■本報記者 李婷
5月12日,福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱圣農(nóng)發(fā)展)自主研發(fā)的國內(nèi)第一個白羽肉雞新品種在福建省光澤縣誕生。
“圣農(nóng)發(fā)展已成為全球唯一全產(chǎn)業(yè)鏈白羽雞肉養(yǎng)殖企業(yè)。”圣農(nóng)發(fā)展董事長傅光明近日在接受《證券日報》記者采訪時表示,育種突破改變了中國白羽肉雞養(yǎng)殖長期受國外巨頭控制的局面。
從上世紀八十年代開始,傅光明已經(jīng)專注養(yǎng)雞30余年,迄今旗下?lián)碛谐^20家子公司,其中1家在主板上市(圣農(nóng)發(fā)展)、1家在新三板市場掛牌(圣新能源)。公司員工達3萬多人,生產(chǎn)基地600個,肉雞產(chǎn)能達5億只,名列全球第七、亞洲第一。
2018年,傅光明入選改革開放40周年百名杰出民營企業(yè)家名單。在坊間,他被冠以“雞王”、“肯德基麥當(dāng)勞背后的男人”等稱號。
長期以來,傅光明專注養(yǎng)雞事業(yè),但始終有一個“心病”——中國白羽肉雞養(yǎng)殖所需的源祖代雞始終控制在歐美少數(shù)幾家育種公司手中,中國企業(yè)話語權(quán)缺失。于是,圣農(nóng)發(fā)展啟動了白羽肉雞育種項目。經(jīng)過4年多的不懈努力,于今年5月份傳來捷報。
近日,《證券日報》記者趕赴福建武夷山脈北端的圣農(nóng)發(fā)展總部進行探訪。
“中國產(chǎn)”白羽肉雞原種雞
新品種誕生
“青山聳翠,碧波潴秀”的光澤縣位于福建省西北部,處在武夷山脈的北段。在傅光明看來,正是得益于光澤縣得天獨厚的自然環(huán)境,圣農(nóng)發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)中國白羽肉雞育種破局。
業(yè)內(nèi)都知道,白羽肉雞育種項目難度大、技術(shù)要求高、周期長、風(fēng)險高,國內(nèi)很少有企業(yè)愿意承擔(dān)這樣的項目。“要我說有三大難,人才、資金和環(huán)境。”傅光明對記者表示,在資金方面,圣農(nóng)集團專注養(yǎng)雞主業(yè)幾十年,能夠為育種提供充分的資金支持;在人才方面,圣農(nóng)與國內(nèi)外知名院校和研究機構(gòu)建立了深度技術(shù)合作機制,邀請國內(nèi)多位頂級專家參與白羽肉雞育種工作;在選址方面,毗鄰武夷山自然保護區(qū),自然條件良好。
“我們用1200畝土地,設(shè)置3道防護屏障,從而確保育種的順利進行。”傅光明如是說。
據(jù)介紹,育種場包括育雛場、育成場、系譜產(chǎn)蛋場、后裔測定雞場、雞糞和淘汰雞轉(zhuǎn)運站、孵化場。同時,配套建設(shè)高溫加熱無沙門氏菌飼料生產(chǎn)線,改建谷皮墊料高溫消毒加工車間,按照國家P3試驗室標(biāo)準新建技術(shù)中心,達到國家級實驗室要求。
傅光明表示,為了確保育種工作不受干擾,在育種工作前期,他從未踏入原種核心育種場方圓1200畝的范圍,但又全力提供支持,確保育種工作順利進行。
經(jīng)過4年多的育種實驗,圣農(nóng)發(fā)展自主培育的第一個白羽肉雞原種雞新品種產(chǎn)出的種、肉雞主要性能指標(biāo)均達到國際先進水平。
2019年5月份,公司發(fā)布公告稱,擬設(shè)立全資子公司“福建圣澤生物科技發(fā)展有限公司”,從事白羽肉雞的育種工作。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的祖代雞種源數(shù)量已經(jīng)自給有余。
據(jù)悉,近年來進口祖代雞苗價格節(jié)節(jié)攀升,從19美元/套最高漲至35美元/套,但引進的種雞質(zhì)量參差不齊。正是由于搶先布局,今天圣農(nóng)發(fā)展和國外巨頭談判時,才有了底氣。
按照計劃,2019年圣農(nóng)發(fā)展將生產(chǎn)白羽肉雞祖代雞12萬套,2021年后有望每年生產(chǎn)白羽肉雞祖代雞100萬套,基本滿足國內(nèi)祖代雞更新需求。業(yè)內(nèi)人士指出,至此,圣農(nóng)發(fā)展白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)了真正意義的“全產(chǎn)業(yè)鏈貫通”,核心競爭力進一步增強。
產(chǎn)品安全可追溯
與跨國巨頭合作
回顧圣農(nóng)發(fā)展上市近十年來的歷程,并非坦途。
早在36年前創(chuàng)業(yè)之初,公司就曾因禽霍亂導(dǎo)致雞群全軍覆沒。上市后,又遭遇疫情、“速成雞”事件、引種國封關(guān)、雞肉產(chǎn)品毛利率波動等內(nèi)外各方面挑戰(zhàn)。在傅光明看來,圣農(nóng)發(fā)展能夠應(yīng)對挑戰(zhàn),與公司始終堅持“誠信、品質(zhì)、專一、共贏”的理念分不開。
如今,圣農(nóng)發(fā)展與兩位跨國零售巨頭——肯德基和麥當(dāng)勞結(jié)為長期合作伙伴。圣農(nóng)發(fā)展打造的一體化全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)了食品安全的可追溯,使其成為肯德基的國內(nèi)最大供應(yīng)商、第一個進入麥當(dāng)勞的中國本土雞肉供應(yīng)商。目前,肯德基和麥當(dāng)勞的采購量占公司總銷量的20%左右。
2014年,圣農(nóng)發(fā)展通過定向增發(fā)2億股,引入全球最大的私募機構(gòu)KKR作為戰(zhàn)略投資者。2016年,在行業(yè)引種持續(xù)下降的背景下,圣農(nóng)發(fā)展逆勢布局,啟動養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)4.0戰(zhàn)略,即全面實現(xiàn)管理智能化,生產(chǎn)自動化,食品安全系統(tǒng)化,環(huán)保、消防標(biāo)準化。計劃用3年時間投資10億元通過加強先進技術(shù)裝備,提高生產(chǎn)、管理的系統(tǒng)化、科學(xué)性。
2017年公司完成對圣農(nóng)食品的收購。2018年設(shè)立雞肉產(chǎn)業(yè)并購基金,計劃未來幾年內(nèi)推進規(guī)模擴張。
推動企業(yè)掌舵人
和理念代際傳承
如今66歲的傅光明已經(jīng)逐漸將“手中的權(quán)利”移交給其女傅芬芳。
“在與麥當(dāng)勞的合作中,讓我意識到了企業(yè)接班人的重要性。”傅光明告訴記者,麥當(dāng)勞在建立合作前考察之時,就特別提出了對接班人的審查,他們希望合作伙伴能夠長久穩(wěn)定。
傅光明介紹,早在二十多年前,他就開始考慮公司未來怎么走,著手接班人培養(yǎng)計劃。傅芬芳中學(xué)時,傅光明就時常讓她旁聽公司內(nèi)部會議以及與客戶談判,通過耳濡目染,讓傅芬芳學(xué)習(xí)經(jīng)營管理之道。
2017年,圣農(nóng)發(fā)展收購圣農(nóng)食品。當(dāng)時,傅芬芳已擔(dān)任圣農(nóng)集團董事長、圣農(nóng)發(fā)展董事兼總經(jīng)理,還兼任旗下十幾家公司的董事長。
傅光明認為,當(dāng)好“董事長”這個角色,需具備4個條件:一是堅持每天學(xué)習(xí),跟上時代;二是自律,特別是民營企業(yè)董事長缺乏監(jiān)督,更需要自律;三是必須專一,做一個行業(yè)就要專注一個行業(yè),蹭熱點賺快錢要不得;四是必須有較強的社會責(zé)任,作為上市企業(yè)就必須對股東負責(zé),一定要讓股民賺錢。正所謂眾人拾柴火焰高,對社會有責(zé)任,也是對企業(yè)負責(zé)。
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