家，萬向集團創(chuàng)始人魯冠球絕對值得后人紀念、研究。“財散則人聚，財聚則人散，取之而有道，用之而快樂”，充滿著東方哲學智慧，卻又與商業(yè)經(jīng)營緊密結合，是一種從人文角度出發(fā)的、大道至簡的商業(yè)模式。另一方面，盡管如今有關中國經(jīng)濟發(fā)展的各種理論、模式層出不窮，但魯冠球所提倡的“講真話、干實事”精神，卻永不過時，而且愈發(fā)彌足珍貴。

    江海證券一位長期追蹤萬向系走勢的分析師在接受《證券日報》記者采訪時表示，魯冠球生前非常重視集團在農業(yè)領域的投資，進入非常早，最早可以追溯到本世紀初。對于農業(yè)產(chǎn)業(yè)，魯冠球的眼光可謂不一般，常說的是“工業(yè)反哺農業(yè)”。在他看來，人們對食品的要求越來越高，農業(yè)資源又是有限的，隨著政策逐步到位，依靠科技與加大投入，現(xiàn)代農業(yè)中蘊藏著巨大商機。農業(yè)投資回報很晚很慢，但是會很巨大。

    根據(jù)公司公告，本次收購后，公司間接控股股東將變?yōu)轸敼谇蛉r扶志基金，但公司控股股東仍為萬向三農，實際控制人仍為魯偉鼎，所以不會導致公司控股股東、實際控制人發(fā)生變化。本次收購不影響公司發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營。

    上述分析師表示，作為一家上市公司，萬向德農原來所需要做的是遵紀守法經(jīng)營，用最大努力回報所有投資者即可。如今，作為“魯冠球三農扶志基金”的一個間接組成部分，公司的經(jīng)營業(yè)績與此慈善信托收益緊密相關，同時也就與是否能更好地“讓農村發(fā)展、讓農業(yè)現(xiàn)代化、讓農民富裕”息息相關。公司的業(yè)績越優(yōu)秀，就意味著在扶貧、濟困、扶老、救孤、恤病、助殘、優(yōu)撫、救災等慈善活動中所做出的貢獻就越大。