■本報記者 謝誠

    8月17日，漢鼎宇佑發(fā)布了其2017年半年度報告。公告顯示，公司上半年實現(xiàn)凈利潤4588.48萬元，同比增長83.06%。作為正在轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，漢鼎宇佑一直頗受市場關(guān)注。對于此次中報業(yè)績以及公司未來的發(fā)展布局，漢鼎宇佑創(chuàng)始人王麒誠也接受了本報記者的采訪。

    戰(zhàn)略聚焦推動轉(zhuǎn)型

    對于漢鼎宇佑上半年綜合運營效率呈現(xiàn)積極變化的原因，王麒誠向記者表示，積極變化的根本在于戰(zhàn)略聚焦。2017年上半年，公司管理層堅持既定的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，立足于智能技術(shù)為轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，推動公司從訂單型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為運營型企業(yè)。在堅持既定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的同時，在核心業(yè)務上集中發(fā)力。以之前深耕十余年的智慧城市為基礎(chǔ)，用智能技術(shù)的積淀，在優(yōu)勢業(yè)務上做加法，除傳統(tǒng)業(yè)務智能技術(shù)服務新城市的TOB業(yè)務外，延伸出另外兩個TOC的業(yè)務：服務新商業(yè)和新金融。在堅實的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型，就能起到事半功倍之效。

    公告顯示，除了凈利潤增長明顯，漢鼎宇佑的現(xiàn)金流同比增長也達到103%。報告期內(nèi)，漢鼎宇佑提出了新城市運營的智慧城市發(fā)展新戰(zhàn)略，實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展，在原有智慧城市業(yè)務的基礎(chǔ)上依托智能技術(shù)提升運營能力，在工程項目承接上加強把控，篩選出品而精的項目，積極提高公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流。

    優(yōu)質(zhì)項目持續(xù)發(fā)展

    漢鼎宇佑上半年業(yè)績形勢向好，但對于處于轉(zhuǎn)型期的公司來說，優(yōu)質(zhì)項目的持續(xù)布局是支撐業(yè)績的重要因素。對此，王麒誠表示，如今正處于消費升級的大趨勢之下，商業(yè)迎來變革，線下商業(yè)作為公司轉(zhuǎn)型的重點，也將在下半年持續(xù)發(fā)力。

    對于下半年公司的主要布局，王麒誠向記者透露，在新商業(yè)領(lǐng)域，漢鼎宇佑承租了杭州市延安路456號、458號、460號，將該體驗式商場定位為以85后和95后作為消費主力軍，立足于打造一個與新一代年輕人共同打造的新生活空間。商場將具有較強的藝術(shù)性和創(chuàng)意性，提供一個可復制的給有共同文化認同的商家和消費群體互動的平臺，并通過線上平臺建立不同社群，形成線上線下閉環(huán)的生活空間。項目內(nèi)計劃打造網(wǎng)絡(luò)紅人組織的書店、動漫IP形成的餐飲、高端時尚的輕餐飲、文藝市集和藝術(shù)展示空間、可點播的影院和VR體驗館等，成為年輕人的時尚生活體驗中心。該項目目前已經(jīng)完成前期設(shè)計，預計在今年開業(yè)。

    同時，漢鼎宇佑位于杭州市武林路277號的皇后公園項目，堅持以文藝、漫生活為主題，已持續(xù)舉辦了多場文藝集市、潮流集市、國際美食節(jié)等活動，逐漸轉(zhuǎn)型成為具有漢鼎宇佑特色的線下體驗Mall、杭州文藝的新地標。隨著對原有業(yè)態(tài)的進一步調(diào)整，后期還具有很大的項目提升空間。

    王麒誠堅信，這兩個項目將給公司新一代消費場景建設(shè)運營積累經(jīng)驗，為后續(xù)在其他區(qū)域的復制推廣打下堅實基礎(chǔ)。

    轉(zhuǎn)型升級協(xié)同布局

    在此次采訪中，公司創(chuàng)始人王麒誠還提出了公司轉(zhuǎn)型2.0的概念。他表示，作為一家進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的企業(yè)，漢鼎宇佑在激烈的市場競爭中要想保持優(yōu)勢，必須推進轉(zhuǎn)型升級。

    他指出，漢鼎宇佑的戰(zhàn)略方向已經(jīng)非常明確，將積極打造智慧城市及人工智能、線下體驗式智能商業(yè)、線上金融及其他應用三大業(yè)務單元協(xié)同發(fā)展的格局，努力成為新城市、新商業(yè)和新金融三大領(lǐng)域的新型運營型企業(yè)集團。

    在新城市領(lǐng)域，公司一方面致力于強化智能技術(shù)研發(fā)和應用，積極布局人工智能團隊；另一方面，不斷夯實和優(yōu)化智慧城市業(yè)務，提出新城市運營的智慧城市發(fā)展新戰(zhàn)略，在原有智慧城市業(yè)務的基礎(chǔ)上依托智能技術(shù)提升運營能力。

    在新商業(yè)領(lǐng)域，漢鼎宇佑通過自建、收購以及托管影院以及建設(shè)運營體驗式商業(yè)MALL，積極布局優(yōu)質(zhì)地段，打造新一代消費場景，初步形成了可觀的線下人流基礎(chǔ)；同時把收購或自建的影城優(yōu)化升級為小型“U樂城”，通過智能改造、人流及行為的數(shù)據(jù)化打造轉(zhuǎn)型的第一道護城河。漢鼎宇佑影城方面，目前自營或托管的影城已經(jīng)超過30家，并通過投資云影易，預計到2019年承包經(jīng)營的影院將超過200家，并以規(guī)模和品牌效應取勝。具體的運營玩法，漢鼎宇佑影城也在推陳出新，通過在影院大廳設(shè)立年輕人喜愛的動漫商店、網(wǎng)吧、直播點、VR體驗區(qū)，升級消費體驗，提升影院非票業(yè)務。

    在新金融領(lǐng)域，漢鼎宇佑會依托并深入融合強大的線下資源帶來的基礎(chǔ)人流和充分可靠的商業(yè)數(shù)據(jù)，將線下人流轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)用戶，釋放邊際效應。此外，互聯(lián)網(wǎng)用戶變現(xiàn)主要集中在金融和游戲，漢鼎宇佑著重補強創(chuàng)新金融板塊建設(shè)，提高公司的盈利能力。同時，通過互聯(lián)網(wǎng)線上應用，不斷擴大數(shù)據(jù)規(guī)模并優(yōu)化算法模型，提升基礎(chǔ)競爭力。

    王麒誠最后向記者再次重申，漢鼎宇佑將一如既往著眼長遠，展開戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型生態(tài)型布局。著力于新城市、新商業(yè)、新金融的全新布局，在這三大領(lǐng)域，公司在2017年會實現(xiàn)加速突破。隨著公司逐步在以上產(chǎn)業(yè)鏈的布局與推進，公司產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)同效應優(yōu)勢將更加明顯。